今天小编精心为大家整理了一些有关于2023公司人事部人员个人工作总结精选8篇模版内容，欢迎阅读和下载。

2023公司人事部人员个人工作总结精选1

我入职已经两个月了，这段时间里我在公司里忙碌而充实地工作着。在领导和同事们的帮助下，我在工作中取得了一些进步，同时也认识到了一些需要提升的地方。接下来，我将总结一下我这两个月来的工作内容：

首先是展馆相关的工作，我作为助理协助企划经理处理展馆开馆的各项事务，包括制作培训课件，对讲解员进行相关培训。在展馆开业前的准备阶段，我还负责每天提前到场查看工作进展情况，并与施工人员协商展馆布置的细节。开业后，我主动承担讲解工作，并完成了相关任务。

其次是人事专员的工作，由于目前公司的招聘渠道有限，我需要尽快寻找适合公司需求的人才。经过一段时间的努力，我成功为公司招聘到了场务、放映员、保洁和电工等人才。同时，我也学会了使用各种招聘渠道，及时收集和储存相关信息，并与招聘方保持良好的联系。

接下来是招聘工作，我负责发布招聘信息，并根据岗位要求选择适合的招聘渠道，进行简历筛选、面试和复试，最终招聘到合适的人才。同时，我也建立了一个有效的人才库，及时储备有用的人才，以便在需要临时招聘时使用。

在员工关系方面，我参与了新员工的入职办理工作，并带领他们熟悉公司各个部门。我也与有离职意向的员工进行沟通，了解他们的原因，并进行心理疏导，让他们感受到公司的关注。与各部门的人员保持良好的沟通，处理临时事务也是我的工作内容之一。

最后是行政事务，我协助处理一些临时事务，如保安和保洁等。目前人事行政部只有三个人，所以我需要合理安排时间来处理这些事务。

经过这两个月的工作，我发现自己的优势在于良好的沟通和组织协调能力，能够虚心听取别人的意见，工作认真负责，有职责心。但我也意识到自己在为人处事方面还需要锻炼，并加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，我还需要进一步学习相关知识，提高自己的专业技能。在工作中遇到困难时，我需要学会调整情绪并重新整理思路。

为了改善工作，我计划采取以下措施：提高薪酬以吸引专业技术人员；拓展招聘渠道，收集更多适合的简历；留住已有意向的人才。同时，我也会深入学习公司的相关制度和流程，反省自己的不足并改善，提升自己的人力资源管理能力。

总的来说，这两个月的工作经验让我有了很多收获和成长。我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。

2023公司人事部人员个人工作总结精选2

人事部门的工作主要包括人员招聘、员工入职管理、员工考勤管理、离职员工管理、员工劳动关系与劳动合同管理以及员工保险方面的工作。在人员招聘方面，我们公司通过多种渠道来招聘员工，包括当地人才网、职业介绍所以及员工介绍等。在员工入职管理方面，我们完善了入职手续和流程，并加强了对员工的管理工作。在员工考勤管理方面，我们严格执行请假制度，确保考勤数据的准确性。同时，我们对考勤纪律进行督查，对违纪行为进行公告并处罚。在员工劳动关系与劳动合同管理方面，我们及时签订劳动合同，并对劳动合同的履行进行监督。对于离职员工，我们进行面谈了解原因，并尽力挽留优秀员工。在员工保险方面，我们为员工办理各种保险手续，确保员工利益和公司的稳定。

除了人事工作，行政部门还负责公司的食堂、宿舍、环境卫生以及车辆管理等后勤服务工作。我们加强了安全保卫工作，包括传达室的管理、晚间巡查以及安装门警和巡更器等措施。我们还落实了门检工作，确保公司的安全秩序。此外，我们还进行了6S管理体系的检查，改善了公司的整体面貌。对于网络管理，我们限制了外网的使用，更新了电脑系统，保障了公司的生产与经营。我们还负责固定资产的管理，确保每一笔资产的使用情况在管控之内。

人事行政工作内容繁杂，我们在以上方面做得比较完善，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我们将继续保持做得好的地方，并在计划中重点研究和改进不足之处。这些工作将在新的一年的工作计划中得到体现和汇报。

2023公司人事部人员个人工作总结精选3

回顾过去一年，在公司领导的指导下，我们成功地完成了各项工作任务。今年的重点是做好人力资源管理的基础性工作，包括完善公司的人力资源制度建设、招聘新员工、进行绩效考核、处理员工入职和离职手续、维护劳动关系、缴纳社会保险和住房公积金、核算员工工资等日常事务。

一、今年的工作总结如下：

（一）人力资源规划与管理

根据公司的战略目标和内部环境，我们进行了今年的人力资源需求预测，并制定了总部组织架构、定岗定编和薪酬方案。我们还对各项目公司的组织架构、定岗定编和薪酬方案进行了初步审查。

（二）人力资源基本情况

截至去年12月，公司总部共有24人，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。

（三）招聘与录用工作

我们采用了网络招聘渠道，如某某网站和某某英才网，收集人才信息，并建立了人力资源库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月都填报人员招聘计划表，并经执行总厂批准后进行招聘工作。去年共有25名新员工加入公司总部，其中13人是通过网络招聘找到的。

（四）培训管理

为了促进公司培训体系的建立和实施，我们下发了《培训与开发管理办法》，对培训规划、要求和体系建设进行了安排。去年我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法先提交外派培训申请，参加培训后提交了培训小结。

（五）绩效管理

为了调动员工的积极性，我们制定了《绩效考核补充管理办法》，按照各部门的月度重点工作计划进行考核。每个月，我们督促各部门提交月度计划考核表，汇总考核意见后下发执行。去年我们还修订了各岗位绩效考核评定表，并计划在今年一月开始实行二级考核办法。

（六）薪酬福利

我们认真完成了薪酬、福利、社会保险和劳动关系等日常工作。每个月我们准确、及时地拟制工资表，并按时为员工申报社会保险和公积金等手续。每个季度我们也按时填写、汇总、上报人力资源统计报表。

（七）劳动关系

我们认真管理员工档案，及时更新员工和人事档案。我们也及时办理员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等相关手续，并签订劳动合同。

二、在去年的工作中，我们取得了一些成绩，但还存在一些不足之处需要改进：

（一）在新员工招聘方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率和降低用人风险。

（二）我们需要做好新员工入职培训工作，使他们更快地适应公司氛围，熟悉工作流程，并认同公司的企业文化。

（三）我们需要加强人力资源管理和储备工作，多渠道、多方面地发掘人才，为公司发展提供合适的人才。

（四）我们的创新能力还不够强，需要在工作中不断调整思路、改进方法，提升创新意识和能力。

三、今年的工作目标如下：

（一）完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并改进绩效结果的使用和改进机制。

（二）对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。