六、管理促销人员。自从九月份起，人力资源部接手了促销人员的管理工作。经过分析，我们发现许多市场没有严格按照制度执行，人员增长速度过快。加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划重新制定促销人员管理制度，并严格执行规章制度。控制人员增长速度，提高整体素质，为公司培养更多的业务人才。

七、协助招聘工作，包括发布招聘启事、收集应聘资料、安排面试等。

八、建立良好的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动。

此外，在部门领导的指导下，我们修改了员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度，使其更加人性化，贴合公司以人为本的人才理念。

在认真工作的同时，我将继续加强学习，提高自身专业素质，以应对更大的挑战，不被时代淘汰。珍惜机会，扎实做好每一份工作。20xx年，人力资源部的职责将更加沉重，我们必须安排并执行好新一年的工作计划，用实际行动证明自己。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，更上一层楼！

人力资源部工作总结范文10

在领导的指导下，行政人事部在20__年度开展了一系列工作，取得了积极成果。首先，他们在人力资源管理方面进行了改革，搭建了人力资源管理体系，提升了部门的服务职能。其次，他们在员工招聘和入职管理方面加强了工作，通过多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，并对员工的入职和转正进行了规范管理。此外，他们还注重培训管理，实施了多次培训活动，提高了员工的工作能力和融入公司的能力。在规范流程和优化制度方面，他们完善了行政制度和考勤管理，加强了文件和档案管理。此外，他们还加强了资产管理和其他工作，如会务管理、文印管理、车辆管理等。然而，在工作中仍存在一些不足之处，如需要更多发挥集体力量、主动解决问题和面对自身不足的勇气和毅力。为了进一步提升工作水平，行政人事部制定了20__年度工作计划：丰富招聘媒介，招募优秀人才；优化薪酬体系，激励员工；推动绩效管理，提高工作效率；加强培训，提升员工能力；规范管理，提供优质行政服务。通过这些工作，行政人事部将为公司的发展做出贡献。