3、办理了社保工作，并完成了每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成了员工入职、转正、离职、绩效评定和涨薪等管理工作。

5、实行了各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员进行核对，员工通讯录及时更新，方便各部门和财务查找和结算管理。

6、及时收集、整理和归档档案材料。

7、进行了人才库档案的管理工作，提高了后期招聘的效率。

三、员工培训工作

1、完成了新员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等内容。特别是对考勤管理进行了规范，加强了请假制度的执行，对于不按规定请假或私自离岗的员工进行了严肃处理，既维护了考勤制度的严肃性，又激励了在岗员工的积极性，改善了公司的工作作风。

2、协调开展了开发部门的技术培训工作，并按时通知了每月的培训资料。现在每周一是硬件开发部门的培训，周三是软件开发部门的培训，周六中午有孙总或外聘教师进行培训。同时，联系了人力资源行业专家，计划邀请教师为公司进行管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

1、采用等级评估法进行绩效考核，对员工的工作任务、职业化和岗位要求进行了评估。

2、控制了人员工资成本。

五、行政管理

1、贯彻执行公司领导的指示，做好上下级之间的沟通工作，及时向领导反映情况，协调各部门之间的关系，对各项工作和计划进行督办和检查，协助总经理的日常工作。

2、协助公司领导制定和完善公司的规章制度，并执行贯彻公司的规章制度。

3、加强与员工之间的沟通，及时发现并解决问题，做到有章可循，违纪有据可查，让员工了解并支持行政工作，取得了良好的效果，注重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理和收发、登记、传阅工作，做好公司文件的通知、审核、传递、催办和检查工作，加强办公文件和档案的管理，做到井然有序，为公司的查询提供方便。

5、每天对公司各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律进行检查，及时处理异常情况，发现违纪和违规行为及时通知相关部门负责人处理，加强公司的管理，提高行政服务的质量，全面准确了解各部门工作的开展情况，分析问题和总结经验，及时向公司汇报，为公司解决问题提供正确的决策依据。

6、负责办公物资的采购和库存管理，控制办公用品的成本，审核办公用品的出入库，使用登记和维护工作，对公司各部门使用的固定资产进行统计和分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司的信息，确保为公司提供方便、快捷的服务。

8、负责公司办公会议的安排、记录和整理会议纪要，根据需要发文。

9、接待来访客人，热情接待并认真听取来访客人反映的问题和提出的要求和建议。

10、监督和管理司机和公司车辆，审核和查阅司机反映的问题和日常工作情况以及报销单据，及时处理异常情况。

11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。

12、负责公司行政表格的管理。

13、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成。

六、下半年工作计划

根据上半年工作安排，结合公司的实际情况和未来的发展趋势，行政人事部计划在下半年从以下几个方面开展工作，全面推行目标管理。

1、加强行政管理和监督力度，根据工作实际情况，修改和完善行政管理的规章制度，使其更符合实际工作的需要。

2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制公司的劳动用工，做到因需设岗，人尽其才，为人才招聘、薪资评定和绩效考核提供合理依据。

3、完成人力资源的招聘和配置，计划增加10-30位人才需求。

4、严格执行公司的各项规章制度，比如行政管理、考勤、用工和员工宿舍的管理等。

5、控制人员流动率，做好劳资关系和纠纷的预防和处理记录，保障员工合法权益，维护公司形象和根本利益。

6、加大内部人力和人才的开发力度，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染每一位员工。

7、严格办公室管理和办公用品的管理，以及环境卫生和公司安全管理。

在上半年，公司的工作非常紧张和忙碌，行政人事部的工作职责重大。我将继续投入到工作中，兢兢业业地履行行政、人事等各项工作职责，执行公司的规章制度，努力改善和纠正上半年工作中存在的不足之处。随着公司的发展壮大，下半年行政、人事管理等工作将更加繁重，要求也更高。因此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！