二、加强服务，树立良好风气

行政部的核心工作是为领导、员工和广场商户提供服务。一年来，我们在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动：积极主动关注公司工作的重点、难点和热点问题，力求提前服务。特别是在采购、车辆、办公耗材管控和办公设备维护保养等日常工作中，我们有计划、有措施、有记录，做到了积极主动。对日常工作和领导交办的临时事务及时处理并及时反馈，当日事当日清。在协助其他部门工作上，我们坚持积极热情的态度。

2、重点工作突出：每月工作计划中突出1-2个重点工作，改变了等待领导安排的习惯，工作有重点有创新。

3、创新与工作作风：在工作思路和方法上不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断提高。转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备强大的工作能力和保持高效运转的能力，就必须不断学习。一年来，我们从加强自身学习入手，认真学习公司业务流程、集团制度等内容，增强理论和业务知识，形成良好的学习氛围。

四、存在的不足

过去的一年，得益于公司领导的重视和指导以及各部门的协助，行政部取得了一定的成绩。但我们也意识到存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于工作繁琐，我们希望能够将每项工作做到最好，但由于能力有限，无法做到尽善尽美。

2、对公司各部门的工作了解不够深入，对问题的掌握不够全面，影响了我们在领导决策中的参谋助手作用。

3、制度落实不够到位，需要加强对公司事务的检查，重视制度的落实。

4、宣传力度有待加强，加大对内外的宣传力度，保障月刊和网站的上稿率。

5、对公司其他专业业务学习还需加强。在今后的工作中，我们将努力解决这些问题。行政部的工作虽然繁琐，但与其他部门接触最多，我们的工作也直接影响公司整体形象。虽然我只在行政部工作了不到三个月，但从公司上下的声音来看，同事们的心是团结的，公司的发展是向好的。在未来的工作中，我们将继续发挥后勤作用，为公司服务。谢谢！

人事专员年度工作总结8

人事行政部是公司的重要部门之一，负责内部管理和应对劳动部门、安监部门、环保部门和技监等机关的检查。

一、人事管理方面：

1. 根据各部门的实际需要，有针对性地招聘员工，并合理安排到各岗位。202x年总共招聘了一定数量的员工，并有一些员工离职。明年计划继续招聘新人。

2. 完成了各部门员工的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3. 规范了员工档案，并补齐了资料不齐全的档案。

4. 所有员工都签订了劳动合同，办理了工伤保险和社会保险事宜。

二、行政和后勤工作方面：

1. 加强了保安的日常纪律管理，定期组织保安学习消防知识并进行实操演练，检查灭火设施是否齐全。

2. 对现场的清洁卫生进行巡查。

3. 加强了食堂管理，努力提高员工饮食质量，确保卫生安全。

4. 合理安排了员工的住宿，巡查员工宿舍的用电安全和卫生状况。

在20xx年的工作中，我们也存在一些不足之处：

1. 作为公司的综合管理部门，对部门的管理和协调还有欠缺，对部门工作情况和人员纪律的检查力度不够。

2. 公司内部的监管和管理（如环境和卫生检查）不力。

3. 缺乏对公司企业文化和工作氛围的建设。

4. 员工培训机制有待完善和加强。

5. 对外接待能力需要提升。

6. 人事工作还停留在传统的劳动人事管理阶段，需要逐步向现代化的人力资源管理过渡。

在20xx年，我们将从以下几个方面着手工作：

1. 继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定和激励机制等制度。

2. 加强培训力度，完善培训机制，提高公司各部门员工的综合素质，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训。

3. 协助各部门工作，加强与员工的沟通和团结，营造良好的办公环境。

4. 加强劳动人事管理工作，提升管理水平，完善人事档案管理，从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡。

5. 提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。

6. 组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。