5. 存在一些不足，需要改进。

对于2021年的工作，我计划做到以下几点：

1. 完善人事资料与劳动合同管理。

2. 整理公司的文件和档案，建立完整的档案目录表。

3. 确保公司人员的社保购买到位。

4. 协助领导做好对员工的人文关怀，减少员工的离职率。

我将努力学习，提高专业素质，适应公司发展要求。同时，我将虚心向同事学习，改进不足之处，努力做出好成绩。希望领导监督和指导我的工作。

人力资源部个人年终工作总结3

20____已经过去了，我在人力资源部担任主管的角色。这个阶段，我不仅要完成常规的部门工作，还尝试了一些创新的工作想法。下面是我在20____下半年的工作总结：

一、部门招新

我们部门是社联招新的主要负责部门。这段时间我们忙碌而辛苦，但是新成员的到来给我们注入了新的活力。经过层层选拔，我们选出了23个新成员进入人力，他们和部长、主管们一起组成了一个温暖的大家庭。新成员们非常积极活泼，能够快速适应工作，认真对待分派的任务，为部门的发展做出了很大的贡献。虽然也存在一些问题，比如纪律散漫和缺乏组织意识，但是我们已经采取措施进行改进。整个部门因为有了新的成员而变得更加热闹，我对这个部门的感情也更加深厚了。

二、hr系列培训

招新工作完成后，我们组织了“专业打造，社团精英”HR系列培训活动。这些培训活动旨在帮助新成员尽快融入组织，了解社联制度文化，学习宣传推广技巧和公关礼仪知识。然而，在培训过程中我们也遇到了一些问题。首先，一些人并不是出于对技术的兴趣而参加培训，而是将其视为一项任务。其次，有些主讲者虽然准备充分，但是在控制场面和让听众理解接受讲解内容方面还有所欠缺。此外，三个部门之间的衔接不够流畅，导致出现了冷场现象。为了改进这些问题，我们需要在向会长介绍培训项目时明确告知可以吸引更多对技术感兴趣的人参与，同时协商好各部门的上场次序并注意衔接。

三、换届大会

换届大会是我们部门的常规工作之一。我们主要监督小社团，这些社团人数较少，内部积极性也不高，往往只是走过场。对于这些社团，我们不应该过分苛求参与人数，因为这很困难，而且会引起这些社团会长的反感。但是我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席，并按时上交联系资料等。我们需要在松紧之间找到平衡。

最后，我们还应该注重部门的内部建设，通过聚餐、聚会等形式促进部门成员之间的交流，树立部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次部门培训时所强调的，人力就是一个大家庭，我们都是其中的一份子。作为一个师姐，我认为我在帮助大家融入人力方面做得很称职，与干事们建立了深厚的友谊。

同时，我也要感谢大家在绩效评估时对我客观的评价，让我更好地认识自己。作为主管，我还有很多需要提高的地方，比如大大咧咧的毛病、与同事之间的交流以及领导力的加强。回想起过去，我感谢人力让我更有担当，更懂得责任。

总之，人力资源部是我们31个成员共同的部门，部门的进步离不开大家的共同努力。我希望人力资源部在未来能取得更大的进步，有更好的发展。

人力资源部个人年终工作总结4

近年来，区商务局在市商务局的正确指导下，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实省、市、县经济工作及发展开放型经济工作等有关会议精神，努力提升招商引资，大力承接产业转移，发展开放型经济，积极有效推进扩内需促消费等方面的工作，超额和圆满地完成了全年各项目标任务。

一、近年来人才工作情况

近年来，区商务局高度重视现代商贸业、服务业经营管理人才队伍建设，大力宣传区人才工作相关政策，协同做好全区人才评选、推荐和管理工作，积极完成区人才工作领导小组交办的工作任务。

我们从组织领导、制度落实、主动服务、工作机制等方面着力落实人才目标责任制。今年以来，围绕我区经济转型升级和商业模式创新，为企业培养和引进经营管理人才创造了良好的环境和条件，大力宣传区相关人才政策，引导各企业成立人才工作领导小组，落实专人负责，抓好人才工作。

我们把引进和培育商务人才作为工作重点，全面加强商务人才队伍建设，已逐步形成了一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工（含营销技能）三类人才组成的企业人才队伍。

第一，我们切实开展调查研究工作，对我区商贸企业的人才队伍状况进行广泛调研，积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法。

第二，积极营造优良的人才创业环境，引导企业增加人才投入，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围，发挥人才与区相关政策的桥梁作用，让企业人才充分了解和享受政策红利。

第三，加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设，引导企业建立健全人才评价、选拔任用和激励机制。同时，利用区内优质教育资源，为校企合作搭建平台，促成区内电子商务企业与相关职业学院、中学等在学生实习、人才输送等方面开展合作，协助企业引进企业管理、技术研发、市场营销、网络等专业人才。

我们结合电子商务为主的商业模式创新，促进专业人才聚集，提高企业核心竞争力。一方面，借助网络平台发布求才信息，进行在线交流；另一方面，通过专业节会吸引人才；还有通过招聘会让企业引进不同人才。

利用现代化信息平台广泛宣传人才政策，形成了人才流动的绿色通道。多年来，我们已形成尊重人才、重用人才的观念，为服务全区经济发展发挥了积极作用。

二、存在的问题及原因

一是人才引进的承载力不强。我区商贸企业以劳动密集型企业为主，资金和技术密集型企业较少，商贸企业自有研发中心和自主知识产权的产品比例偏低，创新模式商贸龙头企业不多，影响了对高端人才的吸引和承载。

二是企业人才引进的观念不新。目前商贸企业在人才引进上存在轻视学历、重视经验的思想观念；不愿意花费人力物力培养人才，担心投入后没有产出，担心技术骨干离职带走核心技术和用户信息，损害企业竞争力。这些顾虑直接导致企业不愿意引进和培养高层次人才。

三是电子商务人才缺乏。随着互联网+战略的推进，电子商务交易额和企业呈井喷增长态势，大力发展电子商务需要更多专业的人才。同时，我区电子商务企业缺少既懂贸易又熟悉电子商务运营模式的专业人才，且不易留住。

三、下一步工作措施

我们将继续围绕全区经济社会发展目标，坚持人才原则，解放思想，拓宽思路，创新机制，优化环境，大力实施人才强区战略，采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”的办法，积极引导企业经营管理者提高综合素质。

一是加强对商贸体系人才队伍建设的调查研究，落实相关任务，为建立健全高层次人才引留政策体系提供建议。

二是坚决贯彻区人才工作的方针、政策，结合商贸领域实际，主动作为，靠前服务，做好专家人才推荐、评选和相关政策宣传。

三是与相关部门加强协同，争取一系列优惠待遇，完善配套人才引进政策。在人才引进过程中充分运用我区已出台的人才政策，注意在政策实施过程中发现不合理和不完善之处，及时提出修改意见。

四是拓宽人才引进渠道，采取网上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企业引进高端人才。

人力资源部个人年终工作总结5