下面小编整理了人力资源部年度工作总结内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

人力资源部年度工作总结1

随着新年的到来，我们迎来了充满期待的20xx年。回顾过去一年，我们公司和身边的人都经历了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，朝着同一个目标努力。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，同时也需要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立一年半以来，经历了从无到有、从不完善到成熟的过程。我们的团队不断壮大，引进了专业人才，提高了专业水平，人力资源建设逐步规范化，职能作用也逐渐得到体现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这给了我们很大的鼓舞。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到陌生，不知道公司设立这个部门的用意。但通过大家的共同努力，我们逐渐赢得了公司各部门的认可和支持。

上半年由于人手紧张，我们无法正常展开一些工作，只能做一些基础工作。今年上半年，我们的总监对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在来总结一下今年的工作。

首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理，使其更加完善，保持了公司档案的完整性，为日后的分析工作提供了更准确的信息。这个工作需要保密，我一直保持高度警惕和保守意识。我们还协助上级了解人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工劳动合同和办理劳动用工及相关手续。劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，机会较少，导致一些人至今未签署劳动合同。我们计划在过年的机会，完成合同签署工作。

再次，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，公司实行刷卡上班已经一年半了，但由于部分员工未能适应新的考勤办法，效果一直不太好。为了解决这个问题，我们进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司工作岗位性质不同，员工工作时间需要弹性化管理，我们仍然不能得到令人满意的考勤数据。为了防止员工说谎，导致考勤不公平，考勤系统还需要进一步完善。

另外，我们执行各项公司规章制度，处理员工的奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，我们进行了周密调查后给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

我们公司充分考虑员工的福利，逐渐实施各项福利制度。例如，以前只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在全体员工都可以享受；每月我们协助行政部门策划和实施生日活动，丰富了员工的业余生活；为了员工的安全保障，公司为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些福利大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

另外，我们还负责促销人员的管理工作。自从今年9月份开始，我们接手了促销人员的管理工作。通过资料收集分析，我们发现尽管制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是公司市场的重要组成部分，加强对他们的管理势在必行。下一个季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平，为公司储备更多的业务人才。

最后，我们协助做好招聘和任用的具体事务，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试等。我们也帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的各类活动。在部门领导的指导下，我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合公司的人才理念。对个人而言，下一步重要的是在认真工作的同时加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，不会被时代淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，踏踏实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会制定和实施好新的一年的工作计划，用实际的工作成绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，每年都比前一年更好。

人力资源部年度工作总结2

今年的人力资源工作，我付出了很多努力，但幸运的是，得到了领导的支持和同事们的帮助，成功完成了各项任务。我深受团队合作的力量感染，并因此获得了进步。为了回报公司的培养，我会不断提升自己的能力，争取在工作中取得更多成就。下面是我对今年个人完成的人力资源工作的简要总结。

在招聘方面，我通过多个平台建立了招聘渠道，并取得了不错的效果。我发现人才市场的质量和网络平台的数量是优势所在。经过面试环节，最终留在公司的员工大多是通过人才市场招聘的。这类员工往往具备丰富的工作履历和对公司的忠诚度。而通过网络平台招聘的员工数量较多，但由于跳槽频繁和缺乏工作履历，这部分员工的学历较好，但能力有待提升。此外，校园招聘在人事工作中的重要性也越来越高。

在考勤方面，我根据员工的表现进行了公正的记录和审核。由于公司员工素质较高，所以没有出现员工不请假就旷工的情况。大部分员工都能树立起打卡意识，但偶尔会有员工下班时忘记打卡的情况。我会私聊提醒他们，并给予相应的警告，以防再次发生。幸运的是，大部分员工意识到了打卡的重要性，特别是打卡制度与工资挂钩后更加重视了。

在活动策划和员工福利方面，我会在领导的指示下进行办理。无论是礼品采购还是活动项目，我都会积极参与。今年的节假日活动受到了一致好评，通过这些活动，我帮助员工排解了内心的压力，对他们的工作起到了促进作用。另外，我还负责处理员工资料和文件，并将其存放在指定区域。为了更好地处理人事工作，我需要不断提升个人能力。

这个简单的总结体现了我对人力资源工作的重视。虽然取得了一些成就，但我并不沾沾自喜。明年的人力资源工作将带来更大的挑战，我意识到自己需要不断努力才能应对。

人力资源部年度工作总结3

张总领导下，公司各部门齐心协力、共同努力，虽然在世界经济低迷的情况下，公司仍然保持强势的发展势头，20XX年产销量再次创新高，取得了新宏昌史上前所未有的好成绩。人力资源部在公司领导的正确引导和各部门的支持下，认真做好了人力资源招聘开发和员工培训工作，绩效考核工作和薪酬机制也有了提升。

