人力资源部年度工作总结5

一年的工作即将结束，我已经成功完成了今年的任务。很快我就要开始新的一年的工作了，在这之前，我先来总结一下我这一年的工作表现。

首先，我认为我在这一年里有了很大的进步。在工作的过程中，我学到了许多新知识，不断提升了自己的工作能力，使得我的工作越来越出色。虽然我一直在进步，但对自己的表现还不是特别满意。回头看看，有些工作我可以做得更好，只是当时没有想到可以采取这样的方法。我希望尽力把工作做到最好，让我将来回顾的时候也能够觉得自己的表现非常出色。这就是我的目标，也是我今后努力的方向。

其次，作为我们酒店的人事部门，我今年主要做了以下工作：

1.成功为酒店招聘了许多新员工，其中包括服务部和前台部的人员。这些新员工中有很多已经能够胜任工作，表现出色。

2.办理了一些员工的离职手续。从这些离职员工中，我也学到了一些经验和教训。

3.组织了新员工的培训和老员工的培训会议。不仅新员工需要学习新知识，老员工也需要根据时代发展和顾客需求的变化来学习新东西。只有这样，我们的酒店才能不断发展，经营得更好。

4.制定了一套新的人事管理制度。虽然花费了很多时间，但是这对酒店和我们自己的工作都有很大的帮助。

明年，我将继续保持今年的工作态度和进取精神，努力在新的一年取得更好的成绩。

人力资源部年度工作总结6

随着时间的飞逝，又到了20__年。回顾过去的一年，在公司正确的领导和大力支持下，行政部面对激烈的市场竞争，紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等重点工作，发挥了中心枢纽的作用，为公司圆满完成年度目标做出了贡献。以下是一年来的工作情况汇报：

首先，我们加强了基础管理，为领导和员工创造了良好的工作环境。行政部与其他部门加强了协调与沟通，使基础管理工作规范化，相关工作高效有序。我们做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；收发文件准确及时，对领导批示的公文及时处理；办公耗材管控和设备维护保养工作正常有序。我们还成功组织了员工培训、室外活动和各种节日聚餐等活动，并协助其他部门做好接待工作。行政部在接待、人事管理、办公环境优化等方面尽职尽责，树立了公司良好形象。

其次，我们加强了服务，树立了良好的工作风气。行政部的核心工作就是为领导、员工和来访客人提供服务。一年来，我们在服务工作上做到了以下三点：首先，从被动变为主动。我们及时研究和解决公司工作的重点、难点和热点问题。特别是在采购、车辆、办公耗材和设备维护等日常工作中，我们有计划、有措施、有记录，做到了主动进取。其次，在工作计划中突出重点工作，改变了等待领导安排的习惯。最后，在工作思路和方法上不断改善和创新，适应公司发展的需要。我们转变了服务作风，提高了办事效率，增强了服务意识和奉献精神。

最后，我们加强了学习，构建了良好的学习氛围。行政部的人员要具备强大的工作能力和高效运转的能力，就必须不断学习和提升自己。我们注重基本知识的学习，深入研究本职业务知识，修身养性，急需知识优先学习。通过不断补充各方面的知识，我们提高了自身素质。

总之，过去的一年，行政部在公司的正确领导和指导下，充分发挥了自身的作用，为公司的发展做出了贡献。我们将继续努力，为公司更好的发展贡献力量。

人力资源部年度工作总结7

在过去的一个月里，我在公司的领导和同事们的支持下，严格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的工作。通过这一个月的学习和工作，我在工作模式和方式上取得了新突破，现在我来总结一下这一个月的工作情况。

首先是办公室的日常管理工作。作为办公室的负责人，我认识到办公室是总经理室的综合管理机构，是连接内外、协调各方的中心。办公室的工作很琐碎，涉及文件起草、资料提供、文书处理、档案管理、会议安排等。面对这些繁杂的事务，我加快了工作节奏，提高了工作效率，力求做到周全、准确，避免疏漏和差错。

其次是办理公司的相关证件。由于公司成立伊始，需要办理各种手续和证件。我利用自己在部门工作多年的经验，积极为公司办理各类证件，通过努力，只用了一个月的时间就办好了各种证书和手续。

然后是及时了解情况，为领导决策提供依据。由于土地交付对公司的发展至关重要，我作为土地交付工作小组成员，积极与相关单位进行交流，及时将拆迁信息和工作进展反馈给领导，帮助他们掌握最新情况，并安排交付工作。

另外，我还积极响应公司的号召，深入开展市场调研工作。根据公司会议的要求，我对房地产的发展情况、房屋租售价格、市场需求等进行了详细调查，了解了各项数据指标，并走访了相关部门和物业，提出了个人设想。

此外，我还认真做好公司的文字工作，包括文件起草、会议记录和纪要整理等。同时，我还负责公司文件的收发、登记、分递和文印工作，以及公司人事、劳资管理和福利、企业管理的日常工作。

最后，我还加强了自身的学习，提高了业务水平。我意识到自己的学识和能力与担任的职位还有一定的差距，所以我不断学习和积累，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力等方面都有了很大的提高。

通过这一个月的努力，我保证了本岗位工作的正常运行，提高了工作效率和质量。我将继续努力，提高自身的业务素质，争取工作的主动性，以更好地为公司做出贡献。

人力资源部年度工作总结8

行政人事部是公司中最重要的部门之一，负责人才开发和管理。为了总结经验，促进工作进一步提升，以下是行政人事部20__年度工作总结及主要计划。

一、人事工作：

1、员工招聘和入职管理：

- 招聘管理：根据公司需要及人员配置要求，及时招聘新员工并开发现有员工的潜力。

- 20__年离职率高达47%，这是因为公司在进行大型项目时需要大量新员工，但由于各种原因，导致员工流动性较大，给招聘工作带来了困难。

- 20__年到岗率为49%，说明新员工的到岗率较高。

2、绩效考核：

- 每月28日，行政人事部会组织各部门负责人对当月计划完成情况进行评审和评分，综合考核部门绩效。

- 20__年1-9月份的绩效考核成绩已经核算完成，10-12月份的考核将于12月30日完成，作为20__年度绩效工资发放的依据。

3、员工培训：

- 由于领导层更替频繁，20__年没有进行员工培训。

4、薪酬体系：

- 没有形成完整的薪酬体系，岗位工资和工资标准不统一。

5、社保缴纳和劳动关系管理：

- 重视社保工作，确保员工合法权益得到保障，改变了以往年底统一缴纳的方式，改为每月按时缴纳。