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人事职员工作总结精选10篇
大小:477.55KB 4页 发布时间: 2023-11-20 12:08:50 18.22k 17.17k

首先,他们根据医院的发展需要,做好了人才引进工作。为了满足医院的发展需求,他们根据医院的发展战略,设计了招聘方案,并制定了招聘流程。通过院校招聘和社会招聘等渠道,他们成功引进了急需的人才,包括医学专业技术人才和毕业生见习生。

其次,他们以人才梯队建设为导向,全面管理见习生工作。他们组织了岗前培训,让新入院职工了解医院的情况,建立了归属感,并掌握了见习期工作所需的方法和程序。他们还规范了见习生的行为,制定了管理手册,并与见习导师和带教老师定期座谈,为他们制定了学习计划,并解决了他们在生活和工作方面的问题。他们还开展了院内讲座,将理论与实践相结合,培养出了一批高素质的人才。

第三,他们搭建了学习型组织,使职工与医院共同成长。根据医院的战略目标和现有人员的差距,他们与医务部和护理部共同设计了有针对性的培训方案。他们还安排了长期和短期的外出进修和学习,以提高科室的发展需求。他们还与其他医院合作,进行帮扶,培养了一批专业知名的医生。

第四,他们继续管理医学教育学分。他们定期组织院内培训,并申请省、市级的学分。他们实行学分制,将继续教育与执业注册、职务晋升、职称聘任、科室绩效和年度考核结合起来。

第五,他们贯彻了国家工资改革精神,做好了院内工资调整工作。他们及时了解了工资调整政策和同行医院的薪酬水平,提高了基本工资标准,并认真贯彻了国家社保政策。

最后,他们还处理了日常事务性工作,包括办理职工的退休手续、执业注册、统计数据的填报、工资福利支出的核定,以及档案信息和考勤台账的完善。

在接下来的工作计划中,他们将重点推进绩效考核管理,建立评价体系,并继续为医院的人才梯队建设储备人才。他们还将积极推进人力资源信息化建设,规范管理流程,提高工作效率。他们还计划完善各级技术岗位职责,根据医院学科发展和技术提升的需要,做好职称聘任工作。

人力资源部在过去一年中取得了一系列的成绩,为医院的发展做出了积极的贡献。他们将继续努力,为医院的稳步发展和持续发展做出更大的贡献。

人事职员工作总结6

一、部门招新

我们部门是负责社联招新的主要部门。这段时间我们非常辛苦,要摆摊、扫楼等一系列任务,真的让人筋疲力尽。但是新成员的加入给我们注入了新鲜血液。经过严格的选拔,我们选出了23名新成员加入人力部,与4名部长和7位主管一起组成了一个温暖的大家庭。

新成员们非常积极活泼,能够快速融入工作中,对待分派的任务也非常认真。每个人都为部门的发展做出了努力。虽然也有一些问题,比如纪律不够严明,缺乏组织意识,但是这些问题后来得到了改正。新成员的加入让整个部门变得更加热闹,我对这个部门的感情也更加深厚了。

二、HR系列培训

招新工作完成后,我们组织了一系列培训活动,名为“专业打造,社团精英”。这些培训活动的目的是帮助新成员尽快适应组织,了解社联的制度和文化,学习宣传推广和公关礼仪等技能。

但是,培训时存在一些问题。首先,参与培训的人并不是出于学习技术的目的,很多人把培训当作一项任务。其次,现场的主讲者虽然准备充分,但控制不好场面,无法激发听众的兴趣。还有,三个部门之间的衔接不够顺畅,导致现场气氛有些冷淡。

为了改进这些问题,我们可以向会长介绍培训项目的时候明确告知这个项目是供所有对技术感兴趣的同学参与的,以吸引更多真正有兴趣的人。另外,各部门之间要协商好上场的顺序,并注意衔接。

三、换届大会

换届大会是我们部门的常规工作之一。我们主要监督小社团,这些社团的特点是人数较少,内部积极性不高,往往只是走个过场。对于这些社团,我们不应该过于苛求参与人数,因为这有一定难度,容易引起社团会长的反感。但我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席会议,并按时上交联系资料等。在这方面我们要松紧适度。

最后,我们应该注重部门的内部建设。通过聚餐、聚会等形式促进部门成员之间的交流,树立部门理念,增强部门的凝聚力。我们要像每次部门培训开头强调的那样,人力是一个大家庭,我们都是其中的一员。作为师姐,我认为自己能胜任这个角色,能帮助大家融入人力,鼓励干事们,并与他们建立了深厚的友谊。

同时,我要感谢大家在绩效评估中对我的客观评价,让我更加正确地认识自己。作为主管,我确实还有很多需要提高的地方,比如大大咧咧的毛病、同事之间的交流,以及领导力的加强。以前我总是害怕犯错,如履薄冰。现在想想,我很感激人力,因为现在的我比以前更有担当了,更懂得责任是什么。

总之,人力资源部是我们31个成员共同的部门,部门的进步需要大家共同努力。希望人力资源部在未来能有更大的进步,取得更好的发展。

人事职员工作总结7

本学期我负责初一四班的英语教学工作。现在学期即将结束,我对本期教学情况进行总结如下:

教学是教与学的过程,两者是相互联系、不可分割的。学生是被教的主体,所以了解和分析学生情况,有针对性地教对教学成功与否至关重要。刚开始接触广州学生时,我对他们一无所知,只是专注于研究课本和教材,想方设法让课堂生动,希望学生能够容易接受。但是,我很快就碰了壁。第一次上课时,我按照自己的教学设计上了一堂我认为很明白易懂又不死板的课,以为教学效果很好。但是下课后调查发现,大部分同学听不懂我讲的口语,而且有些内容他们以前根本没学过。于是,我开始更多地与学生接触,与他们聊天谈心,增进了解,进一步了解了学生的情况。

