人力资源部年终工作总结3

我来到这家公司已经半年了。很荣幸地成为新员工，通过领导和同事的帮助，我逐渐熟悉了公司，并且开始了自己热爱的人力资源职业生涯。虽然在这短短的一个月里，我在许多方面还没有取得很大的成就，但我对自己的工作有了很深的体会。下面是我入职以来工作的总结。

首先是社保和公积金方面。刚开始的时候，我对这方面一窍不通，但现在我已经熟悉了公积金的提取流程，甚至为公司的员工成功办理了购房公积金提取。在这个过程中，我总结了注意事项，比如如何顺利提取公积金等。人力资源工作非常繁琐，尤其是社保和公积金方面，需要我们认真细致，并且有强烈的责任心和服务意识。我们还要定期为员工缴纳各种保险和公积金，因为这关系到员工的切身利益。同时，我们也要时刻关注国家在这方面的政策，并及时采取措施来应对政策的更改。比如公积金基数的调整，农村劳动力的生育险缴纳等等。最近，我已经成功查阅了公司员工的保险缴纳情况，并准备为新转正的员工及时补缴各种保险。

其次是新员工的招聘和选拔。在人力资源的招聘方面，我相对熟悉，因为以前我也从事过这个工作。但现在的招聘工作和以前有些不同。现在的公司不再是简单的生产型企业，招聘也不再那么简单粗放。而且，作为国际化大都市的北京，应聘者的选择机会更多，人员流动也更大。这给我们的招聘工作带来了巨大的挑战。我们需要以最少的成本和最快的方式为公司招聘到适合的员工。在我入职的一个月里，我已经成功协助领导招聘了3个销售助理和1个市场助理。

人力资源的工作不仅仅包括以上两个方面，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作。我希望将来能在这些方面继续努力，完善公司的各项工作。我发现公司在这些方面还不够完善，所以我会努力熟悉公司的各个方面，并尽快完善其他几个方面的工作，使人力资源的各个方面都做得更好。

对于未来的工作规划，我首先希望改善公司的培训体系。我发现公司在培训方面还有许多需要改进的地方，缺乏系统的培训体系和制度建设。因此，我计划做以下几个方面的工作：建立健全的培训体系和制度，包括对新员工的入职培训、部门级培训和专业培训；选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，定期为员工进行培训；定期组织外部讲师的培训，让员工充实知识。

其次是改进绩效考核制度。公司目前有一个等级工资制度，但我觉得这有些单一，不能全面考核员工。我希望能建立另一种绩效考核制度，由部门主管根据员工的表现来评定等级，并根据等级的不同给予相应的工资差距。同时，我还希望设立全勤奖，以激励员工不请假。全勤奖也将成为年度评优考核的重要依据。

作为后勤服务部门，我深知服务好公司的每个员工是人力资源部门的基本要求。为员工谋福利，为企业分忧也将成为我们工作的方向。平衡企业和员工之间的关系是人力资源工作面临的最大挑战。公司的发展需要不断提高生产销售部门的能力，同时也需要重视和提高职能管理部门的能力。我希望人力资源部门能够得到领导的重视，推行各项管理职能。我将全力以赴，为此努力奋斗。

人力资源部年终工作总结4

20__年，经过公司领导的指导和支持，X公司行政部以行政管理、人力资源保障、后勤服务等为重点，发挥了行政部的关键作用，圆满完成了各项工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。以下是行政部一年工作情况的简要汇报：

一、加强行政管理，为公司高效运营提供支持

1、组织证照审核：按时完成了各项证照的年检工作，为公司的正常运营打下基础。

2、完善制度建设：制定并完善了多项管理制度，重视制度的执行和监管。

3、加强档案管理：严格按照制度为员工建立人事档案、培训档案，做到了规范管理。

4、树立公司形象：积极参与各种评优活动，获得了多项荣誉称号，提高了公司知名度。

二、完善人力资源体系，为企业发展提供人才保障

1、组织人才招聘：通过各种方式招聘新员工，保障了生产运营所需人员。

2、组织员工培训：进行岗前培训和定期培训，提升员工的工作技能和责任心。

3、落实三个100%：劳动合同、社会保险和意外险的签订和缴纳工作全部完成。

4、加强绩效管理：制定绩效考核指标，落实绩效责任书，提高员工执行力。

5、加强员工考勤：规范考勤制度，做到考勤情况清晰明确，及时处理相关事务。

6、丰富员工文娱生活：组织各种文体活动，增强员工的团队合作意识和工作积极性。

三、提高后勤保障水平，为员工创造良好工作环境

1、监管工程建设：对员工宿舍和厂区进行了改造和维护，提升了员工的生活和工作环境。

2、提高食堂服务水平：改善食堂饭菜质量和服务态度，确保员工的基本满意。

3、严抓宿舍管理：制定宿舍管理制度，加强宿舍卫生和安全管理，提升员工的居住环境。

4、确保冬季安全供暖：对燃气锅炉进行安全检查，保证员工的安全和舒适。

5、加强绿化管理：对厂区内的绿化带和树木进行维护，为员工创造美丽的工作环境。

6、提高日常服务工作质量：加强车辆管理、办公耗材管控和办公设备维护，解决员工实际困难。

四、存在的问题与不足

在工作中存在一些不足之处，如工作中有时存在畏难情绪，制度落实力度不够等，需要加以改进。

五、20__年工作计划

在新的一年里，行政部将继续加强人才招聘和培训，完善各项管理制度，提高绩效管理和员工考勤工作质量，加强后勤保障工作，解决员工实际困难，为公司的发展做出更大贡献。

总结：

行政部在过去的一年里取得了一定成绩，但仍存在不足之处。在新的一年里，行政部将继续努力，改进工作方式，为公司的发展提供更好的支持和服务。

人力资源部年终工作总结5

人力资源部门的工作内容主要包括招聘和面试、日常人事变动手续办理、新员工培训以及其他日常人事工作。在招聘和面试方面，人力资源部门需要维护招聘网站、筛选简历、邀约面试以及面试并通知面试结果。在日常人事变动手续办理方面，人力资源部门需要办理新员工的入职手续，包括核实身份、签订入职协议、收取相关证件等，同时也需要办理离职手续，包括核对出勤、填写离职结算单等。新员工培训是为了使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，需要制定培训方案、备课、进行培训并评估培训效果。其他日常人事工作包括考勤管理和车辆调度管理等。

对于济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部门，建议他们建立健全人力资源部门职能，将人力资源管理纳入企业发展战略中，并建立科学化、系统化的人力资源体系。人力资源部门的职能应该是紧密联系、不可分割的，而不是独立存在的。企业应该重视人力资源部门的发展，并将其作为企业重要部门之一，人力资源部门的发展状况能够反映出企业的发展状况。同时，建立科学化、系统化的人力资源体系能够更好地支持企业的发展。

人力资源部年终工作总结6

在我进入公司后，我负责行政、人事、办公室以及总务的工作。在上级领导的支持和各部门的配合下，我按照公司的政策和方针，做好了常规工作，提高了工作效率，保证了各项工作的正常运作。同时，我也加强了各项服务工作，为生产经营提供了周到快捷的后勤保障服务。我还致力于储备和创新人力资源管理工作，为公司的发展提供了动力支持。在__年的工作中，我一直围绕这些思路展开工作，并适时调整了招聘和用工管理的思路。