11、制定员工宿舍管理制度，统一管理宿舍。

12、管理公司的行政表格。

13、完成上级交办的其他任务。

上半年是公司紧张忙碌的时期，行政人事部的工作责任重大。但是我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业地履行行政、人事等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作。当然，在上半年的工作中，行政人事部还存在一些不到位和不完善的地方，我将努力改善和纠正这些问题。随着公司的发展壮大，下半年行政、人事管理等工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

人力资源部工作总结汇报5

信托行业在__年面临严峻市场形势，而我们公司在这一年克难前行，取得了引人注目的业绩。在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，我带领部门员工紧紧围绕公司的战略任务，努力提升人力资源管理水平，服务员工，完善薪酬制度，不断提高服务质量和水平。同时，我也不断提高自身综合素质，加强政治学习和业务学习。接下来，我将向大家汇报一下个人情况。

首先，我紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素质。作为人力资源部门人员，工作繁忙，需要面面俱到。但是，在紧张的工作之余，我坚持学习政治理论和业务知识，积极参加各项学习实践活动，提高自己的政治素养和业务能力，以更好地服务员工。

其次，我紧紧抓住制度建设不放，为公司改制提供规范化的管理依据。在公司领导的指导下，我和同事们通力协作，借鉴其他信托行业的先进做法，对公司的人力资源管理制度进行了全面梳理和完善，使其更加规范化、系统化、科学化。

再次，我紧紧抓住社会保障工作不放，全力以赴做好保险福利工作。作为劳资科的一员，我在工资、社会保险、公积金等方面做好了各项工作，为员工提供了及时足额的保障。

此外，我还紧紧抓住日常事务不放，尽职尽责做好各项工作。在工作中，我注重细节，处理好各类事务，以保证员工的切身利益和公司的和谐发展。

最后，我也意识到自身的不足，将继续努力超越自我。我将继续加强创新能力，提高与员工的沟通交流，完善各项管理政策和制度，以及推进信息化建设，为公司的发展做出更大的贡献。

展望未来，我将紧紧抓住机遇，谋划公司的未来发展。我将进一步推进信息化建设，完善服务规则，继续完善各项管理政策和制度，做好社会保障工作，以及加强干部队伍建设。同时，我也会与同事们紧密合作，完成领导交办的各项工作。

过去一年，我取得了一些成绩，离不开公司领导的正确指导和同事们的支持。在新的起点上，我将团结带领员工，抓住机遇，努力开创公司人力资源工作的新局面。

人力资源部工作总结汇报6

在_年，我局在县委、县政府的正确领导下，紧密围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，全力推进人才强县战略，履行工作职责，加强人事干部队伍建设，为经济建设和社会发展提供全面的人才支持。

首先，我们深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度。完善人才工作机制，优化人才环境，搭建平台，做好后勤，为人才提供更多发展机会。我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作，续聘和续聘人事代理了387人，流动人员代理了349人。同时，我们积极参加全省_年高校毕业生就业服务活动，为用人单位发布需求岗位，举办招聘会，招聘了各个领域的专业人才。此外，我们还加强了人才教育培训工作，推荐人员参加培训班，提升其专业技能。

其次，我们适应经济和社会事业发展的要求，继续深化事业单位人事制度改革。我们稳妥地完成了乡镇定岗定员工作，根据农村综合改革的要求，精简机构，确保工作人员的合理配置。同时，我们圆满完成了行政审批制度改革，将行政审批职能整合到相关股室，合理调整职能职责，提高行政效率。

总之，我们在_年的工作中，认真贯彻上级精神，积极推进人才强县战略，加强人事干部队伍建设，深化人事制度改革，为经济建设和社会发展贡献力量。我们将继续努力，为实现更高水平的人才强县目标而不断努力。

