我将努力学习，提高专业素质，适应公司发展要求。同时，我将虚心向同事学习，改进不足之处，努力做出好成绩。希望领导监督和指导我的工作。

人事工作年度工作总结3

行政人事部是公司中非常重要的部门之一，需要不断提升内部管理水平，并应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。尽管行政人事部的人员较少，但他们在过去一年中勤劳努力，全力以赴完成了各项工作任务。经过一年的锻炼和洗礼，行政人事部的综合能力相比去年又提高了一步。

回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，并与公司各个部门保持紧密配合。在管理方面，我们尽职尽责地履行了责任。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在对过去一年的工作进行简要总结如下。

过去一年，行政人事部的工作主要可以分为以下三个方面：

一、人事管理方面

1、根据各部门的实际需要，有针对性地招聘一批员工，以满足各个岗位的需求。

2、规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审核全体员工档案，确保资料完整。

3、配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。

4、有步骤地完善培训机制，不断派遣员工外出学习，并邀请知名公司进行培训，同时加强内部培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理各门店的证照，并按时进行年审工作。

2、与工商、税务、药监、社保、银行等相关机构保持良好沟通，以保证公司对外工作的顺利进行。

3、与报刊、电视台等媒体联系，做好对外宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审核各部门办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为原则，合理采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场发展，按照公司要求制定相应的管理制度。完善现有制度，使各项工作有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店保持密切沟通联系，并适时提出指导性意见。

2、逐步完善公司的监督机制。有句话说得好：“员工不会做你要求他们做的事情，只会做你监督他们做的事情。”基于这个原因，我们在过去一年加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们要充分发挥员工的长处，提高他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的公司形象。

4、引导员工勇于承担责任。过去，公司各职能部门的职责不够明确，现在我们逐步理清各部门的工作职责，并要求每个人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。要想带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需要亲自负责具体的工作和业务，以身作则。只有这样，在人员紧张的情况下，大家才能够主动承担工作，保证公司各项工作的正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。

未来，行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，推进管理规范化。

成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的发展，建立一套合理科学的公司管理制度至关重要。因此，我们将进一步完善公司制度，推进管理规范化。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各门店及部门人员的综合素质仍有待提高，特别是各店长及部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划，为他们提供有益帮助。同时，也要完成新员工入店手册的编写。

3、协助各部门工作，加强团队建设。

我们将继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。过去一年是公司拓展并壮大的一年，拥有一个团结、勇于创新的团队是其发展的保障。因此，加强团队建设将是未来行政人事部工作的重点。

实际上，正如一句话所说：“天下难事始于易，天下大事始于细。”只要我们在工作中更加细致、沟通更多、责任心更强，我相信我们会变得越来越强大。

人事工作年度工作总结4

在各科室部门和基层单位的大力支持和帮助下，人事劳资科认真贯彻落实国家局、省局的指示精神，致力于稳固基础、提升整体水平。他们开展了解放思想大讨论活动，深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍建设，全方位整合人事劳资工作，夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草的发展提供了人才支持和组织保障。

在解放思想大讨论活动中，人事劳资科以提高员工素质为重点，组织了学习活动，分析了存在的问题，制定了改进措施。他们还开展了教育培训工作规划和人才发展规划，提高员工的政治素质和业务管理水平。

针对用工分配制度，人事劳资科组织了干部述职述廉工作，开展了副科级干部公开选拔和基层一线员工公开遴选等活动，拓宽了干部晋升渠道，调动了员工的积极性。

为提升员工的素质和能力，人事劳资科开展了各类培训活动。他们制定了年度培训计划，出台了学历教育培训奖励政策，组织参加各类培训，并加强职业技能鉴定工作。

在人事劳资基础工作方面，他们完善了人力资源系统，整理归档了聘用工档案，重新核定了编制，优化了人员配置。他们还加强了薪酬管理，认真执行各项保险政策，开展了ISO9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。

通过这些努力，人事劳资科为枣庄烟草的发展提供了有力支持，促进了员工素质的提升和整体工作水平的提高。

人事工作年度工作总结5

时间过得真快啊，转眼间一年又过去了。回顾过去的一年，这是一个充实而紧张的一年。展望新的一年，我打算总结经验，吸取教训，更加努力地工作。

我负责的标段工程概况如下：建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，我注重三个方面的工作：质量、进度和安全文明施工。

为了保证项目的顺利进行，我加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，我们统一步调，形成合力。遇到问题和情况，我们主动与领导沟通，协调解决，确保项目的顺利实施。