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运营的个人总结与计划汇总10篇
大小:475.31KB 4页 发布时间: 2023-11-17 19:49:00 17k 15.29k

随着时间的流逝,一个学期即将结束了。在这个学期里,我们学习了电子商务,收获了很多知识。虽然这门课是选修课,但对我们来说真的很有用。在学习之前,我们可能已经接触过电子商务,对它有一定的了解。但通过这门课,我们学到了更多的知识。现在让我来分享一下我们这学期学到的一些知识吧!

首先,老师主要教给我们如何开设网店和建立网站的基本要求。在第一堂课上,老师介绍了一些电子商务网站,比如淘宝、京东、麦包包等。这些网站可能对我们来说并不陌生,但在这门课之前,我们对一些独立的品牌网站可能并不了解。作为学习物流管理的学生,我们应该多了解电子商务网站,因为它们与物流密切相关。电子商务行业中的运输、仓储、供应链等都离不开物流。每个电子商务网站都隐藏着许多物流项目,挖掘这些潜在的物流项目将成为一个很好的行业。

其次,我们学习了如何建立淘宝网店。在老师的指导下,我们开始接触之前从未接触过的东西。通过这门课,我们可以利用业余时间来建立自己的网店。老师教了我们很多关于淘宝的知识,比如如何选择和装修店铺模板,如何找到货源,如何使用淘宝助手上架商品等等。虽然在这个过程中我们遇到了很多问题,比如一件代发需要押金的问题。但通过老师的指导,我们最终找到了一些不需要押金并且可以提供良好货源的渠道。同时,我们还解决了物流相关的问题和被举报盗图的问题。

在建立淘宝网店的过程中,我学到了很多。刚开始,我主要遇到了一些关于论坛店铺建立的问题。我们建立好店铺后,主要是寻找货源。我们利用课余时间联系卖家,与他们交流货源的提供。同时,老师教给了我们淘宝工具,并布置了营销和数据工具的分析任务。在这个过程中,我查找了很多工具,并与小组成员一起完成了第一份作业。通过这门课,我对淘宝网店的整体结构有了更深入的了解。一个完整的淘宝网店交易系统包括店铺、店铺装修、货物上架、支付和物流选择等等。虽然在一个学期的时间内不可能对这些方面都学得很深入,但我明白要做好一个网站,需要大量利用业余时间去了解工具、数据和功能,并积累实践经验。同时,还要多了解其他与电子商务相关的知识。

老师还教给了我们如何建立网站。建立网站需要考虑网站的内容和用户的需求。我们的设计应该围绕这些方面展开。此外,网站的介绍也很重要,要告诉用户我们可以提供什么服务或信息。如果用户不能迅速进入或操作不便捷,那么网站设计就是失败的。

总之,通过这门电子商务课程,我学到了很多与生活密切相关的知识。电子商务将是我们每个人都会接触到的事情,相信我们所学的知识在未来会带给我们很多好处。我很庆幸我们的团队都很积极,每次作业都能及时完成。尽管作业可能不是完美的,但那是因为我们知识有限。我要感谢我们的组员和刘琳老师,他们教会了我很多知识,让我的知识更加丰富多彩。

运营的个人总结与计划7

岁月如梭,又到了新的一年。20__年是我在爱晚红枫集团度过的第一年,非常荣幸能够与这个集团一起走过了20__年。我很高兴在过去的一年里与所有同事一起工作,也很欣慰在这一年中有所成长。

对我来说,20__年是一个难忘的一年。我从总裁办调到了新成立的发展运营部,跟随着春梅姐姐一起,我们的小团队从最初的一人一兵壮大到现在的五人团队。在这一年中,我经历了工作职位的转换,也经历了工作中的起伏,感受过失落、开心、退缩和坚韧!这些经历让我有所收获,也让我更加清楚自己工作中的不足之处,以及不成熟的工作方式。于是我下定决心,在20__年努力学习,改正这些不足,成为一名优秀的集团员工。

在20__年中,在集团领导和同事们的帮助下,我的工作在各个方面都取得了长足的进步,具体如下:

一、主要工作

1. 各部门计划:作为运营专员,我的主要工作是收取各部门的周、月、季、年计划,并对这些计划进行比对,并跟进计划的落实情况。截至20__年12月31日,我共收取了45次周计划,共计526份;收取了11次月计划,共计162份;还收取了2次半年、年计划,共计28份。

2. 文案整理:在我加入发展运营部之前,我在总裁办负责整理部分会议纪要,更新集团大事记、新闻,并发布集团微信公众平台的信息,还收集养老网站和养老信息。加入发展运营部后,我将这些工作都延续了下来,并申请了集团微博认证,关注了时事新闻,收集了国家、省、市养老政策信息,并进行分类和发布。20__年全年发布了42条政策信息、46条新闻、30条大事记,整理了24个养老相关网站。集团微信公众平台和微博在8月份移交给了运营部的张晓云同事。前八个月,集团微信公众平台发布了480余条信息,微博发布了600余条。20__年全年还组织和协助召开了近80次会议,并编写了相关会议纪要共10份。

3. 其他工作:同时,我还参与了爱晚工程、冶金医院和集团OA的资料准备工作,整理了集团各单位的荣誉资料,众筹相关资料,以及康复医院的资料搜集整理等。

二、收获

在这一年中,我不断成长,这离不开上级领导的帮助。刚开始接触信息化时,觉得很简单,只需要搜集、整理和发布信息。但是在工作中,我发现有许多需要认真考虑的地方。比如,如何搜集到更有用的信息,既适合集团的性质,又能为读者带来新的思路。搜集政策类信息成为了我上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会了我,任何事情都需要思考才能做得更好。正是基于这样的思考,我的经理才会放心地把许多工作交给我去做。

还记得,我负责收取周计划的工作最初定于每周四下午提交,然后在周六开周总结会。但是有很多部门由于工作原因不能按时提交计划,这导致我整理计划和比对计划的时间不得不延后。那时候,几乎每个周五晚上我都要加班到7、8点。有一次,家里突然有急事,我想着早点整理完周计划,按时下班,提前与每个部门沟通,要求按时提交计划。但最后还是有一个部门延后了提交,我看着越来越晚的时间,心里很委屈,眼泪不禁掉了下来。为什么沟通不能换来别人的理解呢?后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出了更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。

无论是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一份工作,我们需要身兼数职,做的事情多,需要学习的地方也多。我们部门经常是最晚离开公司的。有一天的六月,我们需要赶一个很紧急的PPT,一遍又一遍地修改,一遍又一遍地重新做,直到晚上11点,我们连续工作了15个小时,体力已经有些支持不住了。春梅姐姐知道我和小云家住得远,让我们先回去。她自己则在凌晨2点离开了集团,早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情有很多,但我们也在这样的经历中变得更加团结。跟随这样的团队,如果不成长就会拖后腿。所以,我们时刻在学习,不想给这个团队丢脸,也不想让大家的努力得不到肯定。

三、20__年工作计划

20__年已经到来,时间飞逝,一个好的开始需要计划的支持。在20__年,首先,我会更加努力地完成本职工作,将运营专员这个岗位做到游刃有余,不断取得好成绩。同时,我还要提高自己的工作能力,努力分担领导的压力!除此之外,我还要不断学习,从办公应用知识到对养老行业的深入了解。作为职能部门的一员,我的文档编写能力还有待提高,所以下一步我要加强这方面的能力。

20__年,爱晚红枫集团在前进的道路上越来越坚实,我也要紧跟集团的步伐,不断成长,为集团和自己的未来做出应有的努力,展现出满意的成绩!在20__年,我恳请各位领导和同事多多批评指正,帮助我不断成长!谢谢!

运营的个人总结与计划8

经过一年来支行各级领导的帮助,我始终坚持以“严控风险,安全运营”的原则,配合支行的“三化三铁”创建工作,加强网点内部管理,强化内控制度建设,提高会计核算质量和服务水平,为支行业务快速健康发展做出了贡献。全年无责任性风险事件和柜面投诉事件发生,为支行的“三化三铁”创建工作提供了支持。下面是我的履职情况汇报:

一、严于管理,具有强烈的事业心和责任心。

我努力履行运营主管岗位的职责,力争成为一名优秀的运营主管。工作务实,勤勉尽职,勇于承担责任。在过去一年,我严格要求自己,提高职业修养和素质,注重加强爱岗敬业意识,不断学习业务技能,为更好地完成工作努力奋斗。

二、乐于吃苦,甘于奉献。

我每天都能及早到岗,做好各项准备工作,每天最后一个离岗,确保当日业务无差错。无论是否休息,都能及时处理网点事务,保证网点正常运营。

三、坚持网点会计合规建设,以“三化三铁”为目标。

我重视网点内控管理系统和预警监控系统,在日常工作中及时提醒和督促柜员合规操作。组织网点人员学习最新邮件、操作办法和相关规定,加强员工的思想教育,提高他们的思想素质和业务水平,树立合规经营意识。坚决制止不合规业务的办理,加强网点合规操作。

四、注重网点文明服务建设。

我积极参与网点文明服务工作,及时通报监测情况,提醒员工借鉴其他网点的优点和不足之处,提高文明服务水平。在过去的几年中,支行的网点文明服务工作取得了一定成绩。

新的一年,我来到支行营业部工作。支行营业部人员众多,业务繁杂,与以前的网点不可相比。我深感自身能力不足,工作也有所欠缺。但在支行各级领导的支持和帮助下,我打算静下心来,理清思路,配合营业部运营主管,把工作做好。我相信只要不怕困难,加强责任心,保持积极的工作态度,脚踏实地,我一定能在新的岗位上取得更好的成绩。

最后,我要衷心感谢在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导和同事们!以上是我的述职报告,谢谢大家!

运营的个人总结与计划9

资本运营是一个重要的概念,主要包括两个方面的内容。

首先,企业经营理念要有超前意识和逆向思维。这意味着做正确的事情比正确地做事情更重要。无论企业规模大小,关键是要知道如何由小做大,以及做什么和怎么做。只有不断学习和思考,才能发现和抓住机会。

其次,用资本运营的管理思维来思考问题。根据经营的四个层次,即产品、品牌与服务、资本运营和标准,思考企业经营的核心是什么。企业的定位要有高度,商业模式要创新,这样才能提高整合能力。作为企业管理者,要时刻把握商业模式创新的关键,而创新要为了满足市场需求才能不断创造财富。学习好的经营思路,寻找可行的运作方法,并将资本运营真正付诸实施。

这门课程有以下几个特点:

第一,使用熟知的案例进行分析,易于理解。例如,通过携程、腾讯、国美电器等企业的案例,使得一些看似遥远的企业发展之路变得近在眼前。为学员们未来的企业创新提供了借鉴。

第二,将复杂的概念简化,通俗易懂。采用导入法,通过案例引出结果,再通过结果引出资本运营中的概念,使学员们更容易理解,并能够融入到案例情境中。

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