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人事部年终总结范文8篇
大小:472.56KB 4页 发布时间: 2023-11-19 14:34:36 13.79k 12.3k

充分引导员工勇于承担责任。我们逐步明确了各职能部门的职责,并要求每个人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我深知自己不仅是一个管理者,更是一个执行者。想要带领好一个团队,除了熟悉业务外,还需要亲自参与工作并以身作则。这样才能在人手不足的情况下,让大家都能主动承担工作,保证公司各项工作的正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林和北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力,也是动力。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。明年行政人事部的工作将从以下几个方面入手:

一、完善公司制度,推动管理规范化

成功的企业源于卓越的管理,而卓越的管理又源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展,完善公司的管理制度变得迫在眉睫。为了进一步规范管理,我们将致力于建立一套合理、科学的公司管理制度。

二、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前,公司各门店和部门的员工综合素质普遍有待提高,特别是各店长和部门负责人,他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划,真正帮助他们提升能力。同时,我们还将完成新员工入职手册的制定。

三、协助部门工作,加强团队建设

我们将继续配合各门店和部门的工作,协助处理各种突发事件。明年是百姓拓展并壮大的一年,而一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此,加强团队建设也是明年行政人事部工作的重点。

其实,正如一句话所说:“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们在工作中更加细致一些,沟通更多一些,责任心更强一些,我相信百姓会越做越强。

人事部年终总结范文8

时光匆匆,一年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间过得真快,转眼间又要迎来新的一年了。回首过去,虽然没有取得很大的成就,但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为追求进步的人,年底总是要对自己进行一番总结和反思,这也是对自己的一种激励。

行政人事部是公司的重要部门之一,我们不仅要提升内部管理水平,还要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。虽然人手不多,但在过去的一年里,我们竭尽全力完成了各项工作。经过一年的努力,行政人事部的综合能力又有所提升。在公司领导的正确指导下,我们的工作重点放在了公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧密配合各项工作部署,尽到了管理的责任。为了总结经验,继续取得成绩,同时克服存在的不足,现在我来简要回顾和总结一下过去一年的工作。

过去一年,行政人事部的工作可以总结为以下三个方面:

首先是人事管理方面。根据部门人员的实际需求,我们有针对性地招聘了一批员工,以满足各个岗位的需求。我们规范了各部门的人员档案,并建立了电子档案,严格审查全体员工的档案,对资料不完整的进行补充。同时,我们与采购和财务部门合作,严格控制促销员的进出关。我们还有步骤地完善了培训机制,不断派遣员工外出学习,并邀请知名公司来培训员工,同时加强了内部培训管理工作。

其次是行政工作方面。我们办理了各门店的证照,并按时进行了年审工作。我们与相关职能机关,如工商、税务、药监、社保、银行等保持良好的沟通,以确保公司对外工作的顺利进行。我们还联系了报刊、电视台等媒体,做好了对外的宣传工作。在内部,我们做好了办公用品的采购工作,严格审查各部门的办公用品使用情况,并做好物品领用登记,以节约成本为原则,合理采购办公用品。

最后是公司管理运作方面。我们按照公司的要求,制定了相应的管理制度,完善了现有制度,使各项工作有章可循。在日常工作中,我们及时与公司各个部门、门店保持密切沟通,适时提出指导性意见。我们逐步完善了公司的监督机制,加强了对员工的监督管理力度。我们也加强了团队建设,打造了一个全面、高效的团队。作为管理者,我们充分发挥了员工的能动性和积极性,提高了团队的整体素质,树立了务实高效的公司形象。我们还鼓励员工勇于承担责任,明确各部门的工作职责,并要求每个人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我深刻认识到自己既是一个管理者,也是一个执行者。要想带领好团队,除了熟悉业务外,还需要亲身参与具体工作和业务,以身作则。只有这样,在人手紧张的情况下,大家才能主动承担工作,保证公司各项工作的正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。在新的一年里,行政人事部将从以下几个方面着手工作:

首先是完善公司制度,推进管理规范化。卓越的企业源于卓越的管理,而卓越的管理又源于优秀、完善的制度。随着公司的发展,建立一套合理、科学的公司管理制度至关重要。因此,我们将以完善公司制度、推进管理规范化为中心,进一步提升公司的管理水平。

其次是加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前,公司各门店和部门的人员综合素质普遍有待提高,特别是店长和部门负责人,他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划,真正帮助他们提升能力。同时,我们还将完成新员工入职手册的编写。

最后是协助部门工作,加强团队建设。我们将继续配合各门店和部门的工作,协助处理各种突发事件。在百姓拓展并壮大的新一年,一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此,加强团队建设也将是我们工作的重点。正如一句话所说:“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致、沟通更多、责任心更强,我相信公司会越做越强大。

新的一年即将来临,让我们一起努力,以新的决心和热情,迎接新的挑战!

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