此外，根据总公司的方案和政策，我在6月份开展了四级机构负责人的培养工作，包括集中培训和撰写读书心得等。我还协助IT部门顺利进行了E-learning的上线工作。

另外，我协助部门负责人进行了人力资源集约化管理的自查工作，根据总公司下发的八条高压线和109项工作进行整理和收集分公司信息缺失人员的资料。我们已经通过了总公司的人力资源管理验收工作。

最后，我还协助部门负责人编写了分公司人员手册，包括公司概要、入司须知、公司礼仪和规章制度等。我定期进行薪酬数据分析，如可用费用薪酬占比和百元标保薪酬占比等。每个月我进行工资预提预留计算，每个季度进行内勤员工的工作情况考核，并向总公司提交相关报表材料。我还办理了社保公积金的年度调整和残疾人保障金的申报工作等。

在过去一年的工作中，我个人能力得到了提升，积累了许多经验。但是我也意识到自己的专业知识水平还有待提高，遇到突发事件时无法用专业的角度去分析和处理。

人力资源部年度招聘工作总结4

企业的发展目标是追求效益最大化，获得最大的利益。然而，人员过剩是企业的负担。为了解决这个问题，我们进行了一系列的人事改革，通过调整组织结构、竞争上岗和优化人员配置，实现了最佳的人员配备，使人事改革走上了健康发展的道路。

首先，我们合理调配现有的人力资源，以达到最佳配置。根据公司的管理机构设置，我们成功完成了竞聘上岗、优化组合和内部招聘工作，将部门数量从21个减少到了15个，分流了68名员工。同时，根据公司的生产经营情况，合理调配了人员，确保了生产工作的顺利进行。

其次，我们采取了三级管理考核办法，对各个单位的员工进行人事评价。我们建立了灵活的用人机制，通过自评、互评和领导评价，对员工的思想品德、工作能力、工作态度和工作绩效进行评估。共计进行了463次评价。

另外，我们进行了劳动合同管理。劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系的协议，为了充分利用和发挥劳动合同的作用，我们根据员工的人事评价结果和劳动合同签订意向，采取了不同年限的合同管理办法。对于生产、技术和管理骨干，我们采取了长期（5年）合同管理，对于其他员工，我们采取了中期（3年）和短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法。我们共确定续签劳动合同554次。

此外，我们还改革了内退人员的管理。为了调动在岗职工的积极性，我们重新调整了内退人员的工作安排和待遇，并加强与他们的沟通。我们还与内退职工的子女进行了座谈，根据年龄段调整了他们的工资。其中有一人自愿回来上班。

为了促进员工的合理流动，我们出台了优惠政策，鼓励员工自谋职业。同时，我们按照平等自愿和协商一致的原则，及时处理了调动、辞职和不再续签合同的人员。今年解除劳动合同共65次。

最后，我们加强了劳动保护用品的管理。我们修订了劳动保护用品管理办法，规范了发放程序和使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。我们主要关注工作服、季度劳动保护用品和安全帽的发放。

通过这些改革措施，我们成功地精简了人员、提高了效率、合理分流了员工，使企业迈向了轻装前进的道路，为下一步的发展奠定了基础。

人力资源部年度招聘工作总结5

回顾过去一年的工作，我能够繁忙而不乱地完成各项任务。现在让我们来总结一下一年来的工作成果吧。

首先是人员编制。由于卫生系统正在进行改革，人事工作一直处于半冻结状态。但是，由于我们医院人员紧缺，所以在20__年，局里特批招聘了两名专科医师，并办理了相关的人事手续。

其次是教育培训。今年，我院有200多名员工参加了继续教育培训。他们主要参加了一些干校和培训中心的课程，并以合格的成绩完成了培训。

接下来是老干工作。在九月份，我们的人力资源部组织了离退休支部到__水库活动。此外，我们还在重阳节向老干部发放了食用油和过节费，并组织他们参加了局里举办的迎新春老干座谈会和本中心的年底会餐，并发放了过节费。

然后是统计工作。我们参与了全国卫生系统人员统计汇总工作，并且做好了年底的各项统计工作和考核评优工作。

最后是其他工作。我们参与了创立______系统的“礼貌行业”工作，并参与了人大代表__区__选区的换届选举工作。此外，我们还完成了领导临时交办的各项工作。

尽管卫生系统正在进行机构改革，很多重要事务已经被冻结，但我们仍然有很多日常事务需要处理。我们需要保持良好的心态，用心去做好每一件事情。

人力资源部年度招聘工作总结6

我在20__年x月x日以咨询助理的身份加入学院，成为一名普通员工。两个月后，我被提升为行政与人事部见习经理，并在两个月后正式成为行政与人事部经理。

回顾过去一年的工作，我取得了很大的进步，但也存在一些不足。接下来，我将从三个方面来总结我的工作。

首先是个人品行。刚入职时，我对学院的情况一无所知，但我以归零的心态来接受新的工作环境和学院的各项工作。我积极搜集学院的资料，并向同事请教，尽快熟悉学院的情况，为高招工作打下基础。在担任行政与人事部经理期间，我坚持原则，为人正直。我严格执行制度，不因个人原因而放宽条件。我也积极组织员工活动和培训，得到了员工的认可。

