2、逐步完善公司的监督机制。有句话说得好：“员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。”基于这个原因，我们加强了对员工的监督管理。

3、加强团队建设，打造一个全面、热情高涨的团队。作为管理者，我们要充分发挥下属的优势，提高他们的工作积极性。提高团队整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司形象。

4、引导员工勇于承担责任。我们明确了各职能部门的职责，并要求每个人主动承担责任。

作为行政人事部的负责人，我深刻认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。要想带领好团队，除了熟悉业务外，还需要承担具体的工作和业务，以身作则。只有这样，在人手紧缺的情况下，大家才能主动承担工作，确保公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林、__的进驻，对我们来说既是压力，也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。新的一年，行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，推进管理规范化。

成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司的管理制度成为当务之急。因此，建立一套合理、科学的管理制度是我们今年工作的重点。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各门店和部门的员工综合素质普遍有待提高，特别是店长和部门负责人，他们肩负着重要的责任。我们需要根据实际情况制定培训计划，为他们提供真正有帮助的培训。同时，还要完成新员工入店手册的编制。

三、协助部门工作，加强团队建设。

继续配合各门店和部门的工作，协助处理各种突发事件。今年是百姓拓展壮大的一年，拥有一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设是今年行政人事部工作的重点。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们能够更加细致地工作、加强沟通、提高责任心，我相信公司会变得更加强大。

2023年人事部个人工作总结12

时间过得真快，我进入公司已经一年了。现在是时候对这一年的工作进行总结，并为20xx年x月xx日制定工作计划。

一、工作总结

在这段时间里，我逐渐了解了公司的文化氛围和员工的工作风格。我负责了人事档案和资料管理、食堂和卫生管理，以及宿舍监督管理等基础工作。

我建立了人事档案的电子版本，将其分成不同模块，方便查阅。我还制定了详细的管理程序文件，以适应公司的现状和未来的发展规模。此外，我还着手管理食堂的卫生和整洁，并调查了员工的就餐满意度。我确保了卫生区域的清洁，并安排人员清理死角。

虽然在这一年多的时间里，我没有做出令人瞩目的成绩，但快速适应新环境、融入团队并逐步进入工作状态是一个职业经理人必须经历的阶段。我完成了基础工作，为未来工作的开展和各部门之间的协作创造了良好的条件。

二、存在的不足

由于个人性格原因，我在新环境中没有建立起足够的威信。我没有采取激进的工作风格，而是逐步开展工作并落实。

三、20xx年x月xx日的工作规划

1、行政方面

加强与政府各部门的沟通，建立和谐的合作关系对公司的生存和发展至关重要。作为人事行政部门，我们必须与开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等建立良好的合作关系，尽力减少外界对公司发展的影响。

2、办公室方面

建立公司档案管理制度，并建立档案库，收集和保管必备资料。负责文件草拟和定稿，包括向下发文和向上发文。负责接待公司来访人员，做好外部公关工作。负责会议和展览的布置。管理内部通讯和办公设施。

3、人力资源方面

参与制定公司组织架构，明确各部门的职责和岗位配备。负责人员招聘、绩效管理、培训开发和薪酬福利管理等工作。确保岗位有人员，人员有职责，职责有权力，权力有利益。吸引、选择、留住、培养和有效利用人才，为公司的长远发展提供有力保障。

20xx年x月xx日是公司经营发展的关键一年。我相信，在未来的工作中，人事行政部门将充分发挥潜能，勇于进取，夯实创新的精神，保持昂扬的状态，勇敢面对挑战，与各部门团结一致，努力实现目标。在总经理的正确领导下，在各部门的配合下，我们将为公司的可持续发展而努力。