人力资源部还进行了信息化建设,提高了工作效率和管理水平。建立了人力资源管理系统,实现了员工信息的电子化。
总之,人力资源部在过去的20年里,为公司的发展提供了有力的支持和保障。通过引进和管理人才,优化工作模块,改革薪酬绩效体系,加强劳动关系保障和信息化建设,提升了公司的影响力和知名度。未来,人力资源部将继续努力,为公司的长期发展做出更大的贡献。
2023人力资源部年终总结个人总结6
大学毕业半年来,我顺利找到了一份工作,开始了我的职业生涯。我在公司的行政人事部工作了半年,感觉还不错。虽然我刚开始工作,没有太多经验,但我一直努力学习,努力做好自己的工作。在这半年的工作中,我主要负责行政工作和人事管理方面的工作。
在行政工作方面,我负责汇总石油价格,整理能源报道信息,并进行价格趋势分析。虽然这项工作可能看起来不太重要,但当业务需要它的时候,它就变得非常有价值。我还负责办理企业营业执照年审和工商备案资料变更等工作。这些工作虽然有时候会有些困难,但我通过不断学习和努力,逐渐掌握了这些工作的技巧。
在人事管理方面,我负责招聘新员工,制定和执行相关的人事管理制度。我还负责归档人事档案,为员工缴纳社保费和住房公积金,并管理人才、社保和公积金账户。这些工作都需要我具备细心和耐心,我通过不断学习和请教前辈们,逐渐掌握了这些工作的技巧。
虽然我在这半年的工作中还有很多不足,但我相信只要我不断努力学习和提高自己,我一定能够在未来的工作中做得更好。我感谢公司给我这个机会,也感谢领导和同事们对我的支持和帮助。我相信在大家的共同努力下,公司的明天会更好。虽然未来的道路充满了不确定性,但我会继续努力,相信自己能够走好自己的职业道路!
2023人力资源部年终总结个人总结7
新年到来了,又是一个崭新的开始。回顾过去一年,我们公司和身边的人都经历了巨大的变化。我们的品牌得到了快速提升,同事们也在不断进步,一起为同一个目标努力着。新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接它的到来,同时也要回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部成立已经有一年半的时间了,我很荣幸参与了这个部门的成长历程。从无到有,从不完善到成熟,人力资源部经历了很大的变化。自从20XX年以来,人力资源部的团队不断壮大,引进了专业人才,专业水平也得到了很大的提高。我们正在逐步规范人力资源建设,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导非常关心人力资源部的建设,对我们来说无疑是最大的鼓励和支持。过去,大家对于"人力资源"这个词可能感到陌生,不知道公司为什么要设立这个部门。通过我们一年来的努力,我们逐渐赢得了公司各部门大部分人的认可和支持。
上半年由于人手不足,一些工作无法真正展开,我们一直在做着基础工作。今年上半年莫总监上任后,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致。现在来总结今年的工作,主要有以下几点:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行收集和管理,使其更加完善,保证公司档案的完整性,为日后的分析工作提供准确的信息。由于档案内容涉及公司机密,我一直保持高度的警惕和保密意识。同时,协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划提供准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。目前,劳动合同的签署工作进展不顺利,主要是因为市场推广部的业务人员较分散,机会较少,导致部分人员至今未签署劳动合同。计划在过年期间完成合同签署工作。
三、结合公司制度和国家规定,管理员工考勤和请休假,按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难点,由于部分员工还未适应新的考勤方式,效果不太好。今年我们特别关注这个问题,并与综合管理部共同改进了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同,员工工作时间需要弹性管理,我们还不能提供令人满意的考勤数据。为了避免员工抱怨,考勤系统仍需要进一步完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度,导致工作出现较大失误或错误的员工,人力资源部经过周密调查后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了不同程度的行政处罚,他们都认识到了自己的错误。
二、今年以来,公司充分考虑员工福利,各项福利制度逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟,现在在本部门也能享受到了;每月协助行政部门策划和实施生日活动,丰富员工的业余生活;为了员工的安全保障,公司为全部员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险,其中一位员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得联系,并帮助员工申请了理赔,解决了他的后顾之忧。这些福利大大激发了员工的积极性。
三、进行促销人员的管理工作。自从9月份以来,人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过资料收集和分析,我们发现虽然制定了相应的管理制度,但许多市场并没有严格执行,存在较大的随意性,人员增长速度也过快。促销人员是公司市场的重要组成部分,加强对他们的管理势在必行。下个季度,我们计划重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事,控制人员增长速度,提高整体素质,为公司储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘和任用的具体事务,包括发布招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪面试进展等。
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工各类活动。此外,在部门领导的指导下,我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度进行了修改,使其更加人性化、合理化,符合公司以人为本的人才理念。
对于个人来说,下一步的重点应该是在认真工作的同时加强学习,不断提高自身的专业素质,才能面对更大的挑战,不被时代淘汰。我们要珍惜来之不易的机会,扎实地做好每一份工作。20XX年人力资源部的责任将更加沉重,我们一定要安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作成绩来证明自己的能力。
最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,每年都比前一年更好!
