在过去的四个月里，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。由于我经验不足，常常粗心大意，导致工作中出现小错误。另外，我在做事时考虑不够全面，需要在以后的工作和生活中更加细心认真，以减少工作中的失误。

人事部个人工作总结10

在20__年，行政人事部秉承公司领导的战略思想，得到了公司领导的教导、支持和关爱，也得到了各部门负责人的大力配合，以及全体员工的努力，各项工作相比去年有了显著的改变。首先，通过加强制度化管理，我们全面提升了管理水平，增强了员工的凝聚力和积极性。

根据公司的战略思想，我们将公司目标和各部门的工作分解到个人，明确了部门领导的职责和个人的工作分工。作为一家以服务为导向的公司，我们加强了服务意识，提高了服务质量，这是每个员工的首要职责。作为职能部门，我们首先要以身作则，严于律己，做好榜样。同时，在管理中注重细节和实效。以下是我们一年的工作总结：

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务

1、根据公司发展的需求，我们及时掌握了业务发展对人员的需求，规范了招聘流程，并制定了有效的人员供给和配制计划。从今年_月到现在，我们共招聘了__人。

2、根据工作需求和员工的特长，我们进行了人岗匹配的调整，使人尽其才，岗得其人。全年共调动了__人。

3、针对营销人员需求量大且有一定的流动性，我们选择了经济实惠的招聘渠道，极大地降低了招聘成本。全年招聘费用共计__元。

二、制定公司培训框架，分三部走

我们制定了三个部分的培训框架：管理培训、业务培训和新员工入职培训，逐步将培训工作系统化，为明年的培训工作打下了基础。

1、针对今年新入职的员工较多，行政人事部结合公司情况编制了《新员工入职培训手册》。截至目前，我们共培训了__场，培训了__人。

2、我们组织了中层以上干部学习《___制度》，共安排了__场，参加人数共计__人次。我们还组织了中层以上干部参加了培训，培训内容包括《__服务》、《__企业竞争之道》、《___的预防与解决》等。

3、从第_季度开始，我们开展了中层以上干部的每季度读书活动，并定期举办读书研讨会。行政人事部负责监督和检查各部门的落实情况，为公司成为学习型组织做好了准备。

4、我们监督、指导和配合各业务部门进行业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，我们大力配合，协助完成。

三、始终如一地贯彻绩效考核，为全面提升绩效评估工作打下基础

我们加大了各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。

1、我们修订了《季度考核表》，并及时汇总，为年终的评比工作打下了基础。同时，针对出现的问题，我们及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。

2、我们完成了年度内市场部和工程部的月绩效考核。每月将考核结果与当月工资挂钩，奖勤罚懒，同时保证按时发放。我们还处理了个人所得税和帐外返款的事宜。

3、我们认真执行考核结果，对不符合公司要求、违反公司纪律的员工进行了处罚。辞退了__人，罚款__人，给予行政警告__人。对优秀员工和部门进行了总经理奖的颁发，共计_次。我们将一些优秀的直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

4、我们着手进行20__年度优秀员工的评选活动，设定了评选标准、评选办法和激励措施。

5、结合月考核和季度考核结果，我们开始进行各部门梯队人员的建设，要求各部门选出各自的梯队人选。我们将这项工作作为今后人力资源管理的重点工作，常抓不懈。

人事部个人工作总结11

我入职到现在已经快一年了，回顾过去的工作，我感到有进步也有不足。下面我将从几个方面来总结一下我的工作表现。

首先，我在个人品行方面有很大的进步。刚开始入职时，我对学院的情况一无所知，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接受每一项工作，每一个同事和学院的制度。为了尽快了解学院情况，我积极搜集资料学习，并及时向同事请教。通过这样的努力，我很快掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，我在9月份被提升为行政与人事部的见习经理。在任职期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必备的素养。在处理员工考勤考核、组织会议和培训等方面，我严格遵守学院的制度，对不符合要求的行为进行了处罚。

其次，我在管理思维方面有所提高。我学习并欣赏了王石在广告中的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。努力向上，即便前进一小步也有新高度。”我明白高度决定视野，视野决定思考问题的角度。因此，我努力站在领导和学院的角度上思考问题，掌握全局观念，提供全面价值的方案和建议。我将工作当做自己的事情来做，把学院和学生的利益放在首位，为领导分忧，为学员成长贡献自己的力量。

我还积极组织员工活动和培训，这是增加团队凝聚力和提升员工素质的有效方法。在过去的半年里，我多次组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，并获得了员工的认可。

我还注重行政的服务性工作，为各部门提供良好的服务，让每位员工有家的感觉。我们美化办公环境，每周进行卫生评比，为过生日的员工庆祝生日，让员工感受到关怀和温暖。

此外，奖惩有法也是激励员工的有效方法。我们对进步明显、贡献突出的员工进行奖励，同时对违规行为进行惩罚，以激励员工提高工作质量。

然而，我也意识到自己在一些方面还存在不足。首先，我在计划性方面需要加强，因为好的计划可以提高工作效率。其次，我在招聘方面需要加大力度，寻找更多的渠道来招聘人才。此外，我在员工培训和考评方面也需要更加系统和完善，以提高员工的素质和工作质量。

总的来说，过去一年的工作中我取得了一些进步，但也存在一些不足之处。在以后的工作中，我将努力提高自己的业务能力和执行力，加强沟通和协作能力，建立完善的工作流程和培训机制，并加大招聘力度，以提高整体工作效益。

人事部个人工作总结12

时间飞逝，转眼间又要迈入新的一年。回首过去，虽然没有取得很大的成果，但我们经历了一段不平凡的考验和锻炼。作为追求进步的人，年终岁尾我们都会对自己进行一番总结，这也是对自己的一种激励。

行政人事部是公司的重要部门之一，要求我们不断提高内部管理水平，同时应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。虽然人手有限，但在过去的一年里，我们全力以赴，顺利完成了各项工作。通过一年的磨练和洗礼，行政人事部的能力又向前迈进了一步。

回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，我们注重公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，与公司各项工作保持紧密配合。在管理方面，我们尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在对去年的工作做以下简要总结。

去年行政人事部的工作大体上可以分为以下三个方面：

一、人事管理方面：

根据部门人员的实际需求，有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。

规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的进行补齐。

配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出。

有步骤地完善培训机制，不断派遣员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强内部培训管理工作。