二、行政工作：

1、行政人事制度汇编和员工手册修订：

- 20__年对公司制度进行了汇编和修订工作，制度汇编已完成，员工手册修订仍在进行中。

2、加强考勤管理，规范员工行为：

- 完善了考勤管理制度，并加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律，对违纪行为进行批评和教育。

3、档案管理：

- 改进了员工档案管理方式，建立了电子信息库，方便使用和查找，及时更新档案信息。

4、卫生管理：

- 制定了办公区和生活区卫生管理规定，定期检查并通报不合格区域。

5、其他制度管理：

- 完善了各部门岗位职责，将岗位职责上墙，严格按照制度管理车辆、会议、办公用品、饮用水等日常事务。

6、OA系统管理及完善：

- 改进了OA办公系统，增添了管理模块，充实了信息内容。

7、文化宣传：

- 制作并发行了公司简报，促进了部门间的交流，方便员工了解公司发展动向。

- 安装了多媒体电视机用于广告宣传，并及时更新内容。

三、工作中存在的不足：

- 工作制度和流程不完善，需要进一步完善和规范。

- 工作细心度仍有欠缺。

- 工作效率需要提高，更好地配合各部门工作。

四、20__年主要工作计划：

1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划。

2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要。

3、做好公司培训管理工作，加强员工岗位知识、技能和素质培训。

4、建立合理的薪酬体系，提升薪酬管理水平。

5、做好行政服务的细节工作，与员工保持良好的沟通和联系。

在过去的20__年里，行政人事部面对困难没有退缩，不断努力改进管理模式。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，加强管理，改进服务，为公司快速健康发展做出新的贡献。

人力资源部年度工作总结9

一、20xx年人事管理和个人素质提升

中创公司在总经理的领导下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化和制度化。

1. 加大人员招聘力度。根据公司人员配备需求和组织架构调整，我们进行了8次招聘工作，通过网络和大型人才招聘会等渠道，共招聘了46人。目前仍在岗位的人数为22人。公司中层人员进行了重新调整，团队更有战斗力，工作效率大幅提高，部门配合更加密切。

2. 加强人员培训。与市场部合作，开展了消防安全知识培训和办公室礼仪礼节培训。通过员工手册、部门领导谈心、公司制度明确等方式，引导员工熟悉岗位要求，提高工作技能。全年共培训了近46名新入职员工。

3. 严格审查员工档案。对员工档案进行严格审查，要求资料齐全，并建立起电子档案管理系统。

4. 处理员工关系问题。在劳动纠纷和投诉等问题中，我们积极沟通、请示上级领导，保护公司利益。通过沟通和思想工作，解决了一些员工之间的矛盾。

5. 做好员工社会保险工作。与政府部门合作，办理新增、转移、退保等手续，确保每位员工的保险权益得到保障。

通过以上工作，逐步提高了行政人事部在人事工作中的工作标准，完善公司人事工作中的不足，提升行政人事部的工作能力。

二、20xx年行政主要工作

1. 加强日常管理制度和行政保障质量。我们在行政方面做了以下工作：

- 完善公司制度。修订了公文流转管理办法、公章、专用章管理使用规定、员工打卡考勤制度、劳防用品管理制度等。加强规章制度的操作规范性。

- 完成证照年检。对组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证、营业执照等证照进行了年检，为公司对外工作打下基础。