2023人力资源部年终总结个人总结8
时光如梭,一年的工作已经过去。在这一年里,我在紧张、忙碌而又充实的工作中不断学习和进步。回顾过去一年,我看到了公司和同事们的巨大变化,我们的品牌不断提升,同事们也在不断进步,为着共同的目标奋斗。新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接它,但也不忘回顾和总结过去一年的努力。
首先是招聘工作。我了解各部门新增岗位的需求情况,根据实际需求有针对性地招聘员工。我们采取了多种招聘途径,如网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司和内部推荐等,取得了很好的效果。特别是在招聘技术人员方面,我们想尽一切办法满足需求。
其次是人事信息档案和劳动合同的管理。我及时整理和归档人事信息档案,确保材料的完善,并能在最短时间内找到所需材料。我还负责管理员工的劳动合同,办理新进员工的签约和离职员工的相关手续。
接下来是员工入职、转正和离职手续的办理。我负责办理花名册、考勤表和工作牌等手续,并统计员工的流动情况。我还负责录入考勤指纹和管理考勤系统的相关操作。根据统计数据,我们公司的员工离职率较高,我分析了一些原因,如工作环境不合适、工作效果不明显和晋升机制不够明确等,并提出了改进措施。
在培训方面,我及时完成了新员工的入职培训,帮助他们了解公司的文化和规章制度。我还根据员工的岗位需求和技能需求,进行了技能培训,增强了员工的适应能力。为了建立完善的培训体系,我积极关注外部培训消息,组织员工参加各种免费培训。通过培训评估,大多数培训都取得了良好的效果。
在社会统筹保险方面,我及时办理了新进员工的社保和离职员工的停保手续,还办理了异地社保转移和员工工伤的认定、理赔等事宜。我还负责员工的住房公积金缴纳、停缴和提取,以及档案转移和户口迁移等工作。
总结过去一年的工作,我发现自己还存在一些不足之处,如专业知识需要提高、工作中不够细心和主动性不够等。为了改进,我计划积极学习专业知识,提高工作质量和效率,并严格要求自己,提高工作作风和方法。
展望新的一年,我将继续努力,做好人力资源招聘和员工培训工作。在招聘过程中,我会与用人部门保持良好的沟通,及时整理招聘简历。在培训方面,我会完善公司培训体系,宣传培训信息,并与外界保持沟通,提供多样化的培训内容。同时,我也会继续做好社会统筹保险的工作,为员工提供全面的保障。
综上所述,过去一年的工作经历让我成长了很多,也让我看到了自己的不足之处。我会继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。
2023人力资源部年终总结个人总结9
一、重点工作:
1、考核工作
上半年按照工作计划基本完成了各项考核工作。我们对考核机制进行了调整,取消了自评分和互评分,转而采用客观的考核方法。我们完成了5期考核简报,对每月的考核结果进行了总结分析,提出了存在问题的整改意见,并向院长汇报并反馈给全院各科室。对问题较多的科室的主任和护士长进行了谈话,帮助分析解决管理中出现的问题,不断提高科室的管理质量。我们还完成了院长交办的院级领导任务单工作推进表,并初步拟定了中层干部考核方案,待讨论后实施。完成了内三科主任的考核,并向院领导上报了结果。
2、人力资源管理工作
我在4月末开始接手人力资源管理工作。在过去的两个月里,我首先认真听取了临床科室的意见,制定了《__医院新聘人员考核管理办法》,调整了新聘人员的考核程序和内容,对新聘人员进行了严格的考核,为医院引进合格人才把好了第一道关口。通过考核,我们发现了4名不合格的护士,其中有2名在见习期内被及时终止,另外2名在合同期内被提出了警告,并规定如果再次考核不合格,将不再续签劳动合同。其次,我们制定了《关于新聘人员见习期和试用期暂行规定》,针对新毕业生试用期过短,不能充分考核综合素质和能力的情况,调整为沿用事业单位见习期一年制度,以达到全面考核的目的。
二、日常工作:
我们组织了4次大型招聘考试,有近百名考生参加,签订了43份就业协议。上半年总共招聘了27名医疗医技人员和29名护理人员,涵盖了全院内外妇儿及各医技科室。我们完成了36人的高级职称申报资格考核,完成了12人的劳动合同签订鉴证,以及其他各项日常工作。
三、存在的问题: