一年时间虽然不算太长，但是也发生了很多变化和经历。在这一年的工作中，我按照领导的安排，积极认真地完成了自己的任务。除了为公司找到优秀的人才，我还有效地管理了各种人员和公司事务。

一年来，虽然没有太多个人突出的贡献，但我和行政部的同事们一起努力，为公司的顺利运转做出了贡献。以下是我对这一年工作的总结：

一、思想和能力方面

作为人事，我在思想方面严格要求自己。工作后，我常常花时间反思自己，使自己的思想与公司领导保持一致，以便在招聘和管理方面更符合领导的要求，为公司补充更合适的人才。

在能力方面，我一直在努力提升自己。除了经常反省工作，我还积极利用网络和书籍来提高自己。在过去的一年里，我参加了领导的培训和教育，并积极向领导学习，在工作中取得了很多成长和收获。

此外，我在这一年里在礼仪和电话用语方面也有了很大提升，不仅能更好地处理行政工作，也得到了更好的评价！

二、工作情况

在工作方面，首先是招聘工作，我按照各部门的需求制定了招聘计划。在招聘过程中，我会提前与部门领导积极沟通，加强对岗位的了解，并将反馈及时融入工作中，严格筛选新人，为工作注入新的活力。今年的毕业季，我们也招聘了很多优秀的应届毕业生。虽然这些新人经验和能力还有些不足，但为公司的扩张提供了优秀的后备力量。

在人员管理方面，我在今年大量招聘结束后，及时更新了员工信息，并对资料不全的员工进行了补充和整理。

三、自身的不足

在这一年的工作中，我也有些做得不好的地方。尽管很多情况是因为一些意外导致计划被打乱，但总体来说，工作还是比较顺利的。但这些细节方面的问题不能忽视，尤其是在器材维护方面，不能出现需要使用时却无法使用的情况，这会给很多工作带来困扰。因此，今后的工作中，我一定要认真检查并维护好公司的器材。

现在，今年的工作算是结束了，但是今后还有很多任务要完成。我会更加严格要求自己，认真处理好工作任务。

人事部年终总结范文5

202X年即将结束，新的一年即将来临。为了总结经验、发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将202X年的工作做以下回顾：

第一部分：各项工作目标的完成情况：

一、行政工作方面：

1.安全工作：

- 生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目标”，并制定实施了《安全生产惩罚制度》。这两项制度的执行，明确了各责任部门的日常安全管理工作，提高了一线管理人员对安全工作的重视程度，减少了事故的发生。

- 消防安全：按计划维修保养灭火器X。9月份，组织了全厂消防实战演练，参加人数达X，全年完成了零火灾的目标。

- 厂区安全：加强对保安工作的督导检查，及时解决问题。全年公司人员、车辆、物资出入没有重大失误，保证了厂区的安全。

- 制度执行方面：以保证安全生产和员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，对不尽责、严重违纪的员工进行处罚并通报。这有效控制了不良事态，维护了公司的正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总：全年累计发生工伤事故X起，比202X年全年减少了X%。其中，轻微皮肤伤害X人次，占X%；涉及伤残等级的伤害X人次，占X%。

3.公司机动车辆维修费用情况：

4.食堂工作：在保证免餐菜品正常提供的前提下，引入了自主消费运营模式，增加了自选收费菜品。员工对这一新模式的认可和对原免餐模式的理解较好。

5.宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员X人，清退违反宿舍管理规定的员工X名。通过检查评比和公示，提高了宿舍整体卫生状况。增加了兼职卫生员，改善了宿舍附属设施的卫生状况。但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来了困扰。

6.其他工作：

- 积极响应并组织员工参与工会组织的各项活动，展示了员工的风采。

- 利用公司宣传栏，传递健康、向上的精神信息。

- 第三届员工文体活动月顺利开展，共有X名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。

二、人力资源工作：

1.人员变动情况：

- 全年累计组织面试X人，实际办理入职人数为X人，面试入职率为X%。全年人员流失率为X%。

- 现仍在职人员占当年入职人员的X%，流失员工中当年入职员工占X%，老员工流失占X%。

2.招聘渠道的拓展：积极开拓新的招聘渠道，多次进行企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足公司普工需求提供了保障。

3.培训情况：根据公司的培训计划，参加了多批次的培训学习。但培训项目的针对性和有效性仍有待改进和提高。

4.社会保险方面：每月与生产等一线部门核对，确保申报人员的状态准确无误。

5.人力资源成本变动情况：普工年度人力资源成本增长约X万元，总增幅为X%。其中，用工数量增长影响约为X%。X车间和X车间的人工成本增长幅度明显高于工资基数增长X%的幅度。因此，提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是公司今后的重点工作之一。

第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：

202X年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务：

1.劳动力资源的保障：继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨，全力做好明年的普工招聘工作。