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人力资源部年终工作总结和年后工作计划1

时间过得真快，我在公司已经工作了半年多了。这段时间里，我在公司的领导和同事的帮助下，不仅工作紧张忙碌，而且也感到充实。我在工作中不仅学到了很多，也发现了自己的不足之处。为了对接下来的工作有更好的借鉴和指导，我现在对这几个月的工作做个总结。

首先是招聘工作。我了解了各部门新增岗位的管理情况和各部门对人员的需求。根据各部门的实际需求，我有针对性地招聘了合适的员工来填补各个岗位。我采取了多种招聘途径，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等，并取得了很好的效果。在下半年，我成功满足了公司60多个人员的需求（不包括离职）。

其次是建立、健全、规范人事档案管理。我对现有员工进行了档案建立工作，包括身份证、学历证明、体检报告、照片等信息，现在员工的档案已经齐全。我及时收集、整理和归档了档案材料。我还完成了新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。每周我还进行了各部门在职人员人数的统计，并对新进、转正、调薪、离职人员进行了月统计和核对。我还建立了人才库档案管理工作，以提高后期的招聘效率。

此外，我还负责了员工培训工作。我完成了新员工的培训工作，包括员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。我还对销售部、行政前台、市场部前台和技术部内勤进行了商务礼仪培训。我还协助采购部完成了员工物料培训工作。我全力协助研发部门做好生产和技术骨干的培训工作。

最后是员工关系。我经常与各部门的员工交流，了解他们的思想动态。我还回访了离职员工，了解他们离职的真实原因和思想动态。我还配合各部门的工作，协助处理各种突发事件。

总的来说，这几个月的工作对我而言是一次宝贵的经验。我在工作中学到了很多，也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我会继续努力提高自己的能力，为公司的发展贡献更多。

人力资源部年终工作总结和年后工作计划2

人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责管理和开发公司的人力资源。在过去的工作中，我们始终围绕公司的人力资源战略规划和目标要求，履行了各项工作职责和权限。现在，让我们来总结一下今年的工作情况和结果。

首先，让我们看一下公司的人力资源现状。今年初，公司总共有员工名，其中高级管理层名，中级管理层名，普通管理层名，普通员工名。同时，公司还有高级职称名，中级职称名，初级职称名，以及具有专业岗位从业资格证名。

在过去的一年里，人力资源部通过各种渠道，招聘和引进了各类专业管理人才。我们共引进了名人才，其中包括高级管理类人才名，中级管理人才名，专业技术人才名和普通管理员工人名。通过培训和引进人才，我们的员工整体素质得到了明显提高。目前，公司的人力资源现状和人力结构也得到了改善，基本上能够满足公司的项目开发和运营管理需求。特别是一些管理职位的新员工，能够迅速适应工作角色，并胜任中层领导职位，得到了公司高层的认可和肯定。

其次，我们建立了开放创新的人力资源管理制度。在当今社会，人才竞争非常激烈，只有拥有开放、创新的人力资源管理观念和制度，才能在竞争中脱颖而出。我们建立了人力资源基本管理框架，明确了部门的工作范围、职责和管理权限。我们还实施了精细化的日常人力资源管理，建立了各项管理制度，如员工手册、考勤管理制度、人事管理制度、劳动合同规范版本、薪酬管理制度等。此外，我们还建立了员工个人信息资源档案化、网络化的动态管理模式，使员工的个人信息得到了有效管理。

另外，我们积极开展了员工思想动态管理，稳定员工队伍。通过为新员工提供岗前培训和向他们传递公司的文化和管理模式，我们帮助他们更好地适应工作。同时，我们及时跟进部门经理的管理工作，为员工提供交流、谈心和疏导等服务，解决他们在工作和生活中遇到的问题。

通过一年的努力，我们取得了一些成绩。然而，与公司的人力资源战略管理要求相比，我们还有一定的差距。明年，我们将继续努力，提升人力资源部的管理水平。我们将继续完善各项工作制度和流程，建立完善的人力资源管理体系。同时，我们还将通过引进人才，提升和满足公司对各类专业管理人才的需求。最后，我们将继续积极开展员工思想动态管理，稳定员工队伍。

明年，我们的工作思路是提升管理意识，从人才管理型转向人才经营型。我们将继续完善各项工作制度和流程，建立健全的HR管理体系。我们还将重新设定总公司的组织架构，建立岗位职等和重新明确工作权限和工作流程。同时，我们将制定绩效考核管理办法，补充完善薪酬管理制度，并建立健全保障机制。

总之，我们希望通过明年的工作，实现公司人力资源的精干和增效，为公司的发展提供源源不断的人才动力。我们将努力使人力资源部的管理进入一个新的阶段。

人力资源部年终工作总结和年后工作计划3

我在____客服中心担任行政人事助理一职，已经工作了近一年。在这里，我主要负责行政人事的基础工作、档案管理、员工福利机制以及规范行政工作流程。下面是我对这些工作的总结和反思。

