以上是我们股室近期的工作情况和问题整改措施。我们欢迎大家提出批评和意见,以便我们不断改进。
2023公司人事部人员个人工作总结最新5
时光飞逝,即将迎来20xx年的到来。回首过去的一年,我们经历了各种考验和挑战,虽然没有取得惊人的成绩,但我们在行政人事部的工作中取得了一些进展。现在是时候总结过去一年的工作,发现我们的优点和不足,并制定新的目标了。
在人事管理方面,我们根据部门的需要招聘了一些员工,以满足各个岗位的需求。我们规范了员工档案,建立了电子档案,并严格审核员工档案的完整性。我们与采购和财务部门合作,严格控制促销员的进出。我们还改进了培训机制,让员工参加外部培训并邀请知名公司来培训员工,同时加强了内部培训管理工作。
在行政工作方面,我们办理了各门店的证照,并按时进行了年审工作。我们与工商、税务、药监、社保和银行等相关机构进行了沟通,以确保公司对外工作的顺利进行。我们还与报刊、电视台等媒体合作,做好对外宣传工作。在内部,我们负责办公用品的采购,严格审核各部门办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,以节约成本为原则合理采购办公用品。
在公司管理运作方面,我们制定了相应的管理制度,完善了现有制度,使各项工作有法可依。我们及时与公司各部门和门店进行沟通和联系,对各部门的工作提出指导性意见。我们逐步完善了公司的监督机制,加强对员工的监督管理。我们还加强团队建设,打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。我们引导员工勇于承担责任,明确各部门的工作职责,并要求每个人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我深刻认识到自己不仅是一个管理者,更是一个执行者。为了带领好团队,在繁忙的工作中,我需要熟悉业务,承担具体的工作和责任,以身作则。只有这样,在人员紧张的情况下,大家才能主动承担工作,保证公司各项工作的正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林和北京同仁堂的进驻,我们面临着压力和动力。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。在20xx年,行政人事部将从以下几个方面着手工作:
首先,我们将完善公司制度,推进管理规范化。成功的企业源于卓越的管理,而卓越的管理则依赖于优秀、完善的制度。因此,我们将建立一套合理、科学的公司管理制度,以进一步完善公司制度,实现管理规范化。
其次,我们将加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争最终取决于人才的竞争。目前,公司各门店和部门的员工综合素质有待提高,特别是各店长和部门负责人,他们肩负重任。因此,我们将根据实际情况制定培训计划,为他们提供真正有帮助的培训。另外,我们还将完成新员工入职手册。
最后,我们将协助各部门工作,加强团队建设。我们将继续配合各门店和部门的工作,协助处理各种突发事件。2020年是公司拓展壮大的一年,一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此,我们将加强团队建设,使行政人事部的工作更加出色。
20xx年,行政人事部将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量,迎接新的挑战,创造更加辉煌的业绩。
2023公司人事部人员个人工作总结最新6
我在__客服中心担任行政人事助理一职已经快一年了,现在向领导汇报一下我在这个职位上的工作表现:
首先,我负责人员招聘工作。由于新乡的招聘市场有限,我们主要通过网络招聘来吸引人才。我们定期更新招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间参加现场招聘。我们根据公司的入职标准进行筛选,通知候选人进行面试、审批、录用。入职后,我们为新员工提供培训,并不断改进培训内容。此外,我们还接受了郑州分公司的培训,提高了员工的知识和业务水平。
其次,我负责行政人事档案管理工作。我每个月整理员工的资料,并分析各部门员工情况。根据公司的岗位编制,我统计了本月全公司员工数、新进人数、辞职人数、需要招聘的人数、需要签订合同的人数以及每个部门的总人数等信息,并及时更新人员情况。由于我在接手行政人事工作时交接工作不够顺利,导致花名册人员对照不上,给郑州分公司的行政人事专员带来了麻烦。从那以后,我意识到在行政人事工作中不能有任何马虎的地方,因为一点小疏忽可能给员工带来无法弥补的损失。
