4. 引导员工勇于承担责任，明确各部门的工作职责，并要求主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我深刻认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。要带领好团队，除了熟悉业务外，还需要亲自参与具体的工作，以身作则。只有这样，在人手不足的情况下，大家才能主动承担工作，保证公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林和北京同仁堂的进驻，我们面临压力也面临动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。今年，行政人事部的工作将从以下几个方面着手：

一、完善公司制度，推进管理规范化。优秀的管理源于卓越的制度。随着公司的发展，建立一套合理科学的管理制度非常重要。因此，我们将着重建立完善公司制度，实现管理规范化。

二、加强培训，完善培训机制。企业的竞争最终取决于人才的竞争。目前，公司各门店和部门的员工综合素质有待提高，特别是店长和部门负责人，他们担负着重要责任。根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提高能力。同时，完成新员工入职手册的制作。

三、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各门店和部门工作，协助处理各种突发事件。今年是百姓拓展壮大的一年，拥有团结创新的团队是发展的保障。因此，加强团队建设也是今年行政人事部工作的重点。只要我们更加细致地工作、加强沟通、增强责任心，相信百姓会越来越强大。

人事部个人工作总结5

__有限公司在20__年经历了两个公司整合重组并在__挂牌运行的第一年，同时也是公司历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这标志着公司整合改制取得成功，并展现了公司作为一个优秀团队的实力。在各级领导的正确决策和强有力的领导下，人事劳资部以内外部人才市场为导向，以实现公司生产经营目标为出发点，加强了人事劳资工作的管理，充分利用了内外部人力资源，建立了灵活多样的用工机制，为公司全面完成各项生产经营目标奠定了良好基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、建立了法人治理结构，优化了员工结构

公司成立了人力资源中心，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制。公司设立了董事会、监事会，并聘任了公司总经理，通过竞聘方式聘任了公司副总经理、部门主任、分公司经理等15人。此外，公司优化了员工配置，建立了一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。公司员工结构日趋合理，员工的年龄在21-40岁之间，大专以上学历的员工有65人，中级职称的员工有15人。公司员工队伍年轻化，充满活力。

二、创新人事劳资工作

公司对人事劳资业务流程进行了再造，制定了相关规章制度，包括岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、工资奖金发放等。公司认真搞好员工工资和奖金的发放工作，保证了工资和奖金及时发放到每位员工手中。此外，公司还对员工工资进行了两次套改，尽量做到公平合理，使员工获得实惠。

三、加强绩效考核

公司以搞活内部分配机制为突破口，实行绩效考核挂钩，调动全体员工的生产和工作积极性。考核主要以责任单位和部门的工资总额为依据，与绩效完全挂钩。公司全年核定完成产值1.5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714.6万元。同时，公司对领导班子实行风险抵押金政策。

四、处理好人事关系

公司积极加强与各部门、分公司的联系和沟通，及时掌握员工的情况，保持员工队伍稳定。公司还加强了人力资源中心人员的管理，做好集体工的稳定工作，续聘和新聘劳务合同工，并清理了长期不在岗员工。

五、加强员工培训

公司给员工提供了继续培训、转岗培训等多种机会，提高员工整体素质。公司成立了培训领导小组，制定了员工教育培训计划。今年共完成的主要培训项目有管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训等，培训人员达216人，员工培训率达38.7%。

六、建立新的薪酬与绩效考核体系

公司进行了薪酬改革，制定了新的薪酬与绩效考核体系，旨在激励员工，提高企业竞争力。目前，整体设计方案初稿已经完成，明年有望实施。

面对明年的工作，公司需要改进工作思路，正确领会上级领导的意图，并加以贯彻实施。重点工作包括加强人事劳资工作的日常管理，宣传贯彻新的薪酬和绩效体系，加强员工培训，建立人力资源储备库，继续学习__精神，加强与各部门、单位的团结协作。公司将努力成为一个最优秀的团队。

人事部个人工作总结6

20xx年即将过去，新的一年即将来临。为了总结经验、继续发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将20xx年的工作做以下回顾：

首先，我们回顾了各项工作目标的完成情况。在行政工作方面，我们在安全工作方面取得了一些进展。今年我们推出了“隐患控制点量化管理目标”，并实施了《安全生产惩罚制度》。这些制度的制定和执行，有助于明确各责任部门的日常安全管理工作，提高一线管理人员对安全工作的重视程度，减少事故的发生。

在消防安全方面，我们按计划维修保养了灭火器，并组织了全厂消防实战演练，全年没有发生火灾。在厂区安全方面，我们不断强化对保安工作的督导检查，保证了厂区的安全。

我们还严格执行了制度，对不尽责、严重违纪的员工进行了处罚并通报，甚至开除了部分员工。这不仅控制了不良事态，还维护了公司的正常生产秩序。

在工伤事故方面，全年累计出现工伤事故比去年减少了100%。其中，大部分是轻微皮肤伤害，涉及伤残等级的伤害较少。

在公司机动车辆维修费用方面，我们没有详细列出数字。食堂工作方面，我们在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入了自主消费运营模式，员工对此表示认可。

在宿舍管理方面，我们处理了一些员工的矛盾和违纪行为，并进行了宿舍卫生、纪律的检查评比和公示，提高了宿舍整体卫生状况。但员工对公共区域卫生及设施的自觉性还有待提高。

除了以上工作，我们还积极参与了各项文体、征文、知识竞赛等活动，展示了员工的风采。我们利用公司宣传栏，传递了健康、向上的精神信息。员工文体活动月也取得了成功，为员工提供了放松身心、展示个人特长的平台。

在人力资源工作方面，我们组织了面试，实际办理入职人数占面试人数的比例为%，年度人员平均流失率为%。我们拓展了新的招聘渠道，为公司用工需求提供了保障。我们还进行了培训工作，参加了培训学习的人次达到了预期。社会保险方面，我们做到了准确申办、手续无误。

人力资源成本有所增长，其中用工数量增长影响较大。我们需要进一步提高生产效率，执行定岗定员，控制返工生产。

在明年的工作中，我们要继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好普工招聘工作。我们要定岗定员，促进人工成本的降低和生产效率的提升。我们还要建立客观评价制度，规范对各部门工作的评价。我们要继续推进安全工作，提升公司整体安全工作质量。我们还要加强培训管理，确保培训实效。我们要与一线员工沟通，了解他们的工作状态和需求，积极协调解决问题。

20xx年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中我们要不断提高工作水平，并为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务。

人事部个人工作总结7

20xx年x月xx日是公司人事工作取得重大进展的一年。在这一年中，人事部根据公司工程建设和生产准备的实际需要，切实做好人力资源管理、教育培训、薪资福利等各项工作，并不断建立、完善各项人事档案及制度，为人事管理提供有力依据，为相关部门提供优良服务。在完成工作的同时，我们还不断加强自身的业务技能学习，以提高工作质量及效率。经过部门全体人员的共同努力，本部门较好地完成了全年的工作任务。

一、人力资源管理

1、调整组织机构并进行定岗定编。

根据公司领导的综合考虑，结合各部门的意见，人事部拟定了多次组织机构方案，报批后进行了实施。优化了人员结构，提高了各部门的工作效率，并分别于7月份和10月份对操作人员进行了初步定岗和最终定岗。

2、员工的招收录用