4、整理公司财务账目，建立公私支出账目分开登记的制度。

5、开设员工意见箱和公告栏，促进员工与领导之间的沟通和信息交流。

以上是我入职以来的工作总结和对公司存在问题的分析和建议。如果有不妥之处，请批评指正。我相信，在不久的将来，我们公司会发展成为制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢大家！

电商运营工作经验总结7

电子商务组正式成立的第一年，充满了激动和期待。为了确保今年的工作能够顺利进行，我对我们的整体工作做了简要的规划，设定了目标，并总结了经验，以使我们的工作能够超出预期。具体来说，我们计划搭建__旗舰店和微信公众账号两个平台，通过维护这两个平台来提升公司形象和品牌价值。

首先是__旗舰店的营销。随着电子商务的迅速发展，人们对电商的信任和依赖也越来越深。许多企业已经加入电商行业，利用现有的电子商务平台开设自己的旗舰店。即使是传统行业如涂料行业也开始克服难题，积极建设电商平台。从20__年开始，很多涂料企业在__上建立了自己的旗舰店，并且取得了不小的成绩。因此，作为涂料行业的资深实力企业，巴德士集团公司也必须拥有自己的__旗舰店，这是我们电子商务组存在的意义所在！

首先，我们将着手申请成立巴德士集团公司的__旗舰店。作为集团公司进军电商的第一步，我们必须果断且迅速地做出决定，因为只有去做了才有机会成功。

其次，我们将对__旗舰店进行整体规划。首先要确定产品定位和功能定位，即店铺要卖什么产品，如何定价，这是我们成功与否的关键。其次，店铺的装修和布置也是一个大问题，我们需要新颖且实用的设计。最重要的是店铺的推广和销售，我们需要以最少的资源获得最好的效果，这是我们电子商务组最核心的工作。无论做哪一步，我们的目标都是以最少的资源为集团公司争取最大化的利益。作为巴德士人，我们希望获得方总和领导们的信任和支持！

虽然我们起步比别人晚很多，但我们可以把这变成我们的优势。在别人打拼了那么久后，留下了很多我们可以利用的好机会，如参加电商的产品和产品销售推广。这将成为我们的财富！

另外，涂料行业进入电商领域存在一些阻碍，主要包括售后施工和公司传统销售模式。涂料企业一般以区域代理商的形式进行传统销售，导致全国各地的产品价格不统一，各区域的经销商只能在自己的范围内销售产品。如果公司成立__旗舰店，产品将可以在全国范围内销售，但各地经销商可能不理解这种销售模式，成为公司的阻碍。售后施工也是一个问题，因为涂料需要油工来施工，但油工通常可以从涂料销售中获得一定的回扣。如果消费者直接在网上购买涂料，油工就无法获得回扣，可能导致施工质量不好。这些问题都需要我们解决，以避免对品牌产生负面影响。

作为电子商务组，我们将努力克服这些问题，确保__旗舰店能够顺利运营。我们相信，通过我们的努力和创新，巴德士集团公司将在电商领域取得巨大成功！

电商运营工作经验总结8

首先，要总结过去一年的业绩完成情况，包括年度业绩目标、目标达成率、增长率等。可以采用图表的方式展示数据，更加直观明了。同时，要将业绩目标的达成情况分解到每个月，并附上简单的说明文字，如月均达成销售额、达成率超过100%的月份等。此外，还要将业绩目标的完成情况分解到各业务部门或频道。

其次，要分析未能完成回款目标的原因，并列出相应的未达成目标的原因分析。这样可以更清楚地了解一年中业绩发展的淡季或销售低迷的具体时段，为来年提出更有针对性的解决方案提供参考。

另外，要分析费用率的情况，包括各项促销成本的清单和分析。这对于制定来年的规划和预估成本都是必要的。

然后，要分析过去一年重点工作的情况，包括完成和实现业绩目标所涉及的各个细节。这部分的分析对于制定来年的工作计划提供参考依据。

接下来，要总结过去一年遇到的问题，并提出解决方案。问题可以从外部问题、内部问题和自身问题三个维度分析，可以细分为短期问题和长期问题。同时要明确17年的解决方案。

在制定17年的业绩规划时，需要明确总目标，并将每月目标的业绩分解罗列出来。此外，还要详细规划达成每月业绩目标所需要的具体措施，如货值、货品款式、货品价格段、促销活动等。同时，还要列出17年的增长点，相比于过去年份有增长空间的部分或新挖掘的部分。

最后，要明确17年的工作重点，根据过去一年的工作重点列出17年需要关键把控的工作，并明确各部门的配合和支持。

以上就是我年终工作报告总结的基本组成部分，供大家参考。如有不足之处，欢迎指正。

电商运营工作经验总结9

作为电子商务组成立的第一年，我对接下来的工作做了一些规划。首先，我们计划搭建__旗舰店和微信公众号，通过这两个平台提升公司形象和品牌价值。

在__旗舰店方面，电子商务在过去几年迅速发展，越来越多的企业开始相信电商并依赖它。就连传统的涂料行业也开始克服限制，建设自己的电商平台。在过去的两年里，一些涂料企业如立邦、华润、多乐士等在__上建立了自己的旗舰店，并取得了不小的成绩。所以，作为巴德士集团公司，我们也必须有自己的__旗舰店，这是我们存在的意义所在。

具体来说，我们的计划包括以下几个方面：

1. 申请__旗舰店：我们要迅速决定申请成立自己的旗舰店，因为只有去做了才有机会成功。

2. 整体规划：店铺申请下来后，我们要对店铺进行整体规划。首先是产品定位和功能定位，确定卖什么产品和定价方式，这是成功与否的关键。其次是店铺的装修和布置，需要既新颖又实用。最重要的是店铺推广和销售，我们要以最少的资源获得最好的效果，这是我们最核心的工作，因为它直接关系到公司的利益。

3. 销售模式和售后问题：涂料行业进入电商存在一些阻碍，主要是售后施工和传统销售模式。传统销售模式采用区域代理商，导致全国各地的产品售价不统一。如果我们成立__旗舰店，产品将从公司卖到全国各地，这可能会引发经销商的抵制。另外，售后施工也是一个问题，涂料需要油工施工，但网上购买涂料无法给油工回扣，可能导致施工质量下降。我们需要找到解决方案，避免对品牌产生负面影响。

虽然我们起步晚了，但我们可以把这变成我们的优势。其他企业在电商领域打拼了很多年，留下了很多有用的经验和资源，比如产品和销售推广。我们要充分利用这些资源，为集团公司争取最大化的利益。

希望方总和领导们相信我们并支持我们，让我们成为巴德士人的骄傲！