很多人不知道2023人力资源招聘年度总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

2023人力资源招聘年度总结1

1、我们认真贯彻执行省公司有关加强和推动绩效管理工作的指导性意见，制定了《____分公司绩效考核管理办法》，并与各部门进行了全面的沟通和协调。经过公司相关会议的讨论通过后，我们认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并按照省公司的要求，全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

2、我们加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作。在劳务合同到期前，我们配合各业务部门对现岗劳务工的工作情况进行了全面的岗位考核与岗位评价。在____中心区的营业员岗位上，我们引入了岗位竞争机制，开展了岗位竞聘工作，并实行了未位淘汰制。对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员，我们及时终止了劳务合同，促进了劳务人员的积极性。

3、我们组织并实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作。经过公司考核委员会的严格考核，我们从70多名应试者中，经过了笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选，择优选聘了13位人员，并经过了岗前培训及考核，现已上岗工作。由于我们注重综合素质，这些新聘人员很快适应了岗位工作，并受到了业务部门的欢迎和肯定。

4、我们加强了干部管理工作。落实了公司相关干部管理岗位调整工作，并及时跟踪新到任干部的岗位工作情况，帮助他们适应岗位工作变化，达到岗位要求。同时，我们也注意加强思想工作，对于工作变动中出现的思想波动，我们从公司发展的大局出发，注意引导和帮助相关人员，使他们理解和支持公司的工作安排。我们鼓励干部在工作中不断学习和成长，以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认可，实现自身价值。

5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，我们适时调整了部门内部相关工作职责和工作范围，使工作更加清晰，最大限度地发挥了部门人员的工作潜力。我们按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现，以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等工作。

7、在总经理的全力支持下，我们积极与地方协调，使地方同意了我们公司关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例。这样，我们为企业节约了30多万元的缴纳金，维护了企业和员工的切身利益。在住房公积金扣缴方面，我们及时向公司总经理汇报，并得到了领导的支持，按照企业个人都参照20%的比例进行扣缴。对于涉及员工切身利益的事情，我们能认真向领导如实汇报员工的想法，使领导能及时了解员工的想法，并做出适时的决策，增加了员工的满意度。我们在中层干部应发挥的上下沟通和沟通作用方面，起到了很好的衔接作用。

8、我们认真履行岗位工作职责，严于律己。在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中，我的文章《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》被省公司推荐，并代表省公司组工干部参加了集团公司的征文活动。

9、我们树立了职能部门为经营、为生产一线服务的理念。对于经营、网络和生产一线提出的各种问题，我们都能认真对待，善于倾听业务部门的意见和建议。对于职责范围内的事情，我们都能认真对待并及时解决。对于超权限范围的问题，我们也能及时向领导请示，并经批准后及时协调沟通。

10、根据公司的发展情况，我们近期认真落实了公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作。为了聘用到更高素质的人才，我们积极与市人才交流中心等相关部门联系和沟通。目前，黑龙江大学____分校已有30多名应届毕业生集体报名准备应试。同时，市人才交流中心将首次与我们公司合作，在11月18日在市人才交流中心举办人才专场招聘会。广告信息的发布及场地均由市人才交流中心负责提供，这不仅提高了公司的宣传度，也为提高招聘工作质量开了一个好头。

总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中能够尽职尽责，完成了一定的工作成绩。但我也明显感到自己还有很多需要注意和改进的地方。首先，我要注意工作的方式方法，严格管理是正确的，但在工作中应该改正急躁情绪，特别是不能将工作中的急躁情绪传递给部门下属人员。我应该体谅和尊重个体的差异性。其次，我要关注和加强与部门间的沟通工作，发现问题应主动沟通，当出现没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班地重注工作程序，而应以解决问题为出发点，最大限度地减少工作失误。下一步的工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作，努力加强和做好人力资源提升项目工作，为公司的经营和生产发展提供支撑和服务。

2023人力资源招聘年度总结2

大学毕业后的半年时间里，我非常幸运地找到了一份自己喜欢的工作，并且在公司里顺利工作了半年。我相信在未来的工作中，我会变得更好，只需要更多努力。在这段时间里，我从事了公司行政人事部的工作，虽然不是专业对口，也没有经验，但我一直虚心学习，努力完成工作。虽然没有取得很大的成绩，但是我觉得这段经历让我成长了很多。每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，行政工作也是为公司发展服务的。虽然我的工作可能看起来不起眼，但是它的价值在于积累，每天坚持一点点，总会有收获的时候。除了这项工作，我还负责办理企业的工商行政事务和领导的出国签证。虽然这些工作一开始让我感到困难，但是在公司领导和同事们的支持下，我逐渐成熟起来，也能够独立完成这些任务。办理签证的过程中，我学到了很多知识，也认识到了学习英语和广泛涉猎知识的重要性。只有不断提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

2023人力资源招聘年度总结3

我入职两个月了，时间过得真快。在这段时间里，我一直在紧张而充实的工作中不断学习和进步。下面是我入职两个月以来的工作总结：

一、人事信息档案和劳动合同管理

1. 我定期整理人事信息档案，确保资料齐全，并且能够快速找到需要的文件。

2. 负责管理员工的劳动合同，包括新员工的签订、老员工的续签以及离职员工的相关手续。到目前为止，劳动合同的签订工作进行得比较顺利。

二、员工入职、转正和离职手续办理

1. 及时更新通讯录、花名册和考勤表。

2. 办理员工的工作牌。

3. 统计员工的流动情况。

4. 更新组织架构图。

5. 录入员工的考勤指纹。

6. 在考勤系统中增加、更改和删除员工信息。

三、培训工作

1. 及时完成了新员工的培训工作，帮助他们了解公司企业文化和规章制度。

四、社会统筹保险方面

1. 今年涉及到的工作包括：及时为新员工办理社保，为离职员工办理停保手续，为符合条件的停保员工办理失业登记，及时处理不办理社保的员工申明，办理员工的异地社保转移，办理生育保险报销，办理保险合同续签备案，办理员工工伤认定和理赔，以及办理员工备案。

五、绩效薪酬方面

1. 每月收集并汇总员工的绩效考核情况。

2. 收集各部门的考勤数据，并录入考勤登记表。根据假条核对病事假，冲抵加班、倒休和事假。财务、行政和人事部门执行加班倒休制度。对加班时数较多的部门支付加班工资。如果离职员工未办理离职手续，暂不发放工资。

这是我入职两个月以来的工作总结，我会继续努力学习和提高自己，为公司做出更大的贡献。

2023人力资源招聘年度总结4

招聘与配置：

- 拓展招聘渠道，增加新的网络招聘渠道，以满足公司对专业人才的需求，确保在招聘高峰期能及时满足生产员工需求。

- 对员工招聘配置进行了分析，从年龄、性别、学历、技能结构等方面，合理地安排了各部门人员配备，以满足生产发展需要。

培训与开发：

- 公司高度重视员工培训，制定了培训方案和实施计划，并成立了全员培训工作领导小组。