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2023公司人事部人员个人工作总结最新11篇
大小:475KB 4页 发布时间: 2023-11-19 13:39:09 18.97k 18.58k

我入职到现在已经快一年了,回顾过去的工作,我感到有进步也有不足。下面我将从几个方面来总结一下我的工作表现。

首先,我在个人品行方面有很大的进步。刚开始入职时,我对学院的情况一无所知,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接受每一项工作,每一个同事和学院的制度。为了尽快了解学院情况,我积极搜集资料学习,并及时向同事请教。通过这样的努力,我很快掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,我在9月份被提升为行政与人事部的见习经理。在任职期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必备的素养。在处理员工考勤考核、组织会议和培训等方面,我严格遵守学院的制度,对不符合要求的行为进行了处罚。

其次,我在管理思维方面有所提高。我学习并欣赏了王石在广告中的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自己。努力向上,即便前进一小步也有新高度。”我明白高度决定视野,视野决定思考问题的角度。因此,我努力站在领导和学院的角度上思考问题,掌握全局观念,提供全面价值的方案和建议。我将工作当做自己的事情来做,把学院和学生的利益放在首位,为领导分忧,为学员成长贡献自己的力量。

我还积极组织员工活动和培训,这是增加团队凝聚力和提升员工素质的有效方法。在过去的半年里,我多次组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动,并获得了员工的认可。

我还注重行政的服务性工作,为各部门提供良好的服务,让每位员工有家的感觉。我们美化办公环境,每周进行卫生评比,为过生日的员工庆祝生日,让员工感受到关怀和温暖。

此外,奖惩有法也是激励员工的有效方法。我们对进步明显、贡献突出的员工进行奖励,同时对违规行为进行惩罚,以激励员工提高工作质量。

然而,我也意识到自己在一些方面还存在不足。首先,我在计划性方面需要加强,因为好的计划可以提高工作效率。其次,我在招聘方面需要加大力度,寻找更多的渠道来招聘人才。此外,我在员工培训和考评方面也需要更加系统和完善,以提高员工的素质和工作质量。

总的来说,过去一年的工作中我取得了一些进步,但也存在一些不足之处。在以后的工作中,我将努力提高自己的业务能力和执行力,加强沟通和协作能力,建立完善的工作流程和培训机制,并加大招聘力度,以提高整体工作效益。

2023公司人事部人员个人工作总结最新9

今年上半年,作为人事部的一员,我努力完成了自己的工作。虽然只是基本的工作,但对我来说也是一种进步。接下来,我要提升自己的工作能力。为了实现这个目标,我决定对上半年的工作做一个总结。希望在现有工作的基础上,不断提升自己的能力和工作水平。

首先,我意识到在工作中过于依赖前辈的经验,没有学习新知识的重要性。因此,我开始主动体验之前没有做过的事情,并向前辈请教。这样我能更好地成长和进步。

其次,我能独立处理一些招聘工作,尽管还不能完全独自进行面试。在招聘方面的工作中,我一直努力作为助手,不断积累经验。我也能处理一些招聘信息问题。希望在未来成为一名更合格的人事部员工。

另外,我在日常工作中主要负责一些简单的任务,如调解各部门之间的问题、传达信息和整理员工信息等。我经常参与员工绩效考核的核对和统计,还负责检查劳动合同的签订和日期。

然而,我发现自己过于依赖前辈的帮助,在遇到问题时总是去请教他们。这不仅给前辈增加了负担,对我自己的成长也没有好处。下半年,我要更多地思考工作中的问题,积累经验,才能深入学习。

总结一下,写完这篇总结后,我意识到自己在上半年的工作中还存在许多不足之处。在工作中,需要亲身体验,才能发现自己的不足之处。我会努力改进,提高自己的能力和工作水平。

2023公司人事部人员个人工作总结最新10

时间过得真快,我进入公司已经一年了。现在是时候对这一年的工作进行总结,并为20xx年制定工作计划。

一、工作总结

在这段时间里,我逐渐了解了公司的文化氛围和员工的工作风格。我负责了人事档案和资料管理、食堂和卫生管理,以及宿舍监督管理等基础工作。

我建立了人事档案的电子版本,将其分成不同模块,方便查阅。我还制定了详细的管理程序文件,以适应公司的现状和未来的发展规模。此外,我还着手管理食堂的卫生和整洁,并调查了员工的就餐满意度。我确保了卫生区域的清洁,并安排人员清理死角。

虽然在这一年多的时间里,我没有做出令人瞩目的成绩,但快速适应新环境、融入团队并逐步进入工作状态是一个职业经理人必须经历的阶段。我完成了基础工作,为未来工作的开展和各部门之间的协作创造了良好的条件。

二、存在的不足

由于个人性格原因,我在新环境中没有建立起足够的威信。我没有采取激进的工作风格,而是逐步开展工作并落实。

三、20xx年的工作规划

1、行政方面

加强与政府各部门的沟通,建立和谐的合作关系对公司的生存和发展至关重要。作为人事行政部门,我们必须与开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等建立良好的合作关系,尽力减少外界对公司发展的影响。

2、办公室方面

建立公司档案管理制度,并建立档案库,收集和保管必备资料。负责文件草拟和定稿,包括向下发文和向上发文。负责接待公司来访人员,做好外部公关工作。负责会议和展览的布置。管理内部通讯和办公设施。

3、人力资源方面

参与制定公司组织架构,明确各部门的职责和岗位配备。负责人员招聘、绩效管理、培训开发和薪酬福利管理等工作。确保岗位有人员,人员有职责,职责有权力,权力有利益。吸引、选择、留住、培养和有效利用人才,为公司的长远发展提供有力保障。

2020年是公司经营发展的关键一年。我相信,在未来的工作中,人事行政部门将充分发挥潜能,勇于进取,夯实创新的精神,保持昂扬的状态,勇敢面对挑战,与各部门团结一致,努力实现目标。在总经理的正确领导下,在各部门的配合下,我们将为公司的可持续发展而努力。

2023公司人事部人员个人工作总结最新11

我在20__年5月份加入公司,现在已经工作了大约8个月。在公司领导的指导和同事们的配合下,我们的人力资源工作取得了很大的进步。回顾20__年,我们不仅取得了一些成绩,也发现了一些不足。下面是我们对20__年度人力资源工作的总结以及20__年的工作计划。

首先,我们建立了基本的公司管理制度,形成了规范的人力资源管理体系。根据公司的管理要求,我们制定了《管理制度手册》,详细规定了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容。我们还要求新员工在入职一周内学习并签署管理制度确认书,以便更好地贯彻和执行相关规章制度。此外,为了加强对工作执行过程中的监督和控制,我们开始执行周报管理制度。为了规范店面的管理并提高企业形象,我们还制定了《店面管理制度》。这些制度的实施为公司的发展打下了坚实的基础。不过,在薪酬福利、培训管理等方面还存在一些空白,我们计划制定相关制度,让员工有据可循。

其次,我们通过拓宽渠道和招贤纳才,优化了人员配置。由于公司进入了发展期,我们发现人才出现了缺口。我们采取了多种渠道进行招聘,如网络招聘、社会招聘会和校园招聘。同时,我们也鼓励内部推荐,并开通了两个招聘网站作为主要的人才简历搜集工具。自从我们开始招聘工作以来,已经电话面试和预约了300多人,面试了50多人,最终入职了11人。目前在职人员共有18人。虽然目前的人员配置满足了现阶段的需求,但是我们预计在16年将面临更多的人才需求。

第三,我们构建了培训体系,推进公司成为一个培训与学习型组织。员工培训与发展是公司长期发展战略中必须进行的工作之一。我们编制了《培训手册》,内容涵盖了企业介绍、汗蒸相关知识、产品知识以及加盟招商政策等。通过这个手册,我们组织了全体员工进行考核,提高了员工对企业文化和产品知识的了解。目前,我们的员工通过情景模拟话术练习,形成了良好的学习氛围。我们计划在20__年进一步完善培训体系。

第四,我们完善了员工人事关系管理。刚开始接手工作时,我们发现在职员工没有签订劳动合同,人事档案管理几乎为零。我们制定了一份新版劳动合同,并与每个员工签订。我们还建立了员工花名册,并敦促员工补齐相关资料,统一建立员工人事档案。今后新入职的员工原则上应在入职一周内签订劳动合同,使人事管理更加规范。

最后,我们完成了日常人事管理工作,加强了企业的人文关怀。我们按时完成了员工五险的人员申报,准确计算了员工的工资和福利津贴,统计了员工的考勤情况,办理了入职、离职和转正等手续,撰写和发布了行政公文,并汇总了员工的周工作报告。为了增强员工对企业的凝聚力,我们计划在20__年组织更多的集体活动,并建立起企业文化,让员工感受到企业的关怀和福利,同时提升个人意志和自信心。

展望20__年,我们还有更多的目标等待着我们去实现。我们将夯实管理基础,完善管理体系建设,提升管理和服务保障水平,以实现公司的战略经营目标。

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