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公司人事部人员个人工作总结精选10篇
大小:474.31KB 4页 发布时间: 2023-11-19 13:10:35 5.25k 3.99k

三、2020年的工作规划

1、行政方面

加强与政府各部门的沟通,建立和谐的合作关系对公司的生存和发展至关重要。作为人事行政部门,我们必须与开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等建立良好的合作关系,尽力减少外界对公司发展的影响。

2、办公室方面

建立公司档案管理制度,并建立档案库,收集和保管必备资料。负责文件草拟和定稿,包括向下发文和向上发文。负责接待公司来访人员,做好外部公关工作。负责会议和展览的布置。管理内部通讯和办公设施。

3、人力资源方面

参与制定公司组织架构,明确各部门的职责和岗位配备。负责人员招聘、绩效管理、培训开发和薪酬福利管理等工作。确保岗位有人员,人员有职责,职责有权力,权力有利益。吸引、选择、留住、培养和有效利用人才,为公司的长远发展提供有力保障。

20xx年是公司经营发展的关键一年。我相信,在未来的工作中,人事行政部门将充分发挥潜能,勇于进取,夯实创新的精神,保持昂扬的状态,勇敢面对挑战,与各部门团结一致,努力实现目标。在总经理的正确领导下,在各部门的配合下,我们将为公司的可持续发展而努力。

公司人事部人员个人工作总结精选9

20__年是一个非常特殊的一年。对我来说,这是我从校园走向社会的第一年。在这一年里,我在领导的指导下,得到了各个部门的支持,使得行政工作顺利进行。因此,无论是我的工作能力还是思想素质,都有了很大的提升。在这一年中,行政部门成功完成了公司领导安排的各项任务,同时也完善了公司的考核制度,为公司更加规范化做出了努力。现在,让我对这一年的工作做个简要总结:

首先,根据本职工作,我主要从三个方面进行工作。一方面是日常的行政工作,包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工活动、办公用品采购以及办公设备维修等方面的工作。这些工作得到了公司领导的认可,公司的日常运营有条不紊。另一方面是考核制度的制定和管理,在2020年,公司的制度发生了很多变化,我协助经理制定了新的考核制度。最后一方面是对外物业和招聘工作,虽然工作量相对较少,但我还是积极配合了人口普查、业务人员意外保险办理和招聘学校的联系工作。

其次,在工作中我也犯过一些错误,但我及时分析原因并加以改正。可能是因为刚刚毕业步入工作岗位,缺乏相应的经验,在一些工作中会出现一些小错误。但是,我能够及时改正并不断摸索经验,最终总结出了自己的心得。我明白要做事情要细心、全面,要亲自去实践。同时,在一些事情上我意识到准备不充分会降低工作效率,所以在以后的工作中我会更加注意并提高准备工作的质量。这一年中,我能够改正错误很大程度上得益于他人的帮助,感谢领导的细心指导和同事们的提醒,没有你们的帮助我无法取得进步!

最后,在这一年的工作中,我不断积累经验,不断成长。无论是在个人素质方面还是在工作能力上,我都有了很大的提升。这一年是我在行政管理方面锻炼自己能力的宝贵机会,我要感谢所有帮助过我的人。每个人对我的帮助和锻炼我都铭记在心,这将永远是我成长经历中不可磨灭的部分。谢谢大家,让我在这一年中得到了很多成长的机会。

公司人事部人员个人工作总结精选10

20xx年即将过去,回顾一年的工作,感慨万千。首先,我要感谢公司领导和各部门的大力支持和配合,使人事部能够基本完成预期的工作。以下是我们人事部在人事工作方面的总结:

一、建立健全规章制度,加强管理

为了进一步完善公司的人事管理,我们坚持从基础管理抓起,加强了对公司的规范管理。一方面,我们建立了一些规章制度,逐步规范了人事管理,使公司的各项工作有章可循。

二、加大员工招聘力度,提高员工整体素质,稳定员工队伍的建设

1. 在公司大力发展的阶段,为了确保公司的发展,人员招聘是非常重要的。在总经理的指导下,我们加大了招聘力度,采取了多种形式。通过校园招聘、网络招聘和员工推荐等方式,我们成功地招聘了82人,其中40人已经入职。虽然还存在一些员工流失的情况,但总体上我们稳定了员工队伍。

2. 我们不断提高员工的综合素质和业务技能。通过召开员工大会、学习公司规章制度和总经理的指示,我们帮助员工了解公司的发展前景,解决了员工的后顾之忧,稳定了员工队伍。另外,我们协助各部门对新员工进行转正考核。

三、工作还存在一些不足之处

1. 员工招聘方式单一,补给不及时,导致各部门人员短缺。尽管我们采取了一些招聘措施,但效果不理想,导致一些较好的员工流失,给各部门的工作带来了一定的困难。

2. 员工培训力度不够。虽然我们开展了几次培训,但由于员工的业务能力欠缺,缺乏超前的管理意识,培训效果不如预期。

3. 员工事务管理还有待提升。虽然我们解决了员工的基本生活问题,但仍存在一些差距,比如员工宿舍的条件有待改善。

四、针对以上问题,我们将在2021年从以下几个方面着手解决:

1. 完善制度,实现管理规范化。我们将进一步完善公司的制度,制订员工手册,让员工有法可依。同时,我们注重员工的个人发展,鼓励员工动脑动手,发挥他们的潜力。

2. 加强培训力度,完善培训机制。我们将制定培训计划,定期对员工进行相关规章制度的学习,同时进行技能实操培训,并进行考核。只有提高员工的综合素质和业务能力,我们才能更好地为客户服务。

3. 积极听取员工建议和意见,协助各部门工作。我们将继续配合各部门工作,协助处理事件,并积极主动听取员工的建议和意见。只有建立一个团结、勇于创新的团队,我们才能更好地发展壮大。

4. 关心员工生活,努力建立健康向上的文化生活。我们将继续关心员工的生活,改善员工的工作条件,充分保证员工的精力投入到工作中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去工作中的不足,再接再厉,迎接新的挑战!

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