人事部个人工作总结精选9

20xx年，是人力资源部迈向现代人力资源管理转型的一年。在集团公司领导的正确指导下，我们成功完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

首先，我们开展了全员培训，提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司适应不断变化的环境，提升员工素质和技能，实现公司的战略发展。为此，我们加大了制度完善的努力，修订完善了《劳动人力资源管理规定》，发放了员工手册，并根据员工需求制定了详细的全员培训计划。培训历时一个月，参训人数众多，通过军训、理论知识授课和参观考察，员工们积极学习并取得了显著进步。

其次，我们积极学习，开拓创新。为了做好人力资源管理基础工作，我们不仅加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的工作，还不断开拓视野，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念。我们建立了月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。同时，我们也充分认识到了学习型企业的重要性，积极参加市、区相关部门组织的培训活动，为今后的工作奠定了基础。

最后，我们进行了人力资源的管理和调配。今年，我们及时、合理地调配工作人员，确保了各岗位工作的有序运行。我们完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的工作，并与他们签订了劳动合同。我们为符合条件的员工更换了技术等级证书，并帮助他们晋升初级职称。我们还协调解决了退休职工退休金支付的问题，挽回了由企业自付的养老金。此外，为了适应公司发展的需要，我们面向社会招聘了专业管理人才和专业技术人才，为企业注入了新鲜血液。同时，我们也协助公司解决了养老保险个人账户的问题，补缴了漏缴的养老保险。

20xx年，人力资源部在正确领导和各部门的大力支持下，积极学习、开拓创新，提升员工素质，做好了人力资源的管理和调配工作。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

人事部个人工作总结精选10

在即将结束的20__年中，我们人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和x领导班子的正确领导下，取得了很好的成绩。下面将简要汇报这一年的工作情况：

一、加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法

我们调研后，制定出了一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出一部分用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其贡献相匹配。

二、员工的管理及教育培训工作

为了增强干部职工的主人翁感和避免各类违规事件的发生，我们与广大干部职工签订了岗位责任书，并实行岗位轮换制。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，给予经济处罚或警告处理；对造成损失、对x造成不良影响的，解除劳动合同；对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，我们制定了员工教育实施细则，根据员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划。通过集中学习与自学相结合的方式进行培训，安排人员到外部学习并请专业能手指导工作。此外，各专业部门还利用例会时间进行培训，提高员工的综合素质和业务素质。

另外，我们对新入社的大学生进行了集中统一的培训，包括思想政治教育、职业道德、法律法规及会计出纳等基本制度的学习。

三、其他工作

我们及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料，认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，并对档案室进行整理和管理，按照市办事处要求做好养老保险工作，同时做好新招收大学生的档案接收和户口管理工作。

四、存在的问题及下一步工作打算

与其他先进联社相比，我们的人事工作还存在差距和不足之处，主要表现在工资分配还需要创新、员工的教育培训还需要加强、以及加强对基层班子的考察和考核力度。下一步，我们将继续努力改进工作，使人事工作更加科学高效，为企业的跨越式发展提供有力支持。

人事部个人工作总结精选11

20__年，我们组织人事处在主管校长的领导下，得到了各部门的大力支持和协助。我们认真履行部门工作职责，努力加强自身建设，提高工作效率。尽管在人员减少的情况下，我们努力完成了各项工作任务，为学校的发展稳定和谐提供了组织保障。接下来，我将对全年组织人事处的工作进行述职。

在组织工作方面，我们着重加强了组织人事队伍自身建设，提升了组织工作干部的综合素质和能力。通过集中学习、网络自主学习等形式，我们学习了先进事迹、组工业务知识、政治理论等专题，拓宽了思路，提高了素质。我们还按照要求规范了组工干部的行为，提升了他们履行岗位职责的能力。

在干部管理方面，我们协助做好干部选拔、培养、考核、监督、任免和调整工作。我们协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序，为副县级干部非领导职务提任工作提供了支持。我们还选派干部驻村担任农村支部副书记工作，推动了农村工作的发展。此外，我们还改进了中层以下干部考核办法，制定了相关实施办法，为干部聘任、晋升提供了依据。

在青年干部教育培训方面，我们加大了力度，为青年职工搭建了成长平台。我们举办了教综合能力工培训班和教学大奖赛，通过学习和比赛的方式，提高了青年教工的能力和业务水平。

在处级以上干部教育培训方面，我们组织了网上学习和撰写学习心得，建立了档案，完成了处级干部自学考核工作。我们还组织干部填报干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作，促进了干部的学习和提升。

我们还积极开展了学校领导班子活动，通过组织学习、征求意见等形式，深入开展了批评与自我批评，提出了整改措施，取得了良好的效果。

在目标考核方面，我们完成了领导班子的目标考核准备工作，并取得了良好的成绩。我们还为大项目建设服务工作做了准备，并起草了相关制度和措施。

总的来说，20__年，组织人事处在各方面的支持下，认真履行职责，提高了工作效率。我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。

人事部个人工作总结精选12

又到了年底总结工作的时候了，回顾过去一年的工作，我严格按照公司的要求执行，对员工招聘保持了高标准，精心筛选出优秀的人才。在后来的管理和培训中，我尽职尽责，为企业输送了更多优秀的人才。

在今年的工作中，我进一步加强了自己的要求，不仅提升了工作能力和要求，也使人事工作得到了更好的完善。下面是我对这段工作的个人总结：

一、人才需求的提升

随着公司的快速发展，员工的能力要求也有了进一步的提高。同时，新项目的启动导致公司人手短缺，我们人事部在招聘工作上也非常紧张。

然而，目前公司的情况需要的不仅仅是人员，更需要具备足够专业能力的人才！为此，我们积极行动，与各部门领导沟通能力需求，并根据空缺岗位的需求量制定了招聘计划。经过领导批准后，我们最终确定了新的招聘需求。

尽管提升了招聘要求也增加了我们对人才的招聘难度，但我们没有感到沮丧，反而更加严格要求自己，认真做好每一个岗位的招聘工作。

二、招聘工作

在更新了招聘要求后，我们积极在各大招聘网站寻找人才。通过网络沟通，我们筛选出基本合适的人员，并进行第一轮面试。

第一轮面试主要由我们人事部负责，通过与应聘者的个人交流来了解其个人气质、思想和发展方向是否符合企业的团队要求。随后，我们选择参加第二轮面试的应聘者。

第二轮面试由各部门的管理层负责筛选。尽管第一轮面试后留下的应聘者不多，但在第二轮中，各部门的管理者会以更严格的态度进行能力考核和审查，选出最终合格的人才。

除了网络招聘，我们还在各大高校招聘具有基础能力的应届毕业生，并在企业内部进行专业培养。这不仅为公司提供了更专业的人才，也带来了大量的人力资源。

今年，我们人事部一共接待了应聘者XX人，其中成功招聘了XX名应届毕业生，目前仍留在公司的有XX人。