其次是管理思维。我欣赏王石在广告宣传中的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。”我努力站在领导和学院的角度思考问题，掌握全局观念，提供全面、有价值的方案和建议。我将学院和学员的利益放在首位，为领导分忧、减压，为学员成长做出贡献。

第三是积极组织员工活动和培训。员工活动和培训是放松工作状态、增加团队凝聚力、提升员工素质的有效途径。我多次组织员工活动和培训，如篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等，得到了员工的认可。

同时，我也存在一些不足之处。首先是计划性不强，导致工作无条理、效率低下。其次是招聘力度不够，只局限于某些招聘网站，限制了招聘效果和特殊人才的引进。第三是培训不够系统，由于各部门事务繁忙，我自身的计划、执行和组织培训的能力不足。第四是员工考评工作不到位，缺乏完善的量化、客观的数据和细致的全面考评机制。

在未来的工作中，我将提高自身的业务能力，提升综合素质，以满足学院的要求。我将全身心投入行政工作，做到眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事提供良好的服务。我还将建立完善的工作流程，提高工作效率。同时，我会加强招聘工作，通过多种渠道筛选人才。我还会加强培训管理，建立科学的培训体系。最后，我会建立完善的员工考评机制，提高工作质量。

人力资源部年度招聘工作总结7

作为人事部的主管，我要对八月份的工作进行总结。在这个月里，人事部成功完成了领导交给的招聘任务，培训了员工，同时还顺利处理了日常的考勤、管理、文档、考核以及入职离职等事务。整个工作过程中没有出现任何异常情况，并且得到了同事们的肯定和支持。

首先，招聘任务方面。在七月份，人事部与领导及各部门沟通后确定了招聘需求和要求。在八月份，我们积极地在各大招聘平台寻找合适的人才，并进行面试。在一个月的努力下，人事部成功地满足了各部门的招聘需求，并且招聘质量也得到了领导和各主管的满意。在这期间，招聘专员做了大量的筛选工作，有时候甚至不得不加班加点以确保招聘顺利进行。从筛选、面试到入职，八月份的招聘工作都是在忙碌中完成的，但我们成功地完成了任务。

其次，日常工作方面。前台同事每天都会统计考勤情况，记录请假、旷工和迟到等情况，并与相关同事进行谈话了解具体情况，以确保公司的正常运转。在档案管理方面，我们在八月份接收了一些毕业生的档案，并与离职同事进行了沟通，确保档案的存储和调离工作。在岗位考核方面，我们积极配合相关部门主管，了解员工能力，确定绩效工资。在新员工入职和老员工离职方面，人事部按照流程做好工作，确保新员工能尽快融入公司，老员工能够尽量挽留，同时也按照流程处理不能挽留或因能力问题需要辞退的员工。八月份还组织了一次生日聚会，让过生日的同事感受到公司的关怀。

最后，培训工作方面。除了新员工的培训，我们还配合销售部和后勤部同事进行了他们专业的培训工作，包括会议室整理、培训内容确定、通知培训人员，以及培训记录和总结工作。同时，人事部还对全公司员工进行了一次集体的公司制度和规范培训，让大家更了解公司并遵守公司制度。

尽管人事部在八月份的工作中也存在一些不足，但我们会在九月份改进，并努力将工作做得更好。我们将继续为公司和同事们提供优质服务。

人力资源部年度招聘工作总结8

时光过得真快，转眼间我已经在这家公司工作了好几年了。在这段忙碌而充实的时光里，我不断学习和成长，也有了一些进步和经验。为了更好地总结和指导接下来的工作，我现在将我这几个月的工作总结如下。

首先是招聘工作。我了解到各个部门新增岗位的管理和人员需求情况，根据实际需求有针对性地招聘员工来填补各个岗位。我们采取了广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴广告等多种方式来招聘人才，效果非常好。特别是在招聘技术人员方面，我们尽了最大努力，通过各种渠道来满足需求。

其次是建立、健全和规范人事档案管理。我们对现有人员进行了详细的档案建立工作，包括身份证、学历证明、体检报告、照片等信息，现在员工档案非常齐全。我们及时地收集、整理和归档档案材料，也完成了新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。另外，我们还实行了每周对在职人员进行统计，并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计和核对，以提高后期招聘的效率。

员工培训工作也是我们做得很好的一部分。我们完成了新员工的培训工作，包括入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等方面的培训。我们还协助行政部门完成了新员工的消防安全意识培训。