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2023行政人事部工作总结精选1

自20xx年x月xx日开始在公司工作，我被任命为人事部门的负责人。在这段时间里，我运用我所学的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况制定了一个初步的计划。实践告诉我，“只有管理好员工，才能管理好工作”。因此，在担任这个职位期间，我一方面根据公司的实际情况不断创新人事管理工作，另一方面也按照我的初步计划认真踏实地进行人事管理工作。首先，我对人事管理相关文件进行了彻底的制定，并根据公司的规章制度和实际情况逐步完善，最终建立了一套基本规范的人事管理制度。

在x月底，由于公司的调整，我从20xx年x月xx日起被晋升为本部门的经理，并负责行政、人事、办公室和总务后勤工作。在上级领导的关心、支持和指导下，以及各部门的配合下，我按照公司的方针政策和行政人事总务部的工作特点，做好日常对内对外的工作，提高工作效率，确保各项工作的正常运作；加强各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；创新人力资源管理工作，为公司的发展提供动力支持；加强制度执行力度等。自从担任部门经理以来，我都围绕着这些思路展开工作，努力为生产经营服务，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理的思路。

回顾过去，公司陪伴了我走过人生中一个重要的阶段，我学到了很多。我要向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解，我才能在工作中更加得心应手。同时，也因为有你们的帮助，才能让公司的发展更上一个台阶，更好地完成各项工作任务。以下是我的总结报告：

一、人事管理

1、彻底完成人事管理相关文件的制定，并根据公司的发展逐步完善并下发给各部门。对公司和各部门下发的文件进行修改完善，并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并提供进一步的指导。

2、建立、建全、规范人事档案的管理。重新对现有员工进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、员工进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等进行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息的保管；月底将新进、离职、调动人员的资料传递到财务部。

3、人员招聘。根据各部门的实际需求有针对性、合理性地招聘员工，以配备各个岗位。通过广泛发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等方式吸引人才，取得了良好的效果。

4、员工住宿情况。每月统计员工的住宿情况，并向财务部报告外宿员工的名单，以便按公司规定发放住房补贴。

5、严格执行劳动纪律。加强考勤管理，规范考勤制度。严格执行请(休)假制度、放行条管理，对未按规定请(休)假或未开放行条的情况进行查实并作相应处理。这不仅维护了考勤制度的严肃性，也激励了在岗员工的进取性，改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括评定优秀员工、核定工资、晋升、调职以及其他审查工作；对工牌办理和补办进行核实查证等。

7、进行人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行记录。

8、收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导的指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；协调各部门之间的工作，督促和检查各项工作和计划的执行。

2、根据领导的意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文件。负责处理公司的来往信函，并进行记录、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件和档案的管理。在文件收发方面，及时将下发的文件送达有关部门办理，确保公司能够及时完成工作任务；同时，保证档案的管理井然有序，方便公司进行查询；加强文字材料的草拟和打印工作，按规定的时间和要求完成。

3、协助公司领导，完善和制定公司的规章制度，并贯彻执行。

4、加强沟通。与员工面对面解决问题，使员工的工作有章可循，确保违纪有据可查。让员工了解和支持后勤工作，取得了良好的效果。注重后勤质量的提高。

5、能够很好地履行岗位职责，提高办事效率。

6、监督、管理和检查方面。每天对公司各部门的环境卫生、消防和纪律进行检查，对异常情况进行及时处理。发现违纪、违规等不良现象及时通知相关部门负责人处理。收集信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的情况，分析问题，总结经验，及时向公司汇报，为公司的决策提供正确的依据。

7、办公物资和库存工服的管理。统计公司各部门使用的办公物资，并进行分类建档存档，确保物资的安全使用；负责公司办公设施的管理、维护和维修联系。包括采购、发放、保管、使用登记和维护办公用品等工作；履行稽查职责，认真办理办公用品的出入库和领用，严格控制和管理库存工服的出入库交接和保管。

8、负责公司的日常行政、人事和办公事务管理工作，协助总经办处理日常工作。

9、负责公司的总务工作，提供后勤保障。

10、安排、记录和整理公司的办公和生产会议，并根据需要按照会议决定发出文件。

11、接待来访客户，热情接待他们，认真听取他们反映的问题和提出的要求和建议。

12、监督管理保安和司机。对厨房人员、保安和司机反映的问题和日常工作进行审核、查阅，对异常情况进行处理。

13、管理公司各种表格。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成。

三、____年计划

根据部门____年的工作结合公司目前的实际情况和未来的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展2009年度的工作，全面推行目标管理。

1、加大后勤服务和监督力度，并根据公司的工作实际情况对后勤服务的规章制度进行修改和完善，使其更符合公司的实际需求。

2、配合公司的促建工作，加强行政管理力度，对在工作中涌现出的典型人和事进行及时公布，通过以点带面、以薪带誉的方式促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制公司的劳动用工，实现以事设岗，人尽其才。为人才的招募、薪资评定和绩效考核提供合理依据。

4、完成日常的人力资源招聘和配置工作。

5、严格执行公司的各项规章制度，如考勤、用工和后勤宿舍管理等。

6、严格办公室管理和办公用品的管理，以及环境卫生管理。

7、加大内部人力和人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，通过优秀的文化感染员工。

8、做好人员流动率的控制和劳资关系、纠纷的预防和处理等记录，既保障员工的合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

四、提议