5、根据人事相关规定,我规范了劳动合同管理,做好了劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理工作。还办理了社会保险和居住证等手续。
6、人力资源是人事行政部工作中最重要的一项工作,也是企业利润创造和发展的基础。在20年里,我们注重人力资源管理工作,进行了人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理和制度建设等方面的工作。
二、工作中存在的主要问题:
回顾人事行政部的工作,虽然在工作开展上有一定的创新,并取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。我个人的管理水平和专业性还距离公司高效要求有一定的差距,并且对部门人员的管理不够细致具体。以后我会努力提高自身的管理水平,并更加注重对下属的培养和管理。
三、20年工作计划:
充满希望的20年已经到来,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展做出贡献。我将努力做到以下几点:
1、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律法规常识。了解行业发展和同行业的情况,为领导的决策提供依据。
2、本着实事求是的原则,及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题,并及时反馈给上级领导。
3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,提高后勤人员素质,提高办事效率,加强主动服务意识,改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
5、全面提高执行力度,确保公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在20年里,我将认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为公司整体发展提供基础性服务,发挥人事行政部应有的作用。
人力资源部个人年终工作总结8
近年来,随着公司的发展规划,我们逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系。我们初步建立了包括组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等六大管理模块的框架,将公司的人力资源管理从以前的人事管理提升到了现在的人力资源管理角度。
行政人事部的角色也从以前的行政、人事管理的控制、改善转变为了服务和协助各部门管理的角度。我们完成了从人事管理到人力资源管理再到人力资本的逐步演变。下面是我个人的一年工作总结:
一、人事管理方面:
1. 我制定并落实了公司的人事年度工作计划,并制定了相关的人事管理制度。在执行过程中,我尽可能做到实事求是地统计考勤,及时为员工饭卡进行充值,为大家提供了良好的后勤保障。
2. 根据业务部的实际需要,我有针对性地进行了员工招聘工作。我尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,通过公开、公平、公正的选拔原则,为公司引进了优秀的新人。
3. 我认识到及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯资料对于公司的业务发展很重要,因此我将归档人事档案工作认真对待,严格审查全体员工档案,并及时将最新的信息复印并分发给公司领导及办事员备查使用。
4. 我负责为员工缴纳社保费及住房公积金,并管理人才、社保及公积金账户。虽然我刚刚参加工作,对于这项工作的具体政策和执行程序不熟悉,但我通过勤学、勤动脑、勤动手的方式不断提升自己,现在已经能够独立并熟练地完成这项工作。
二、行政工作方面:
1. 我负责办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜,以及办理社保、公积金、人才等人事工作。虽然这项工作初时困难重重,但在公司领导和其他同事的支持和协助下,我逐渐成熟,办事效率也提高了。
2. 我负责汇总石油价格、整理能源报道信息,并进行月末、年末价格趋势分析。虽然这项工作看似简单,但我明白它的价值积累在于每天的坚持和不断提高自己的能力。
3. 我为公司领导办理出国签证。尽管这项工作涉及到不同国家的申请条件和程序,但通过不断学习和提高自己的英语能力,我已经能够独立完成这项工作。
4. 我还负责其他行政工作,包括复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护等。我始终认真对待每一项工作,努力提高自己的工作效率和质量。
行政人事工作是繁琐的,但我相信只要我们彼此多理解、多沟通,加上不断提高自己的能力,我们公司一定能够与时俱进,蒸蒸日上。感谢各位领导对我的信任和指导,也感谢每位同事在过去的一年里对我的帮助和关怀。我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源部个人年终工作总结9
人事行政部是公司的重要部门之一,负责内部管理和应对各种检查。回顾过去一年的工作,我们在人事管理方面做了一些工作,包括招聘、员工入职、离职、调岗等审批工作,以及员工档案的管理和劳动合同签订等。在行政和后勤工作方面,我们加强了保安管理、清洁卫生、食堂管理和员工住宿等方面的工作。然而,我们也存在一些不足之处,比如对部门的管理和协调还有欠缺,对公司内部的监管不够,缺乏对企业文化和工作氛围的建设,以及员工培训和对外接待能力有待提高等。明年的工作计划包括完善公司制度、加强培训力度、协助各部门工作、提升劳动人事管理水平、提高对外接待能力和加强企业文化建设。虽然过去一年的工作表现不太理想,但我们会继续努力,提升公司形象和工作水平。