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人力资源部年终总结内容参考10篇
大小:475KB 4页 发布时间: 2023-11-20 19:36:36 15.53k 15.15k

20__年,人力资源部紧紧围绕公司的年度生产经营目标展开工作,加强了人力资源的引进、开发和管理,为公司的正常运营提供了大量高素质人才。我们进行了薪酬绩效体系改革,实现了按绩效发放薪酬,激励和公平的薪酬制度。我们还建立了职称技能评定管理体系,为员工的职业发展提供了各种渠道。此外,我们还完善了合同用工管理,创造了良好的用人环境。通过提升企业文化和员工素质,我们为公司的发展提供了有力的保障。

面对即将过去的20__年,我们重组后的人力资源部以专业性、针对性和系统性的面貌呈现在每位员工面前。我们总结了自己的工作并接受领导和其他部门的评价。

首先,我们大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势。我们加强了部门内部管理,要求团队成员遵守公司制度规定,李经理更是以身作则。我们不断提升专业能力,每周进行专业知识学习和经验交流。我们还强调内部纪律和职业操守,要求成员严格自律和遵守原则和道德。

其次,我们优化人力资源工作模块,按照公司发展情况和人力资源管理知识进行内部专业划分和整合。我们建立了招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块,并实现了部门整体协作配合。

第三,我们完善了公司的管理制度和流程。我们根据公司的发展情况和外部环境变化,不断更新、维护和建设了各种管理制度和流程,如薪酬管理制度、绩效管理制度、职称评定管理规定等。

第四,我们进行了职能创新,不断探索新的人力资源开发和管理方法。我们更新了管理理念,强调员工的服务意识和投入工作的态度。我们改革了管理机制,建立了战略性的人力资源管理工作,如人力资源规划、培训规划、薪酬绩效规划等。我们还进行了员工职称技能评定体系的制定,为公司人才的发展提供了科学合理的动力源泉和制度保障。

第五,我们加强了人才供应保证,为公司的长远发展提供有力支持。我们完成了公司的招聘培训计划,满足了各部门的需求。我们还进行了各级人才储备招聘工作,为公司关键岗位注入了新的力量。我们还积极开展各类培训,提升员工的技能和素质。

第六,我们顺应时代发展的新要求,提升企业的影响力和知名度。我们加强了员工薪酬福利保障和绩效激励管理,保证员工的权益和激励。我们处理了员工的争议和矛盾,维护了劳资关系的和谐。我们还进行了人力资源管理的体系建设和信息化建设,提高了工作效率和管理水平。

最后,我们积极开展各类项目活动,提升企业的文化。我们组织了拓展训练、执行力培训和班组长管理培训等活动,改善了企业的工作氛围和员工的职业素养。

展望未来,我们将继续努力完成各项工作,满足企业的战略发展需求。我们将继续加强人力资源的招聘、培训和配置工作,实施各项人员发展计划。我们将继续落实薪酬绩效体系,实现改革成果的发挥和实现。我们将继续处理员工关系事务,改善员工与企业的关系。我们将继续加强人力资源管理的体系建设和信息化建设,提高工作效率和管理水平。我们将继续开展各类项目活动,提升企业的文化。我们相信,在公司领导的指导下,我们人力资源部将为公司的持续发展提供专业支持,贡献专业力量。

人力资源部年终总结内容参考4

我从__开始工作,已经工作了两个月了。这两个月过得很快,我在紧张而充实的工作中得到了公司领导和同事的帮助。工作有了一些改进,但也有一些需要改进的地方。下面是我对过去两个月工作的总结:

一、展厅相关事务(辅助工作)

1. 协助前期策划经理处理展厅开业相关事宜,包括制作培训课件、培训讲师,如礼仪培训、展品背景介绍等。

2. 与涂经理沟通,取得在合同、展厅介绍等方面的进展。

3. 开业前的准备工作:

- 每天提前到达展厅,检查当天的工作进度。

- 协助施工人员进行展厅布置、灯光调整、摆放物品等工作,并与施工方协商,确保开业前的展厅布置顺利进行。

- 开业后,主动承担解释相关任务。

二、人事专员的工作

目前公司只有网上渠道进行招聘,以满足公司目前的人才需求。这项任务很紧迫。

1. 在__之后,为公司寻找合适的人才,包括现场工作人员、放映员、清洁工和电工,以有效节约人力资源成本。

2. 与__联系人保持良好的关系,及时收集相关有效信息并储备。

3. 建立有效的人才库,及时储备有用人才,以满足即将开业的__店内众多中高级人才的需求。

4. 在急需专业人才时,采取各种方法吸引优秀人才,除了资本,人才的竞争也很重要。

5. 参加人才市场等招聘场所,了解相关信息,掌握最新的行业动态,如果有合适的人员,顺便招聘。

三、招聘

1. 发布招聘信息:分析日常招聘岗位的要求,选择合适的招聘渠道,筛选简历,进行面试和复试,招聘合适的人才。

2. 与用人部门沟通,了解招聘要求,根据要求选择合适的招聘渠道。

3. 建立有效的人才库,储备有用人才,以便临时招聘和补职位。

四、员工关系工作

1. 逐渐处理新员工的入职,带领他们熟悉公司各部门,了解他们的工作心态,关心他们。

2. 对于有离职意向的员工,了解原因,给予心理辅导,让他们感受到公司对他们的关心,尽可能地留住他们。

3. 加强与员工的交流,提高自己与人相处的技巧,增强团队合作和凝聚力。

我具备一些优点,如亲和力好、沟通、组织和协调能力强、能够理解并虚心听取他人意见、具备必要的人力资源管理知识和经验等。但也有一些不足之处,比如需要加强与人相处的技巧、团队合作和凝聚力。为了提升自己,我计划采取以下措施:

1. 充分学习公司的制度和设备,与企业愿景保持一致。

2. 反思和改进工作中的不足之处。

3. 深入学习人力资源相关专业知识。

4. 对工作中进展不顺利的问题进行整理,理清思路。

5. 提高情绪调节能力,尤其是在压力大的时候。

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