2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够满足公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无法解决，这一方面还需要进一步改善。

3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入。下一步的计划是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底转变的关键。

4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没有相应规章制度的支持，我们现在只做到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

总结：

目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等方面的工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业的人力资源管理体系，为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才！

2023行政人事部工作总结精选4

我在20xx年x月xx日加入公司，现在已经工作了大约8个月。在公司领导的指导和同事们的配合下，我们的人力资源工作取得了很大的进步。回顾20__年，我们不仅取得了一些成绩，也发现了一些不足。下面是我们对20__年度人力资源工作的总结以及20__年的工作计划。

首先，我们建立了基本的公司管理制度，形成了规范的人力资源管理体系。根据公司的管理要求，我们制定了《管理制度手册》，详细规定了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容。我们还要求新员工在入职一周内学习并签署管理制度确认书，以便更好地贯彻和执行相关规章制度。此外，为了加强对工作执行过程中的监督和控制，我们开始执行周报管理制度。为了规范店面的管理并提高企业形象，我们还制定了《店面管理制度》。这些制度的实施为公司的发展打下了坚实的基础。不过，在薪酬福利、培训管理等方面还存在一些空白，我们计划制定相关制度，让员工有据可循。

其次，我们通过拓宽渠道和招贤纳才，优化了人员配置。由于公司进入了发展期，我们发现人才出现了缺口。我们采取了多种渠道进行招聘，如网络招聘、社会招聘会和校园招聘。同时，我们也鼓励内部推荐，并开通了两个招聘网站作为主要的人才简历搜集工具。自从我们开始招聘工作以来，已经电话面试和预约了300多人，面试了50多人，最终入职了11人。目前在职人员共有18人。虽然目前的人员配置满足了现阶段的需求，但是我们预计在16年将面临更多的人才需求。

第三，我们构建了培训体系，推进公司成为一个培训与学习型组织。员工培训与发展是公司长期发展战略中必须进行的工作之一。我们编制了《培训手册》，内容涵盖了企业介绍、汗蒸相关知识、产品知识以及加盟招商政策等。通过这个手册，我们组织了全体员工进行考核，提高了员工对企业文化和产品知识的了解。目前，我们的员工通过情景模拟话术练习，形成了良好的学习氛围。我们计划在20__年进一步完善培训体系。

第四，我们完善了员工人事关系管理。刚开始接手工作时，我们发现在职员工没有签订劳动合同，人事档案管理几乎为零。我们制定了一份新版劳动合同，并与每个员工签订。我们还建立了员工花名册，并敦促员工补齐相关资料，统一建立员工人事档案。今后新入职的员工原则上应在入职一周内签订劳动合同，使人事管理更加规范。

最后，我们完成了日常人事管理工作，加强了企业的人文关怀。我们按时完成了员工五险的人员申报，准确计算了员工的工资和福利津贴，统计了员工的考勤情况，办理了入职、离职和转正等手续，撰写和发布了行政公文，并汇总了员工的周工作报告。为了增强员工对企业的凝聚力，我们计划在20__年组织更多的集体活动，并建立起企业文化，让员工感受到企业的关怀和福利，同时提升个人意志和自信心。

展望20__年，我们还有更多的目标等待着我们去实现。我们将夯实管理基础，完善管理体系建设，提升管理和服务保障水平，以实现公司的战略经营目标。

2023行政人事部工作总结精选5

人力资源工作是一项重要而低调的工作。为了更好地为公司各个部门提供服务，我们需要具备抗压能力和灵活性，以及处理各种琐事的技巧。在过去的一年里，我成功地完成了公司交给我的各项任务，这离不开领导的指导和同事们的帮助。在未来的工作中，我将以更饱满的热情为公司做出最大的贡献。

过去一年，人事处的工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。例如，对教职工的劳动纪律监管还不够到位和严格，个别同事虽然已入编，但由于政策原因还未入岗定资，还有部分同事未完成转岗工作等。下一步，我们将加大协调力度，在学校领导的大力支持下，切实改进这些问题。

新的一年，我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质方面取得新的突破，以更好地胜任当前的岗位。不仅要学习人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理和处世的方法，加强人际沟通，更好地适应公司的大环境。我将积极参与各种培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。我会虚心向同事学习，吸取他们的长处，弥补自己的短处。我会努力工作，争取取得好的成绩。随着公司的不断发展，我们的工作将变得更加繁重，要求也将更高。为此，我将更加勤奋地学习，提高自己的各项素质和技能，以适应公司的发展要求。

作为行政人事部的负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。要想领导好一个团队，除了熟悉业务，还需要承担具体的工作和业务，以身作则。只有这样，在人力资源紧缺的情况下，大家才能主动承担工作，确保公司各项工作的顺利进行。

今年公司工作紧张忙碌，行政人事总务部的工作责任重大。但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，认真履行行政、人事、总务等各项工作职责，严格执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作任务。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在一些不足之处，我们将在来年的工作中加以改进和纠正。随着公司的发展壮大，我们将根据需求进行人才招聘，加大行政、人事、总务管理力度和员工培训，严格执行公司的各项规章制度。可以预料，来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

2023行政人事部工作总结精选6

公司在过去半年里迅速发展，由于领导对行政人事工作的关心与支持，我们取得了新突破。在此，我要向公司的领导和同事们表示最衷心的感谢。有你们的理解和帮助，使我在工作中更得心应手，也更好地完成了各项任务，推动了公司的发展。以下是我的工作总结：

一、人员招聘

根据各部门的需求，我们有针对性地招聘了合适的员工。通过广发招聘信息、网上招聘和现场招聘等多种方式，我们成功完成了上半年__位人才的需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

我们对现有员工进行了档案管理，确保员工档案齐全。同时，我们完成了应届毕业生的户口和档案管理工作，并办理了社保手续。我们还负责员工的入职、转正、离职和绩效评定涨薪等管理工作，以及档案材料的收集、整理和归档。我们还建立了人才库档案管理工作，提高了后期招聘的效率。

三、员工培训工作

我们完成了新员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度和工作汇报等。我们加强了考勤管理，规范了打卡和外出登记，并加强了请假制度的执行。我们还协调开发部门的技术培训，并按时通知每月的培训内容。我们计划邀请专家为公司进行管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

我们贯彻执行了公司领导的指示，并与上下级保持了良好的沟通。我们协调各部门间的关系，并督促和检查各项工作和计划的执行。我们协助总经理的日常工作，制定和完善了公司的规章制度。我们加强了与员工之间的沟通，及时发现并解决问题，并提高了行政工作质量。

我们还负责公司的快递、信函处理和办公文件的管理。我们每天对各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律进行检查，并及时处理异常情况。我们还收集信息，了解各部门工作的开展情况，并向公司汇报，以便公司能全面准确地了解最近工作的实际情况。

上半年我们的工作很紧张，但我始终以饱满的工作热情投入其中，兢兢业业地履行了行政、人事等各项职责，并较好地完成了各项工作。当然，在工作中还存在不到位、不完善的地方，我们将在下半年改进和纠正。随着公司的发展壮大，下半年的行政和人事管理工作将更加繁重，要求也更高。因此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！