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2023公司人事部人员个人工作总结最新1

人事部门的工作主要包括人员招聘、员工入职管理、员工考勤管理、离职员工管理、员工劳动关系与劳动合同管理以及员工保险方面的工作。在人员招聘方面，我们公司通过多种渠道来招聘员工，包括当地人才网、职业介绍所以及员工介绍等。在员工入职管理方面，我们完善了入职手续和流程，并加强了对员工的管理工作。在员工考勤管理方面，我们严格执行请假制度，确保考勤数据的准确性。同时，我们对考勤纪律进行督查，对违纪行为进行公告并处罚。在员工劳动关系与劳动合同管理方面，我们及时签订劳动合同，并对劳动合同的履行进行监督。对于离职员工，我们进行面谈了解原因，并尽力挽留优秀员工。在员工保险方面，我们为员工办理各种保险手续，确保员工利益和公司的稳定。

除了人事工作，行政部门还负责公司的食堂、宿舍、环境卫生以及车辆管理等后勤服务工作。我们加强了安全保卫工作，包括传达室的管理、晚间巡查以及安装门警和巡更器等措施。我们还落实了门检工作，确保公司的安全秩序。此外，我们还进行了6S管理体系的检查，改善了公司的整体面貌。对于网络管理，我们限制了外网的使用，更新了电脑系统，保障了公司的生产与经营。我们还负责固定资产的管理，确保每一笔资产的使用情况在管控之内。

人事行政工作内容繁杂，我们在以上方面做得比较完善，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我们将继续保持做得好的地方，并在计划中重点研究和改进不足之处。这些工作将在新的一年的工作计划中得到体现和汇报。

2023公司人事部人员个人工作总结最新2

回顾过去一年，在公司领导的指导下，我们成功地完成了各项工作任务。今年的重点是做好人力资源管理的基础性工作，包括完善公司的人力资源制度建设、招聘新员工、进行绩效考核、处理员工入职和离职手续、维护劳动关系、缴纳社会保险和住房公积金、核算员工工资等日常事务。

一、今年的工作总结如下：

（一）人力资源规划与管理

根据公司的战略目标和内部环境，我们进行了今年的人力资源需求预测，并制定了总部组织架构、定岗定编和薪酬方案。我们还对各项目公司的组织架构、定岗定编和薪酬方案进行了初步审查。

（二）人力资源基本情况

截至去年12月，公司总部共有24人，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。

（三）招聘与录用工作

我们采用了网络招聘渠道，如某某网站和某某英才网，收集人才信息，并建立了人力资源库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月都填报人员招聘计划表，并经执行总厂批准后进行招聘工作。去年共有25名新员工加入公司总部，其中13人是通过网络招聘找到的。

（四）培训管理

为了促进公司培训体系的建立和实施，我们下发了《培训与开发管理办法》，对培训规划、要求和体系建设进行了安排。去年我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法先提交外派培训申请，参加培训后提交了培训小结。

（五）绩效管理

为了调动员工的积极性，我们制定了《绩效考核补充管理办法》，按照各部门的月度重点工作计划进行考核。每个月，我们督促各部门提交月度计划考核表，汇总考核意见后下发执行。去年我们还修订了各岗位绩效考核评定表，并计划在今年一月开始实行二级考核办法。

（六）薪酬福利

我们认真完成了薪酬、福利、社会保险和劳动关系等日常工作。每个月我们准确、及时地拟制工资表，并按时为员工申报社会保险和公积金等手续。每个季度我们也按时填写、汇总、上报人力资源统计报表。

（七）劳动关系

我们认真管理员工档案，及时更新员工和人事档案。我们也及时办理员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等相关手续，并签订劳动合同。

二、在去年的工作中，我们取得了一些成绩，但还存在一些不足之处需要改进：

（一）在新员工招聘方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率和降低用人风险。

（二）我们需要做好新员工入职培训工作，使他们更快地适应公司氛围，熟悉工作流程，并认同公司的企业文化。

（三）我们需要加强人力资源管理和储备工作，多渠道、多方面地发掘人才，为公司发展提供合适的人才。

（四）我们的创新能力还不够强，需要在工作中不断调整思路、改进方法，提升创新意识和能力。

三、今年的工作目标如下：

（一）完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并改进绩效结果的使用和改进机制。

（二）对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。

（三）加强员工的岗位知识、技能和素质培训，以及管理人员的管理理念和方法培训，加大内部人才的开发力度。

（四）确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。

（五）确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。

（六）加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，不仅做好日常工作，还要紧跟公司的发展步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极践行“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，主动学习，创新思维和方法。我相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的未来一定会更加美好。

2023公司人事部人员个人工作总结最新3

企业的目标是提供优质的产品和服务，满足人们日益增长的需求，并为社会创造价值。要实现这个目标，就需要建立有效的管理制度，并不断改进和完善。制定规章制度时，应该依靠思想政治工作，充分发挥员工的参与和意见，让他们自觉地遵守规章制度。

在日常管理中，制度的实施还需要依靠员工自觉遵守。为了做到这一点，必须通过思想政治工作，帮助员工提高思想觉悟，增强责任感，克服不正确的思想观念。只有做好思想政治工作，才能建立和落实规章制度，调动员工的积极性和创造力，顺利完成企业的各项任务。

执行纪律也需要依靠思想政治工作。思想政治工作是对员工进行耐心说服和正确引导的过程，使他们自觉遵守纪律。执行纪律的目的是维护人民的利益，维护单位的正常工作秩序，并对违纪者进行教育。在执行纪律时，要坚持公平、公正的原则，避免滥施惩罚。同时，要注意以教育为主，不滥施惩罚。

搞好工资管理也需要依靠思想政治工作。工资管理是人事行政管理中重要的一部分，通过加强工资管理，可以调动员工的积极性。为了充分发挥工资管理的作用，必须进行思想政治工作，教育员工转变观念，使他们认识到工资是按劳分配的，提高思想觉悟和道德水平，促进精神文明建设。