5、处理员工事务和其他日常事务。

尽管行政工作看似琐碎，但实际上工作量并不大。我不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间把一个小时的工作拖成两个小时。因此，我主动承担了一些额外的工作，担任酒店网站的部分工作，负责稿件的初审和编辑工作，以及其他部门同事工作的一部分。

我也尽力帮助其他部门，如客房部的“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计，前厅部大厅秋季氛围的设计与布置等。虽然我的专业性可能不够，但我尽心尽力地完成了这些工作。

尽管如此，我的工作仍然相对轻松。

在行政人事部工作的一年多时间里，我学到了很多以前没有接触过的东西，也发现了自己的不足之处。

首先，我缺乏系统和专业的知识来指导我的工作。在准备述职报告时，我发现我们的管理手册中没有行政主管的岗位职责。这是因为管理手册是四年前制定的，而酒店的岗位设置在这四年中发生了很大的变化，但管理手册没有及时进行修订。作为行政人事部的主管，我负有起草规章制度的责任，这个疏忽是因为我缺乏专业知识所导致的。

其次，我在工作中容易暴露出个人性格上的缺点，说话过于直率，不懂得委婉地表达意见和建议。

回顾过去的一年，我意识到我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没有有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感愧疚。面对新的一年，我感到迷茫和无助，但我决定不放弃自己的成长和快乐工作的信心，不放弃追求真实和单纯的可能性。

以上就是我在过去一年任行政主管期间的工作汇报，请大家审议。

2023年人事部个人工作总结5

经过一年的努力，以及各级部门的积极配合下，按照年初制定的工作计划，在组织、统战、人事、内部管理四个方面取得了一定成绩。

在组织工作方面，我们深入开展了学习实践活动。通过组织集中培训班、举办各类讲座和报告、开辟学习实践活动专栏等方式，促使干部的思想认识得到明显提高，组织纪律性也得到普遍增强。此外，我们还积极推进了发展和组织建设工作，以及加强评议和考核工作。

在统战工作方面，我们按照省市的工作安排，进行了日常的统战工作，搜集整理了统战对象的个人资料，制止非法活动的发生。

在人事工作方面，我们积极进行了人事招聘和师资培训工作，为学校引进了一批优秀人才。同时，我们也组织了职称评审和工人考级工作，为教职工的职业发展提供了支持。此外，我们还做好了劳资及社保工作，认真关心退休人员的生活。

在内部管理方面，我们分工明确，明确了各类人员的岗位职责，并制定了工作流程，提高了工作的规范性和透明度。

然而，在工作中我们也存在一些问题和不足。由于人手紧张，对职工的了解还有待加强；对教职工劳动纪律的检查指导还不够充分。

为了解决这些问题，我们将继续坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针，加强对全校组织人事工作的指导，制定合理的政策，调动广大教职工的积极性、主动性和创造性。

明年，我们将继续努力，为学校的改革发展稳定做出更大贡献。

2023年人事部个人工作总结6

行政人事部是公司的综合管理部门，负责行政管理和人事管理。它在公司的有序规范发展中起着重要作用，可以提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来，公司从组建到发展，已经进入了快速发展期。回顾半年的工作，领导对行政人事部的关心与支持，给了我们极大的鼓舞，也使我们在工作中取得了新的突破。在此，我要向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助，使我能够更加得心应手地工作。同时，也因为有你们的帮助，我能更好地完成各项工作任务，推动公司的发展。下面是我对半年工作的总结和计划：

一、人员招聘方面，我们根据各部门的实际需求，有针对性、合理地招聘了员工，通过广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等方式，成功地完成了上半年40位人才需求。

二、我们建立、建全、规范了人事档案管理工作，对现有员工进行了建档，并完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。同时，我们也办理了员工的社保工作，并及时更新了员工通讯录，方便各部门和财务的查找和结算管理。

三、在员工培训方面，我们完成了新入职员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等内容。我们还协调开展了开发部门的技术培训，并计划邀请专家为公司做管理培训。

四、在绩效和薪酬管理方面，我们采用了等级评估法的绩效考核方案，对员工的工作任务、职业化和岗位要求进行了考评。同时，我们也控制了人员工资成本。

五、在行政管理方面，我们贯彻执行了公司领导的指示，做好了与上下级的联络沟通工作，协助总经理的日常工作。我们制定了公司的规章制度，并严格执行。同时，我们加强了与员工之间的工作沟通，及时解决问题，改善了公司的工作作风。我们还做好了文件收发和档案管理工作，确保了公司的文件和档案的有序管理。此外，我们还负责了办公物资采购和库存的管理，以及公司来访客人的接待工作。

根据部门上半年的工作安排和公司的发展趋势，下半年，行政人事部计划在以下几个方面开展工作：

首先，加大行政管理和监督力度，修改和完善与实际工作需要相符合的规章制度。

其次，加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制劳动用工，实现以事设岗，人尽其才。

然后，完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。

同时，严格执行公司的各项规章制度，如行政管理、考勤、用工和员工宿舍的管理等。

此外，我们还要加大内部人力和人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染每一位员工。

最后，我们还要严格办公室管理和办公用品的管理，以及环境卫生和公司安全管理。

上半年，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作。当然，上半年的工作还存在不足之处，我们会在下半年不断改进和纠正。下半年的工作任务更加繁重，要求也更高，但我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

2023年人事部个人工作总结7

时光飞逝，不知不觉中，充实而忙碌的20xx年已经过去。对我个人而言，这是一个非同寻常的一年。在八月份，我加入了X公司，开始担任人事部经理，迈开了职业生涯的新一页。至今已经过去五个多月了，回顾这段时间的工作，我有很多感慨。

首先，我努力建立了一套规范的人事管理制度。规章制度是企业管理的基石，没有规矩就没有方圆。然而，我所在的公司的人事管理制度非常不完善，很多制度早在多年前就制定好了，一直沿用至今。但是，由于企业面临的环境和发展变化，这些过时的制度已经无法满足实际需要，人事管理处于一种真空状态。因此，我在现代管理理念的指导下，结合企业实际情况，制定了员工考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程等多项管理制度，使人事管理更加规范、科学。

其次，我对人事档案管理进行了清理和完善，夯实了人事管理的基础工作。我所在的公司有422名员工，包括总部和分公司的员工，管理任务很重。为了解决以前人事管理混乱的问题，我带领团队建立了员工档案和电子档案，对员工的基本情况有了清晰的了解。同时，我协助进行劳动合同的清理和审核工作，及时终止到期合同和解除不适任员工的合同。这些工作虽然费时费力，但我们圆满完成了任务，并为员工绩效考核等管理工作奠定了基础。

总的来说，我在过去的五个月里努力做好了人事管理工作，尽管没有取得惊人的成绩，但我用心做好每一件事，并且努力使人事管理更加规范、科学。下一步，我将继续努力，提升自己的专业素质，面对新的挑战。我相信，在公司领导的支持下，我能够在新的一年里取得更好的成绩。

最后，我要感谢公司领导的关心和帮助，以及同事们的积极配合和支持。是因为有你们的支持和帮助，我才能够顺利地开展工作。我相信，在新的一年里，我们会一起努力，共同创造更加美好的未来。祝愿公司在新的一年里蒸蒸日上，更上一层楼。