总结起来，我感谢领导和同事们在我工作中的帮助和指导。我将一如既往地认真、勤奋、务实地工作，尽最大努力完成领导交给我的任务。

2023人力资源部年终总结个人总结4

从接管行政、人事、办公室和总务后勤工作以来，我在上级领导和各部门的支持下，按照公司政策和方针，致力于提高工作效率和确保正常运作。行政人事部的工作重点包括：提高工作效率，为生产经营提供后勤支持；创新人力资源管理，为公司发展提供动力支持；加强制度执行力度等。在过去的几年里，我一直围绕这些思路进行工作，努力为生产经营服务，并适时调整招聘和用工管理的思路。

回顾过去，公司在我人生重要阶段陪伴着我，让我学到了很多。我衷心感谢公司领导和同事们的关心和支持。有你们的帮助，我在工作中更加得心应手。也正因为有你们，公司得以发展，顺利完成各项工作任务。总结报告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范员工档案管理：重新对现有员工进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门、员工进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员的档案进行分类整理存档。同时储备、创新人力资源管理工作，为公司发展提供动力支持。

2、招聘：根据各部门人员需求有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过广发招聘信息、网上招聘等方法，取得了良好效果。

3、宿舍管理：对公司宿舍进行整理、清查，并重新建档。合理安排员工住宿情况，加强宿舍的环境、卫生和纪律管理。

4、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。严格执行请假制度，对违规者进行处理。

5、做好常规工作，包括优秀员工、工资、升级等核定审查工作。及时处理厂牌、考勤卡的补办等事务。

6、人事周报表统计工作，每周对公司人员进行统计，并上报相关部门。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣传和培训工作。

二、行政、办公室和总务方面

1、贯彻执行公司领导指示，加强部门间协作和工作协调。起草工作计划和其他文稿，负责公司信函的收发和文件的审核、传递等工作。

2、协助公司领导完善和制定公司制度，并执行贯彻。

3、加强沟通，解决员工问题，维护考勤制度的严肃性，提高工作质量。

4、履行岗位职责，高效地完成工作。

5、监督、管理和检查工作，及时通知各部门负责人处理违规行为。

6、管理公司财产、办公用品和库存鞋，确保资产使用的安全。

7、处理日常行政、人事和办公事务，协助总监处理工作。

8、做好后勤保障工作。

9、安排和记录会议，并根据需要发文。

10、接待来访客户，认真倾听和解决他们的问题和要求。

11、监督管理保安和司机工作。

12、管理公司各种表格。

13、完成上级交办的其他任务。

三、行政人事部在过去的几年里除了做好日常管理工作外，重点做好了以下三方面的工作：

1、加大后勤服务和监督力度，根据公司工作实际情况修改和完善后勤服务行为。

2、配合公司促进工作，加大宣传力度，及时报道工作中的典型人物和事件，促使工作质量提高。

3、加大人力资源管理力度，完善档案管理，严格控制劳动用工，实现人尽其才。为人才招募、薪资和绩效考核提供合理依据。

四、建议

行政人事工作对一个不断发展的公司来说非常重要，需要公司上下通力合作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导的支持和配合。行政人事部在制定年度目标后，恳请公司领导和各部门的协助。未来的工作将更加繁重，要求也更高，我将更加勤奋地工作，为公司做出贡献。

2023人力资源部年终总结个人总结5

20年来，人力资源部紧紧围绕公司的生产经营目标开展工作，加强人力资源的引进、开发和管理，为公司提供了大量高素质的人才。通过改革薪酬绩效体系，实现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的薪酬制度。构建职称技能评定管理体系，为员工提供了发展和晋升的通道。完善合同用工管理，创造了良好的用人环境。提升企业文化，改善员工素质，为公司的发展提供了有力的保障。

人力资源部在部门主管的领导下，加强了部门员工的内部管理。通过定期的专业知识学习和交流，提升了员工的专业能力。部门内部还强调自我管理和职业操守，要求员工遵守公司制度规定，以公司利益为重。

人力资源部还优化了各个工作模块。根据公司的发展情况，将人力资源管理划分为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块，并建立了相应的管理制度和流程。

人力资源部还积极参与公司的战略发展。通过薪酬制度改革，提高了员工的收入和工作激励。建立了绩效考核体系，对员工的工作进行客观评估和激励。制定了职称技能评定体系，为员工的职业发展提供了保障。

人力资源部还积极招聘和培训人才，为公司提供了人才保障。通过与各大院校合作，引进了大量优秀的毕业生。同时，还与技工学校合作，引进了优秀的焊工和铆工。

人力资源部还加强了劳动关系管理，保障了员工的权益。完善了劳动合同管理办法，规避了法律风险。处理了员工的争议和矛盾，提升了劳资关系的和谐。