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人力资源部年终工作总结1

人事管理工作是企业发展的关键，通过合理调配人力资源，实现最佳配置，使企业能够高效运营。在人事改革方面，我们通过调整机构设置，进行竞聘上岗和优化组合，成功精简了部门数量，减少了人员数量，确保了公司的生产经营顺利进行。

为了合理开发和利用人力资源，我们采取了三级考评管理办法，对员工进行综合素质评价。通过个人自评、员工互评和部门终评，我们对公司员工进行了全面的评价。

在劳动合同管理方面，我们根据员工的工作表现和人事评价结果，进行了合同管理。对于生产、技术和管理骨干，我们采取长期合同管理；对于其他员工，我们采取中期、短期合同或不再续签合同的管理办法。这样的做法激励了员工积极上进、爱岗敬业，改变了传统的思维方式，使每位员工都认识到只有通过劳动合同的签订才能确立岗位，实现个人的发展。

我们也对内退人员进行了管理改革，调整了工作安排和待遇，与他们进行了沟通和交流，让他们了解到公司面临的困境。通过这样的改革，我们维护了公司的声誉和稳定，同时也增强了在职员工的危机意识和爱岗敬业意识。

为了鼓励员工自谋职业，我们出台了优惠政策，支持他们的合理流动。同时，我们加强了劳动保护用品的管理，提高了员工的自我保护能力。

在劳资管理方面，我们通过压缩固定工资部分，加大变动工资的份额，实现了能者多劳、多劳多得的分配目标。我们严格审查考勤情况，规范加班制度，确保员工的工作时间合理安排。

我们也及时完成了各类劳资业务，包括增资花名册的填写、军转干部的安抚工作、退休人员的管理等。同时，我们做好各类保险费用的上缴和理赔工作，确保员工的权益得到保障。

在教育培训方面，我们组织了各类考试和培训活动，提高员工的业务技术水平和文化素质。通过读书学习和参加讲座，我们加强了员工的管理理念和执行能力的培养。

通过这些工作的开展，我们实现了人事管理的健康发展，为企业的发展打下了坚实的基础。我们将继续努力，不断完善人事管理工作，为企业的发展提供更好的支持。

人力资源部年终工作总结2

20__年，对人力资源部来说是一个收获颇丰的一年。在正确的领导下，得到了集团公司领导的正确引导，在开发区相关部门的指导下，得到了公司各部门的大力支持，并在部门全体员工的共同努力下，成功地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。以下是对20__年工作的总结：

一、提升员工素质，开展全员培训

现代人力资源管理的目标是帮助公司应对不断变化的环境，提升员工素质和技能，实现公司的战略发展目标。为了达到这个目标，人力资源部加大了制度完善的力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并根据员工需求制定了详细的全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，共有40____人参加，参加了军训、理论知识授课和参观考察等活动。参训人员纷纷表示将培训中所学的知识、理念和价值观转化为自己的工作热情和优质服务，积极主动地投入工作。通过__节的检验，员工的综合素质和服务意识都有了很大的提高，这次全员培训取得了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理和开发方面，我们部门不仅加强了基础工作，还不断开拓新的思路，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行管理改革和创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。我们充分认识到学习型企业的重要性，积极参加市、区相关部门组织的各种培训活动，为今后的工作打下了基础。

三、合理调配人力资源

为了实现公司的利益最大化，在不同季节和岗位上，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。具体包括以下几个方面：

1. 完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的工作，并与他们签订了劳动合同。

2. 根据开发区人事局的要求，为30____人更换了技术等级证书，并为符合条件的____职工晋升了初级职称。

3. 通过与市(区)劳动局、市(区)保险公司的协调沟通，解决了2____职工未及时办理退休手续而导致的养老金问题，挽回了企业的损失。

4. 面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才。通过招聘平台发布招聘信息，筛选出了符合要求的3____人。

5. 根据市里的规定，对养老保险进行了整理和补缴工作，同时纠正了住房公积金的错误信息。

6. 认真做好公司干部职工的考核工作，促进了各部室的工作开展。

7. 起草了《劳动人事管理规定》，并在职工代表大会上通过后实施。

8. 办理了工伤保险及伤残等级认定，保障了遭受事故伤害的职工的权益。

9. 解决了游客投诉问题，共受理了1____个投诉，并解决了1____个。

四、20__年工作设想

在继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神的基础上，我们将进一步做好以下工作：

1. 制定《集团公司工资制度改革方案》并实施。

2. 完成职工工龄确定工作。

3. 建立绩效考核评估方案并实施。

4. 做好干部和技术人员的信息台账工作。

5. 整理档案，补办相关录用手续。

6. 设计并实施20__年员工岗位培训。

7. 加强劳动保护用品的发放工作。

8. 及时做好人员调配工作。

这些工作的顺利开展将为我们集团公司的快速发展奠定坚实的基础。

回顾20__年的工作，我们感受到了许多积极的因素，这些因素将成为我们集团公司快速发展的催化剂。我们将继续踏实地前进，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。