对于未来的计划，我打算在后勤服务和监督方面加大力度，并根据公司实际情况，对后勤服务进行修改和完善。我还会加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，并严格执行公司的规章制度。我还会加强宣传和培训工作，提高员工的专业能力。此外，我还会加强内部人力开发，弘扬优秀的企业文化，用优秀的文化感染人。我还会控制人员流动率，处理劳资关系和纠纷，维护员工的权益和公司的形象和利益。

行政人事工作对于一个成长和发展的公司来说非常重要，需要公司上下通力合作。我恳请公司领导和各部门的协助，共同完成年度目标。我将会更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献。

人事行政年度工作总结9

经过一年的磨合，我们人事部的工作在人员管理、工作流程和规章制度方面日益成熟。我们为人事部的日常管理工作创造了便利条件，使各项人事工作更加规范、系统和科学。

在过去的一年中，得益于公司领导和同事们的指导和帮助，我的人事工作能力和水平都有了很大的提高。今年是公司的管理年，人事部在员工培训方面做了大量工作。通过公司内部的培训和部门间的交流，我加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自己的工作能力，对今后更好地配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步提升业务技能，我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》培训。通过学习《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》和《劳动经济概论》等六门课程，我增强了处理问题的能力，大大提高了业务技能。此外，我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习，我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处理事务的能力。

在管理各项社会保险方面，我们在上半年进行了新一年公司本部和代管部门员工的保险基数核定工作。及时、准确地上报数据是这项工作的重点。通过人事部全体同事的通力协作，我们顺利完成了这项工作，为日后的保险工作奠定了基础。此外，在社会医疗保险方面，由于现行制度的限制，门诊费用和住院费用的报销基数较高。为解决员工的看病问题，体现公司对员工的关心，提高员工的工作积极性，我们在今年6月为全体员工在太平洋保险公司投保了补充医疗保险，将报销基数从每年200元降低到每年500元。

在工资管理方面，根据公司领导的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部门人员的工资级别和标准。在平时的工作中，通过与财务部的合作，我们能够及时了解各部门的费用情况，发现问题并及时解决。

在今年9月，公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，让大家在紧张的工作之余得到了放松，充分体现了公司对员工的关心。在这次活动中，一些无法离开工作岗位的同事以工作为重，主动放弃了参加活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。

总的来说，经过公司领导和同事们的帮助，我在过去一年的工作中取得了比较顺利的进展。然而，在工作中还存在一些不足之处，需要改正，提高工作的条理性，避免粗心大意，努力提高工作质量，为下一年的工作做出更出色的贡献。