一方面,学生英语听说能力相对较弱,对于较深入的全英教学还不能适应。另一方面,三、四班的学生虽然比较活跃,上课气氛积极,但是中差生占大多数,尖子生相对较少。因此,讲得太深,没有照顾到整体。所以,了解和分析学生实际情况非常重要,因为这直接影响到教学效果。这就是教育学中所说的备教法的同时要备学生。我在教学实践中验证了这一理论。

备课是教学中必不可少、十分重要的环节。备课要充分,备得不好会严重影响课堂气氛和积极性。我明白备课的重要性,所以每天我都花大量时间在备课上,认真研究教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。

一堂充分备课的课堂会让学生和老师都受益匪浅。例如,我在教授《unit3.lesson9》的时候,这课的主题是如何询问和回答时间,教学难度比较大。如果按部就班地讲授,学生会感到困难和无聊。为了上好这堂课,我认真研究了课文,找出了重点和难点,并有针对性地进行讲解。当讲到half和quarter时,我通过画图,用数学上的圆来形象地讲解。这样学生就能够形象地理解这两个单词,他们听懂了,也表现出了积极性。因此,在练习what's the time? it's的句型时,学生特别用功,教学效果也很好。所以,认真备课对于英语这门学科尤为重要,因为学生对它不太熟悉并觉得困难。

听课是提高自身教学能力的好方法,新老师只有多听课才能逐渐积累经验。所以,我非常珍惜每一次听课的机会。我主要听我们组的优秀老师的课,同时也听其他老师的课。本学期,我听了二十多节课,收获颇多,逐步掌握了一些驾驭课堂的技巧。听完课后,我会将教师们上课时讲到的内容记录下来,然后修改自己的备课教案,将他们的优点和长处应用到我的课堂教学中,取得了不错的效果。

由于英语的特殊情况,学生在不断学习中会出现能力差异化现象,差生比例扩大,会严重影响班级的学习氛围。因此,我制定了具体的计划和目标,对学生进行有计划的辅导。在三班和四班,我将学生分为三个组。第一组是有能力但平时懒散不学的学生,我采取集体辅导的方式,给他们分配固定任务,不让他们有偷懒的机会,让他们发挥应有水平;第二组是肯学但能力不强的学生,我采取适当引导和耐心教导,慢慢提高他们的成绩,当然不能操之过急,并且多鼓励,只要他们肯努力,成绩有望提高;第三组是纪律松散、学习不认真、基础不好的学生,我在课余时间进行个别辅导。因为这部分学生需要一个安静而又不受干扰的环境,才能专心学习。我相信只要坚持辅导,这些学生的基础会重新建立起来,以后的授课效果会更好。

英语是一门语言,除了课堂效果之外,让学生多读、多讲、多练也很重要。所以,在早读和口语操练时,我充分利用有效时间,及时发现问题并纠正。课后发现学生作业有问题时也会及时解决,讲清楚,让学生立即消化。另外,对于一些不自觉的学生,我采取强硬背诵等方式,提高他们的能力。

精讲多练是我采取的另一个巩固学生所学知识的方法。在课堂上,我少讲多练,让每个学生做好笔记,掌握知识的重点和难点,然后给予更多的练习时间来巩固。课后布置不同层次的作业让不同层次的学生练习,通过精讲和多练,让学生在听的过程中掌握知识,在练习的过程中巩固知识。同时,我让每个学生准备一个错题本,在评讲习题时将他们易错的题目和重点记在错题本上,以便平时重点记忆和理解。事实证明,这种方法是行之有效的。

总之,经过一个学期的努力,期末考试就是对我教学效果的一种考验。无论成绩好坏,都在一定程度上反映了我在这学期的教学成果,也是我和学生共同努力的见证,更激励着我继续努力,多问、多思、多向优秀教师学习,争取更大进步。

以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验不足,还存在很多不足之处,希望在未来的日子里,能有机会在各位领导老师的指导下取得更好的成绩。

人事职员工作总结8

四年过去了,我已经在公司工作了四年多。回顾这段时间,我深受公司领导的指导和帮助,按照公司的要求,秉持着以人为本、以客为尊、以诚为源、以质为先的管理理念,以“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨,以“提升水平、创造效益、树立品牌”为发展目标。在员工们的共同努力下,我们成功完成了一系列的保洁服务工作。

俗话说:“进门看地面,坐下摸板凳。”人们通常通过视觉和感官来判断卫生状况,这是人们审视卫生习惯的体现。保洁服务是管理行业中的重要一环,直接影响着单位的整体形象。

2016年6月,我加入了公司,开始了保洁开荒工作。在担任保洁主管之前,我并不了解主管的辛苦,直到责任压在我肩上,我才明白主管的不易。为了让员工支持我的工作,首先我要自己勇于承担辛苦,做好示范。我不仅亲自参与公司的常规保洁工作,还严格要求自己做好检查工作。我还亲自参与送水工作,并配合维护人员参与各种维修工作。那段时间,无论是在炎热的夏天还是寒冷的冬天,无论天气多么恶劣,我和同事们始终坚守在岗位上,积极配合各个部门完成任务。日复一日,从摸索到熟悉,从茫然到自信,我在前进的道路上得到了领导和同事们的热情关心和帮助。多年的工作经验积累下来,如今我已能从容应对工作中的各种问题。

在这四年的工作中,我一直专注于以下几个方面:

1. 认真培养保洁队伍的整体素质,加强员工的思想教育工作。

2. 完善各项规章制度,确保有规可循。

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