人力资源部工作总结汇报7

人力资源部在__年的工作中取得了显著的成绩。在公司业务迅猛发展的背景下，人力资源部发挥了重要作用，保障了人才供应和公司正常运转。主要工作包括员工招聘与培训、制度及流程建设、员工关系管理与企业文化建设、重要文字组织及文件起草以及其他日常事务性工作。

在员工招聘与培训方面，人力资源部成功扩大了员工规模，将员工人数从__年初的230人增加到463人，实现了人才结构和员工整体素质的优化。此外，人力资源部组织了新员工培训和技术培训，为员工提供了必要的培训和发展机会。

在制度及流程建设方面，人力资源部修订和完善了多个制度和流程，包括费用报销及差旅管理制度、销售管理规定、项目管理规定等。这些制度的修订和完善，有助于规范公司的运营和管理，提高工作效率。

在员工关系管理与企业文化建设方面，人力资源部积极处理员工离职事务，增强员工的凝聚力。此外，通过组织员工集体活动和年会，进行员工日常教育与引导，表彰先进与鞭策落后，人力资源部积极培育积极进取的企业文化，提高员工工作积极性和归属感。

人力资源部还承担了重要文件起草及文字组织工作，包括政府采购目录、iso质量管理认证、商密资质申请等。这些工作的顺利完成，为公司的发展提供了重要支持。

此外，人力资源部还积极处理了日常事务性工作，如简历筛选、面试通知、工资表制作等，确保公司的管理和运营工作顺利进行。

然而，在工作中仍存在一些问题。首先，管理平台亟待规范和完善。虽然人力资源部初步建立了基础管理平台，但制度流程不健全，员工凭感觉或以往习惯做事，导致权责不清、奖罚不明，激励乏力。制度缺乏可行性和可操作性，对具体突发事件没有明确规定，制度执行困难重重。此外，制度缺乏执行力，阻碍了公司进一步发展。

另一个问题是员工培训力度薄弱。缺乏系统的培训机制，各部门角色和培训效果缺乏明确界定和考核标准。此外，培训缺乏高质量的系统教材，导致培训流于形式，没有明确目标。

为了解决这些问题，人力资源部应进一步完善管理平台，建立健全制度流程，提高制度的可行性和执行力。同时，加大员工培训力度，制定明确的培训机制和考核标准，提供高质量的培训教材，确保培训的有效性和目标导向。通过这些举措，人力资源部将能更好地支持公司的发展，提高员工的工作效率和满意度。

人力资源部工作总结汇报8

为了总结经验，找出不足，推动我们部门的工作更上一层楼，现在给大家汇报一下20__年的工作情况。

我们主要完成了以下工作：

1、负责各种证件的年审工作，包括各公司的营业执照、组织机构代码证的年检，办理集团公司股东变更，商贸公司增项，天台山酒业公司增项和名称变更，以及公司员工的年审等。还有“三类人员”、二级建造师的继续教育和延期等工作。

2、及时办理员工的转正、离职手续，并处理在建工程工伤保险事宜。

3、完成了蓝莓酒厂配电工程设计合同和施工合同的签订；还处理了在建工程工伤人员的工伤认定、鉴定和申请基金赔付等事宜。

4、及时办理员工的招聘、离职手续，以及员工转正、调薪、劳动合同续签、证书补贴等事务。我们今年一共招聘了16人，离职了23人，人员流动率达到了25.6%。

5、修订了公司的人力资源管理制度，并在去年9月12日的职工代表大会上讨论通过并实施。我们还完善了其他一些制度，并积极为公司和个人申报荣誉称号做准备。

6、负责档案管理工作，包括公司各类文件资料、合同的收发和存档，并提供查阅服务。我们及时对各单位的文件进行分类、装订成册，妥善保管。

7、处理日常工作，如车辆管理、档案查询、来访客人接待、采购计划单的报送、复印以及各类会议的会前准备和会议记录等工作。

在过去的一年里，虽然我们取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处，主要有：

1、由于行政部门的工作繁琐，我们希望把每项工作都做得最好，但由于能力有限，无法完美地完成每件事情。