首先，我负责人员招聘工作。由于新乡招聘市场局限，我们主要侧重于网络招聘。我们定期在网上更新招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，参加现场招聘。我们根据公司各岗位的入职标准进行筛选，通知候选人进行面试、审批、录用。在员工入职后，我们会根据各部门的工作安排进行入职培训，并不断改进培训内容。另外，郑州分公司的培训也大大提升了员工的知识和业务水平。

其次，我负责行政人事档案管理。我每个月都会整理员工的资料，并分析各部门员工的情况。根据公司岗位编制，我会统计全公司员工数、新进人数、离职人数、需要招聘和签订合同的人数，以及每个部门的总人数等。我还按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。尽管最开始交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，但我意识到行政人事工作不能有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

第三，我努力保障员工的福利机制。我负责新乡公司的社保开户和员工参保工作。由于之前没有接触过社会保险，一开始工作时我感到很迷茫，甚至想过放弃。但我明白这项工作必须要做好，所以我经常往返于社保局和办公室之间。通过不懈努力，我成功开通了新乡社保账户，并陆续办理了员工参保。接下来，我需要花更多的时间学习社会保险知识，以更好地为员工服务。

最后，我还兼做一些办公行政工作，如例会安排、培训协助以及活动组织和协调。这些日常工作不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调和组织能力。

在这四个月的工作中，我取得了一些成绩，但也存在许多不足之处。由于经验不足，我常常粗心大意，导致一些小差错的出现。同时，我在做事时考虑不够全面，所以我需要更加仔细和认真，以减少工作中的失误。

总的来说，我在这一年的工作中积累了很多经验，也意识到自己的不足之处。通过不断学习和努力，我相信我能够更好地完成行政人事工作，并为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源部年终工作总结和年后工作计划4

新的一年开始了，我们要进行学校行政人事的个人总结。在过去的一年里，我们经历了成果辉煌的时刻，也迎来了充满希望的未来。在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和帮助下，我严格要求自己，较好地履行了督导的职责，完成了工作任务，收获颇多。

首先，让我们回顾一下过去的情况。工作总结的开头部分，用来交代总结的缘由，对总结的内容、范围、目的进行概述和评估。这部分不需要太长，只需要简单说明即可，不需要展开分析和评议。

接下来，是总结的主体部分，即经验体会。在概述情况之后，我们可以分述成绩与问题、做法与体会，或者成绩与缺点。这样做的目的是让人更好地理解要点。如果总结是专题性的，也可以提炼出几条经验，起到醒目、明了的作用。在运用这种方法时，需要注意各部分之间的关系，既要有独立性，又要有内在联系，以共同说明基本经验。

最后，是总结的结尾部分，即今后打算。这部分是在总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年计划的依据。内容包括如何发扬成绩，克服问题，并明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

新的一年已经开始，让我们以过去的经验为基础，为了更好的工作，制订出新的计划和目标，努力前行。

人力资源部年终工作总结和年后工作计划5

20__年是我在人力资源领域打下专业基础的一年。在这一年里，我主要围绕公司的战略方针和人力资源部门的工作计划，积极参与招聘、培训、薪酬管理、绩效考核和社保事务等方面的工作。

首先，我在招聘工作方面采取了多种渠道，积极拓展新的资源，为公司招聘工作提供了充实的人才储备。同时，我也利用招聘过程中的调研了解同行业和同类型岗位的薪酬水平，为薪酬改革提供了依据。此外，我还将公司的文化和优势宣传给了高校和人才市场，提高了公司的品牌认可度。

其次，在培训工作方面，我坚持公司的育人理念，注重培养公司的复合型人才。我组织了大量的培训课程，包括与高新企业大学合作的培训以及新员工入职培训等。此外，我还参加了外部培训课程，不断提升自己的知识和能力。

在薪资管理方面，我进行了薪酬普调和改革，确保每月及时发放员工工资。同时，我也意识到薪酬架构需要改革，以适应新的财税政策和薪酬激励的需求。我还加强了薪酬增减和核算程序的规范，确保准确无误。

在社保管理方面，我主要负责年审工作，并且不断学习社会保险相关的知识。我还为员工提供社保咨询服务，并及时了解和宣传相关政策。我还参加了多次社会保险培训，不断提升自己的业务知识。

在个人成长方面，我学会了执行工作和管理目标。我在招聘工作中坚持不懈，提高了自己的坚韧和决心。同时，我也利用公司提供的平台，参加了许多培训课程，扩大了自己的知识面，并在沟通能力和处理行政事务方面取得了进步。

最后，对于公司的人力资源建议，我认为公司需要更加重视人力资源战略管理的意识和能力。同时，要注重团队的建设和打造，并给予人力资源部门更多的投入。此外，还要规范公司的管理行为和人员素质，建立健全的战略体系和文化建设。

总结来说，20__年是我在人力资源领域不断成长和创新的一年。我明白了公司人力资源的薄弱环节和未来目标，并不断提升自己的工作能力和绩效，努力实现专业化和正规化的发展。