-年完成的主要工作情况如下：

一、建立健全合法规范人力资源管理制度。人力资源部修订了10多种制度，涉及招聘、培训、薪酬、绩效等方面内容。员工从进入公司到离职办理，人力资源部都按照制度进行操作，为员工提供个性化的服务，希望能让员工感受到公司的关心和制度的严肃氛围。

二、积极推进绩效管理工作。绩效管理对公司各项工作起到导向作用，人力资源部在绩效管理过程中投入了大量时间和精力，绩效考核工作开展顺畅，覆盖率达到95%以上。

三、人员招聘工作方面。通过多种渠道招聘了大量员工，并建立了笔试题库，提高了招聘的效率和准确性。

四、开展培训教育方面。组织了外部和内部培训，涉及企业各个方面的知识和技能。并建立了培训考核机制，对培训进行了细致组织和总结经验。

五、规范劳动用工方面。出台了员工聘任与解聘管理制度，并严格执行劳动合同管理办法，提高了劳动合同签订率和续期率。

然而，在工作中还存在一些不足之处，主要表现为工作内容的维持性较高，对各模块工作的拓展不够；绩效管理、人员培养和管理干部储备方面还有待改进；校园招聘员工培训仍存在问题；人力资源招聘经验不足，导致一些员工在上岗后出现问题。

为了改进这些问题，下一步的工作思路是加强人力资源自身素质建设，提高招工和用工管理水平，加强培训和考核管理，提高绩效管理水平，建立人才储备库和完善人事档案库。努力使人力资源工作更加专业化和高效化。

这是我对20XX年的工作情况、不足之处以及下一步工作思路的汇报，请各位领导和同事提出意见和建议！

人力资源部年度工作总结4

20____已经过去了，我在人力资源部担任主管的角色。这个阶段，我不仅要完成常规的部门工作，还尝试了一些创新的工作想法。下面是我在20____下半年的工作总结：

一、部门招新

我们部门是社联招新的主要负责部门。这段时间我们忙碌而辛苦，但是新成员的到来给我们注入了新的活力。经过层层选拔，我们选出了23个新成员进入人力，他们和部长、主管们一起组成了一个温暖的大家庭。新成员们非常积极活泼，能够快速适应工作，认真对待分派的任务，为部门的发展做出了很大的贡献。虽然也存在一些问题，比如纪律散漫和缺乏组织意识，但是我们已经采取措施进行改进。整个部门因为有了新的成员而变得更加热闹，我对这个部门的感情也更加深厚了。

二、hr系列培训

招新工作完成后，我们组织了“专业打造，社团精英”HR系列培训活动。这些培训活动旨在帮助新成员尽快融入组织，了解社联制度文化，学习宣传推广技巧和公关礼仪知识。然而，在培训过程中我们也遇到了一些问题。首先，一些人并不是出于对技术的兴趣而参加培训，而是将其视为一项任务。其次，有些主讲者虽然准备充分，但是在控制场面和让听众理解接受讲解内容方面还有所欠缺。此外，三个部门之间的衔接不够流畅，导致出现了冷场现象。为了改进这些问题，我们需要在向会长介绍培训项目时明确告知可以吸引更多对技术感兴趣的人参与，同时协商好各部门的上场次序并注意衔接。

三、换届大会

换届大会是我们部门的常规工作之一。我们主要监督小社团，这些社团人数较少，内部积极性也不高，往往只是走过场。对于这些社团，我们不应该过分苛求参与人数，因为这很困难，而且会引起这些社团会长的反感。但是我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席，并按时上交联系资料等。我们需要在松紧之间找到平衡。

最后，我们还应该注重部门的内部建设，通过聚餐、聚会等形式促进部门成员之间的交流，树立部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次部门培训时所强调的，人力就是一个大家庭，我们都是其中的一份子。作为一个师姐，我认为我在帮助大家融入人力方面做得很称职，与干事们建立了深厚的友谊。

同时，我也要感谢大家在绩效评估时对我客观的评价，让我更好地认识自己。作为主管，我还有很多需要提高的地方，比如大大咧咧的毛病、与同事之间的交流以及领导力的加强。回想起过去，我感谢人力让我更有担当，更懂得责任。

总之，人力资源部是我们31个成员共同的部门，部门的进步离不开大家的共同努力。我希望人力资源部在未来能取得更大的进步，有更好的发展。