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2023人力资源部年终总结个人总结1

20xx年是我们公司发展的关键一年，也是取得辉煌成绩和稳步发展的一年。在公司正确的领导下，行政人事中心从三个方面为公司的主流业务提供了全面的服务支持。

首先是人力资源工作。我们今年招聘了许多新员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。特别是在十月份生产任务突然增加时，我们及时采取了措施补充了人员，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进人员进行了跟踪考评，及时辞退了不合格的人员，既满足了公司对人才的需求，又降低了成本。

其次是考核工作。我们对车间员工和服务维修人员进行了岗级考评，通过考核发现员工的操作技能大大提高，调动了员工的积极性，提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们还制定了资格认定方案，并给予了技术补贴。

第三是薪酬调查与分析。我们通过多种手段对各岗位进行了薪资调查，了解市场薪资水平，为公司的薪酬调整提供了参考依据。同时，我们发现公司的人工成本占比过高，为了进行薪酬改革，我们提出了岗位梳理和裁员的建议，实现了减员增效和优化配置。

除了人力资源工作，行政人事中心还承担了行政管理工作。我们改变了工作方式和思维，引入了模拟招标的方式进行办公用品的购买，以成本控制为主线。同时，我们也做好了办公室的日常工作，包括会议安排、文件资料的处理、车辆调度等。我们还积极处理各类问题，为公司提供良好的服务。

在明年，我们将着重进行薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，继续节约和控制费用，并深入调查各部门需求，为公司发展提供支持。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供全面的服务支持，为公司的发展做出贡献。

2023人力资源部年终总结个人总结2

20xx年上半年，公司按照年度计划有序进行了招聘工作。现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年，人力资源部组织参加了80多次现场招聘和9场学校招聘，收集了3000多份简历信息。同时，组织了11场集团面试，共面试了249名大专以上管理人员，最终录用了82人，实际报到72人，签订了劳动合同（参保）的有29人。我们基本上完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助各单位招聘一线操作人员，基本满足了各单位的需求。公司接下来了轻轨项目后，面临了保洁员短缺的问题。从4月中下旬开始，人力资源部通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员的招聘基本上满足了项目的运行需求。

为了规范招聘工作流程，与各单位做好衔接，人力资源部在5月份开始修订《招聘管理制度》。目前修订版本已基本确定，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展了招聘渠道，加强了校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，特别关注价位更低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等。这些劳务市场主要面向学历低、年龄偏大、就业机会较少的低端劳动力，更好地满足了公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展了学校招聘。除了维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等已有的学校招聘渠道外，今年我们还参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，并与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。在5月份，我们完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书。在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，并在必要时通过置顶服务吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元，具体费用如下表所示。从现场招聘产生的费用来看，与去年同期相比稍有增加。这主要是因为娄葑人才市场价格上涨，同时今年参加的现场招聘大部分都是需要支付费用的场次，而参加免费或费用较少的场次相对较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍然存在较大缺口，部分项目对一线人员的需求比较紧急。下半年，我们要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，我们要探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接还不够顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况、性价比较高的招聘模式，杜绝盲目招聘，最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待改进。我们要从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，转变为结构化、专业化的面试考核方式。在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有章可循。这也是今后开展招聘工作的一个重要课题。

20xx年上半年的招聘工作取得了阶段性的成果，但也存在许多问题和不足。在今后的工作中，我将继续投入充沛的热情，发挥优势，改善不足，进一步做好公司的招聘工作，为各单位及时提供合适的人力资源。

2023人力资源部年终总结个人总结3

今年以来，我和同事们一起努力，成功完成了各项工作任务。虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。下面是我一年来的主要工作情况总结：

一、加强学习，提高自身素质

作为人事科的一员，我一直认识到学习的重要性。除了做好本职工作，我坚持进行政治理论和业务学习。通过学习，我提高了自己的政治素质，在工作中积极配合领导开展有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，促进了团结稳定，增强了集体凝聚力。通过业务学习，我进一步提高了自己的专业素质和办事水平。

此外，我还利用业余时间学习电脑、网络和其他业务软件，使自己更加熟练地处理工作，对推动工作发挥了积极作用。我制定了学习计划，督促各科室重视学习，并加强了监督检查，形成了浓厚的学习氛围，为打造学习型工商机关作出了贡献。

二、尽职尽责，做好本职工作

在干部人事工作中，我首先深刻领会了文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，确保底数清、数字准确、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下了良好基础。在今年的公务员登记工作中，我反复核对人事档案，保证了人员信息的准确和完整，为公务员登记工作奠定了良好基础。我不仅保证了工作人员的合法利益，也避免了因工作不细致而引起的麻烦。

在基层规范化达标建设工作中，我在深刻理解上级文件精神和相关会议精神的基础上，发挥了主观能动性，积极寻找解决问题的方法。有时白天协助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级安排的重要工作。在劳资和老干部工作中，我尽职尽责，工作做得细致入微。我们的工资政策一直公开透明，对于任何工作人员询问、查询工资问题，我都耐心细致地解答，对于解释不了的问题，我及时向上级请示。由于离退休人员较多，情况也比较复杂。

三、坚持原则，把好“人事”关

人事工作事关每个人的切身利益，任何一项人事工作都不能马虎。在工作中，我始终坚持原则。虽然手中有一些所谓的"权利"，但我从来没有许诺过不合理的"优惠"条件，也没有接受过不当的要求。有些人认为我坚持原则"死心眼、死脑筋"，但我认为这是对我坚守原则的认可。干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚持原则，必须公平公正，必须细致认真。这也是我多年从事干部人事工作的心得体会。

四、工作中的不足

在工作中，我也存在一些不足之处。一是有时候做事拖拉，影响了办事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了对业务知识的学习；三是有些工作只注意抓布置，忽视了具体落实，导致了一些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改进，按照上级领导的要求，完成好各项工作任务，向上级领导交上一份满意的答卷。