第三,我负责员工福利机制。从11月份开始,我协助地产行政人事完成新乡公司的社保开户和员工参保工作。一开始,由于我没有接触过社会保险,我感到很迷茫,甚至想放弃这项工作。但是我清楚社保工作必须做好,所以我经常往返于社保局和办公室之间。通过不懈努力,我成功开通了新乡的社保账户,并陆续办理员工的参保手续。接下来,我需要花更多的时间学习社会保险知识,以更好地为员工服务。
最后,我负责规范行政工作流程。除了行政人事助理的工作,我还兼做一些办公行政工作。例如安排日常例会、协助部门进行培训以及组织和协调一些活动。通过这些工作,我不仅充实了自己的工作内容,还锻炼了协调和组织能力。
在过去的四个月里,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。由于我经验不足,常常粗心大意,导致工作中出现小错误。另外,我在做事时考虑不够全面,需要在以后的工作和生活中更加细心认真,以减少工作中的失误。
2023公司人事部人员个人工作总结最新7
在20__年,行政人事部秉承公司领导的战略思想,得到了公司领导的教导、支持和关爱,也得到了各部门负责人的大力配合,以及全体员工的努力,各项工作相比去年有了显著的改变。首先,通过加强制度化管理,我们全面提升了管理水平,增强了员工的凝聚力和积极性。
根据公司的战略思想,我们将公司目标和各部门的工作分解到个人,明确了部门领导的职责和个人的工作分工。作为一家以服务为导向的公司,我们加强了服务意识,提高了服务质量,这是每个员工的首要职责。作为职能部门,我们首先要以身作则,严于律己,做好榜样。同时,在管理中注重细节和实效。以下是我们一年的工作总结:
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
1、根据公司发展的需求,我们及时掌握了业务发展对人员的需求,规范了招聘流程,并制定了有效的人员供给和配制计划。从今年_月到现在,我们共招聘了__人。
2、根据工作需求和员工的特长,我们进行了人岗匹配的调整,使人尽其才,岗得其人。全年共调动了__人。
3、针对营销人员需求量大且有一定的流动性,我们选择了经济实惠的招聘渠道,极大地降低了招聘成本。全年招聘费用共计__元。
二、制定公司培训框架,分三部走
我们制定了三个部分的培训框架:管理培训、业务培训和新员工入职培训,逐步将培训工作系统化,为明年的培训工作打下了基础。
1、针对今年新入职的员工较多,行政人事部结合公司情况编制了《新员工入职培训手册》。截至目前,我们共培训了__场,培训了__人。
2、我们组织了中层以上干部学习《___制度》,共安排了__场,参加人数共计__人次。我们还组织了中层以上干部参加了培训,培训内容包括《__服务》、《__企业竞争之道》、《___的预防与解决》等。
3、从第_季度开始,我们开展了中层以上干部的每季度读书活动,并定期举办读书研讨会。行政人事部负责监督和检查各部门的落实情况,为公司成为学习型组织做好了准备。
4、我们监督、指导和配合各业务部门进行业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,我们大力配合,协助完成。
三、始终如一地贯彻绩效考核,为全面提升绩效评估工作打下基础
我们加大了各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。
1、我们修订了《季度考核表》,并及时汇总,为年终的评比工作打下了基础。同时,针对出现的问题,我们及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。
2、我们完成了年度内市场部和工程部的月绩效考核。每月将考核结果与当月工资挂钩,奖勤罚懒,同时保证按时发放。我们还处理了个人所得税和帐外返款的事宜。
3、我们认真执行考核结果,对不符合公司要求、违反公司纪律的员工进行了处罚。辞退了__人,罚款__人,给予行政警告__人。对优秀员工和部门进行了总经理奖的颁发,共计_次。我们将一些优秀的直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
4、我们着手进行20__年度优秀员工的评选活动,设定了评选标准、评选办法和激励措施。
5、结合月考核和季度考核结果,我们开始进行各部门梯队人员的建设,要求各部门选出各自的梯队人选。我们将这项工作作为今后人力资源管理的重点工作,常抓不懈。
2023公司人事部人员个人工作总结最新8