以下是小编精心整理的有关于人事部年终总结范文8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。

人事部年终总结范文1

每个人都在不断总结中成长，不断审视中完善自己。在去年，我也是在总结和审视中踏实地完成了我的工作。现在，我将去年的工作总结如下：

一、招聘

根据公司的年度规划，通过各种渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，我们录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是我们去年招聘工作的重点，我们发布了若干岗位信息，并收到了来自前程无忧的简历。我们进行了初试和复试，最后与公司内部的6人一起参加了竞聘。为了顺利进行竞聘工作，我们精心设计了复试人员岗位笔试题，制定了评估打分标准，并积极协调安排面试时间，做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训

我们为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助他们快速适应公司环境。我自己也在去年完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险

我们每月按时缴纳社保和公积金，并与财务对账完成各部门的费用分摊报表。我们还及时为新入职的员工办理了社保、公积金和档案转入的手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。我们还完成了残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，并进行了在职和退休职工住院保险以及职工特种重病的续保工作。去年，我们为2位职工办理了特种重病的保险理赔。此外，我们还处理了去年未完成献血指标的献血补偿金，共计一定金额。

四、福利

我们按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴，以及每个月一次的交通费补贴。我们还为职工购买了每两年一次的职工体险，并购买了礼品卡送给退休职工。

五、合同管理

去年，我们签订了新进员工的合同，续签了老员工的合同，并签订了退聘人员的退聘协议书。

六、各类报表

我们每月底收集下属企业的人员信息，并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。

七、完成上级布置的工作

为了配合去年的校园招聘，我们调研了本部和下属企业的应届生招聘情况。由于一些考虑，下属企业不需要招聘应届生，所以我们没有参加去年上级组织的校园招聘会。另外，为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性，我们还参与了人力资源管理系统项目的调研工作，并成功完成了调研。

在过去的一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，比如专业水平和工作能力还需要提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等。针对这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。

针对以上的不足和问题，我计划在新的一年中做好以下三点来弥补工作中的不足：

1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。

2、结合实践全方位地提高工作能力。除了注重学习，我还需要在实践中应用所学知识，用知识指导实践，全面提高工作能力和水平。

3、对工作中遇到的问题需要重新整理思路，改进不足之处，养成做事细致、全面考虑问题的好习惯。

最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导对我的指导和同事们的诚恳对待。在新的一年里，我决心再接再厉，更上一层楼。

人事部年终总结范文2

20xx年x月xx日即将结束，回顾这一年的工作，感慨万千。首先，我要感谢公司领导和各部门的大力支持和配合。作为人事部，我们基本完成了预期的工作，具体来说有以下几个方面的工作成果。

首先，我们建立和完善了各项规章制度，加强了管理。我们从基础管理抓起，逐步规范了人事管理。我们制定了一系列工作制度，如工作守则、安全制度、各部门工作制度等，并在公司内部悬挂起来。我们还制定了员工宿舍、餐厅等管理规定，以及各部门的工作运营手册。通过完善请销假、考勤管理规定等制度，提高了工作效率和管理水平。此外，我们还建立了会议纪要制度，使会议的结果能够被有效记录和执行。

其次，我们加大了员工的招聘力度，提高了员工的整体素质，稳定了员工队伍的建设。为了确保公司按时开业，我们加大了招聘力度，并采取了多种形式进行招聘。虽然效果不理想，但我们还是成功地招聘了一批员工。同时，我们也不断提高员工的综合素质和业务技能，通过员工大会、培训计划等方式，帮助员工学习公司的规章制度和重要指示，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍。我们还通过铺床技能比赛等活动，发现了优秀的员工，并提高了员工的业务技能水平。

第三，我们提高了员工的消防意识，积极组织培训和演练。为了增强员工的消防安全意识，我们组织了消防安全大演练，帮助员工掌握消防知识和实际操作技能，提高了员工的应变能力和组织能力。

最后，我们丰富了员工的业余生活，增强了公司的凝聚力，并开展了全员销售活动。为了丰富员工文化生活，我们组织了生日会、趣味运动会等活动，提高了员工对公司的归属感和认同度。同时，我们还开展了各类促销活动，并进行了大量的宣传，以提高销售业绩。

但是，我们也意识到工作还存在一些不足之处。首先，员工招聘方式比较单一，补给不及时，导致各部门人员短缺。其次，员工培训力度不够，影响了员工的发展和工作效率。再次，员工事务管理还有待改善，包括员工宿舍条件等方面的问题。

针对以上问题，我们将在2021年做出以下努力。首先，我们将完善制度，实现管理规范化。我们将制定员工手册，让员工有法可依，同时也鼓励员工发展自身才能。其次，我们将加强培训力度，完善培训机制，提高员工的综合素质和业务技能。我们将制定培训计划，并对培训进行考核，以提高员工的服务质量。第三，我们将协助各部门工作，积极听取员工的建议和意见。我们将配合处理事件，积极听取员工的建议，以提高员工的工作积极性和满意度。最后，我们将关心员工的生活，努力建立健康向上的文化生活。我们将改善员工的生活条件，确保员工有充沛的精力投入到工作中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们相信，在总经理的领导下，人事部将克服过去一年的不足，继续努力，迎接新的挑战！

人事部年终总结范文3

20xx年是我们公司发展的关键一年，也是取得辉煌成绩和稳步发展的一年。在公司正确的领导下，行政人事中心从三个方面为公司的主流业务提供了全面的服务支持。

首先是人力资源工作。我们今年招聘了许多新员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。特别是在十月份生产任务突然增加时，我们及时采取了措施补充了人员，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进人员进行了跟踪考评，及时辞退了不合格的人员，既满足了公司对人才的需求，又降低了成本。

其次是考核工作。我们对车间员工和服务维修人员进行了岗级考评，通过考核发现员工的操作技能大大提高，调动了员工的积极性，提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们还制定了资格认定方案，并给予了技术补贴。

第三是薪酬调查与分析。我们通过多种手段对各岗位进行了薪资调查，了解市场薪资水平，为公司的薪酬调整提供了参考依据。同时，我们发现公司的人工成本占比过高，为了进行薪酬改革，我们提出了岗位梳理和裁员的建议，实现了减员增效和优化配置。

除了人力资源工作，行政人事中心还承担了行政管理工作。我们改变了工作方式和思维，引入了模拟招标的方式进行办公用品的购买，以成本控制为主线。同时，我们也做好了办公室的日常工作，包括会议安排、文件资料的处理、车辆调度等。我们还积极处理各类问题，为公司提供良好的服务。

在明年，我们将着重进行薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，继续节约和控制费用，并深入调查各部门需求，为公司发展提供支持。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供全面的服务支持，为公司的发展做出贡献。

人事部年终总结范文4