二、加大员工招聘力度，提高员工整体素质，稳定员工队伍的建设

1. 在公司大力发展的阶段，为了确保公司的发展，人员招聘是非常重要的。在总经理的指导下，我们加大了招聘力度，采取了多种形式。通过校园招聘、网络招聘和员工推荐等方式，我们成功地招聘了82人，其中40人已经入职。虽然还存在一些员工流失的情况，但总体上我们稳定了员工队伍。

2. 我们不断提高员工的综合素质和业务技能。通过召开员工大会、学习公司规章制度和总经理的指示，我们帮助员工了解公司的发展前景，解决了员工的后顾之忧，稳定了员工队伍。另外，我们协助各部门对新员工进行转正考核。

三、工作还存在一些不足之处

1. 员工招聘方式单一，补给不及时，导致各部门人员短缺。尽管我们采取了一些招聘措施，但效果不理想，导致一些较好的员工流失，给各部门的工作带来了一定的困难。

2. 员工培训力度不够。虽然我们开展了几次培训，但由于员工的业务能力欠缺，缺乏超前的管理意识，培训效果不如预期。

3. 员工事务管理还有待提升。虽然我们解决了员工的基本生活问题，但仍存在一些差距，比如员工宿舍的条件有待改善。

四、针对以上问题，我们将在20xx年从以下几个方面着手解决：

1. 完善制度，实现管理规范化。我们将进一步完善公司的制度，制订员工手册，让员工有法可依。同时，我们注重员工的个人发展，鼓励员工动脑动手，发挥他们的潜力。

2. 加强培训力度，完善培训机制。我们将制定培训计划，定期对员工进行相关规章制度的学习，同时进行技能实操培训，并进行考核。只有提高员工的综合素质和业务能力，我们才能更好地为客户服务。

3. 积极听取员工建议和意见，协助各部门工作。我们将继续配合各部门工作，协助处理事件，并积极主动听取员工的建议和意见。只有建立一个团结、勇于创新的团队，我们才能更好地发展壮大。

4. 关心员工生活，努力建立健康向上的文化生活。我们将继续关心员工的生活，改善员工的工作条件，充分保证员工的精力投入到工作中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克服过去工作中的不足，再接再厉，迎接新的挑战！

人力资源部个人工作总结15

我是一名经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业的毕业生。毕业后，我被分配到铝厂第二电解铝厂人事科工作，负责养老、失业、医疗保险统计管理和劳动合同签订等工作。几年后，我调入铝工贸实业总公司人事科，继续负责养老、失业、医疗保险统计工作，同时也主要从事劳动工资管理，并参与了公司劳动用工、人事、分配制度的改革方案试行工作。

在养老、失业、医疗保险统计管理方面，我负责采集、整理和记录职工养老保险信息，确保信息的准确性、完整性和及时性。我还利用自己在校学习的知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一个简便、合理的函数公式，使养老保险管理工作从手工操作转变为计算机科学管理，大大减轻了工作量，同时提高了核算的准确性。在失业、医疗保险统计工作中，我准确理解各类统计指标的含义，保证各种保险统计报表的准确性。

在日常工资管理方面，我负责全公司职工工资管理工作。我认真审核每月的劳动工资统计数据，保证数据的准确性，并按要求上报给各业务部门和相关部门。同时，我建立了健全的记录台账，并负责职工转正、职务变动、岗位变动和工龄变化等工作的处理。多年来，我负责的报表都准确无误，多次得到上级部门的好评。

此外，我还参与了公司的劳动用工、人事、分配制度改革方案的制定和讨论。我的建议在方案的修改过程中得到了主管领导的肯定。最终，我参与起草的改革方案在公司会议上通过，并开始实施。该方案是在职工档案工资的基础上进行的合理变革，根据企业经济效益，实行全额工资浮动分配。

总而言之，我在养老、失业、医疗保险统计管理和工资管理方面具有丰富的经验，并参与了公司的劳动用工、人事、分配制度改革工作。我通过不断学习和努力工作，提高了工作效率和准确性，得到了上级部门的认可和好评。