二、行政工作方面:
1、办理了各门店的证照,并按时进行了年审工作。
2、与工商、税务、药监、社保、银行等相关机关保持良好的沟通,以确保公司对外工作的顺利进行。
3、联系报刊、电视台等媒体,做好对外的宣传工作。
4、对内部办公用品进行采购,严格审查各部门办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,以节约成本为原则,合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面:
1、根据市场发展的需要,制定了相应的管理制度,完善了现有制度,使各项工作有章可循。在日常工作中,及时与公司各个部门、门店进行沟通和联系,适时提出指导性意见。
2、逐步完善公司的监督机制。有句话说得好:“员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。”基于这个原因,我们加强了对员工的监督管理。
3、加强团队建设,打造一个全面、热情高涨的团队。作为管理者,我们要充分发挥下属的优势,提高他们的工作积极性。提高团队整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司形象。
4、引导员工勇于承担责任。我们明确了各职能部门的职责,并要求每个人主动承担责任。
作为行政人事部的负责人,我深刻认识到自己既是一个管理者,也是一个执行者。要想带领好团队,除了熟悉业务外,还需要承担具体的工作和业务,以身作则。只有这样,在人手紧缺的情况下,大家才能主动承担工作,确保公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林、__的进驻,对我们来说既是压力,也是动力。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。新的一年,行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度,推进管理规范化。
成功的企业源于卓越的管理,而卓越的管理源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展,完善公司的管理制度成为当务之急。因此,建立一套合理、科学的管理制度是我们今年工作的重点。
二、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前,公司各门店和部门的员工综合素质普遍有待提高,特别是店长和部门负责人,他们肩负着重要的责任。我们需要根据实际情况制定培训计划,为他们提供真正有帮助的培训。同时,还要完成新员工入店手册的编制。
三、协助部门工作,加强团队建设。
继续配合各门店和部门的工作,协助处理各种突发事件。今年是百姓拓展壮大的一年,拥有一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此,加强团队建设是今年行政人事部工作的重点。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们能够更加细致地工作、加强沟通、提高责任心,我相信公司会变得更加强大。
人事部个人工作总结13
20xx年x月xx日即将过去,回顾一年的工作,感慨万千。首先,我要感谢公司领导和各部门的大力支持和配合,使人事部能够基本完成预期的工作。以下是我们人事部在人事工作方面的总结:
一、建立健全规章制度,加强管理
为了进一步完善公司的人事管理,我们坚持从基础管理抓起,加强了对公司的规范管理。一方面,我们建立了一些规章制度,逐步规范了人事管理,使公司的各项工作有章可循。
二、加大员工招聘力度,提高员工整体素质,稳定员工队伍的建设
1. 在公司大力发展的阶段,为了确保公司的发展,人员招聘是非常重要的。在总经理的指导下,我们加大了招聘力度,采取了多种形式。通过校园招聘、网络招聘和员工推荐等方式,我们成功地招聘了82人,其中40人已经入职。虽然还存在一些员工流失的情况,但总体上我们稳定了员工队伍。
2. 我们不断提高员工的综合素质和业务技能。通过召开员工大会、学习公司规章制度和总经理的指示,我们帮助员工了解公司的发展前景,解决了员工的后顾之忧,稳定了员工队伍。另外,我们协助各部门对新员工进行转正考核。
三、工作还存在一些不足之处
1. 员工招聘方式单一,补给不及时,导致各部门人员短缺。尽管我们采取了一些招聘措施,但效果不理想,导致一些较好的员工流失,给各部门的工作带来了一定的困难。
2. 员工培训力度不够。虽然我们开展了几次培训,但由于员工的业务能力欠缺,缺乏超前的管理意识,培训效果不如预期。
3. 员工事务管理还有待提升。虽然我们解决了员工的基本生活问题,但仍存在一些差距,比如员工宿舍的条件有待改善。
四、针对以上问题,我们将在2021年从以下几个方面着手解决:
1. 完善制度,实现管理规范化。我们将进一步完善公司的制度,制订员工手册,让员工有法可依。同时,我们注重员工的个人发展,鼓励员工动脑动手,发挥他们的潜力。
2. 加强培训力度,完善培训机制。我们将制定培训计划,定期对员工进行相关规章制度的学习,同时进行技能实操培训,并进行考核。只有提高员工的综合素质和业务能力,我们才能更好地为客户服务。
3. 积极听取员工建议和意见,协助各部门工作。我们将继续配合各部门工作,协助处理事件,并积极主动听取员工的建议和意见。只有建立一个团结、勇于创新的团队,我们才能更好地发展壮大。
4. 关心员工生活,努力建立健康向上的文化生活。我们将继续关心员工的生活,改善员工的工作条件,充分保证员工的精力投入到工作中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去工作中的不足,再接再厉,迎接新的挑战!