1. 作为公司的综合管理部门，在对部门的管理和协调方面还有很多欠缺，对部门工作情况和员工纪律的检查力度还不够。

2. 公司内部的监管和管理（如环境、卫生等的检查）不够到位。

3. 缺乏对公司企业文化和工作氛围的建设。

4. 员工培训机制还需要完善和加强。

5. 对外部门接待能力有待提高。

6. 人事工作还停留在传统的劳动人事管理阶段，应逐步过渡到现代化人力资源管理。

2021年的工作重点将从以下几个方面着手：

1. 继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2. 加强培训力度，完善培训机制。员工的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，需要加强管理制度的培训，制定实际情况的培训计划，确保培训工作能够产生实际效果。

3. 协助各部门工作，加强与员工的沟通和团结，迅速营造良好的办公环境。

4. 加强劳动人事管理工作的规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，逐步过渡到现代人力资源管理。

5. 提升对外部门的接待能力，避免公司蒙受损失。

6. 组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。

尽管人事行政部在20xx年的工作表现还有不足，但我们会继续努力，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力提升公司整体形象和工作水平，使其达到新的高度。

HR年终工作总结7

我是刘源，负责公司的核算、行政和人力等基础性工作。在过去的一年多里，我及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服各种困难，较好地完成了公司主管交给的任务。下面是我的工作总结：

首先，我在行政工作方面做得不错。我利用办公自动化技术，高效地处理各类文书起草、记录、文印等工作。我及时布置、落实需要落实的文书，并且收集整理了发现的新情况和问题。我严格执行公司的制度和工作流程，提出了合理化建议，学习了国际先进管理理念，降低了工作流转环节，减少了能耗。我也注意节约办公用品的使用，做好库存管理。对于车辆的使用情况，我认真统计油耗和行驶公里数，以正确反映车辆运营成本。

其次，我在人力管理方面也做得不错。我通过管理、研究和发现人的有利因素，提出了合理化建议，使人能够在不同工作岗位中发挥才能。我认识到公司效益的体现很大程度上取决于各类资源的合理搭配，因此我注重协调各类因素的关系，特别是人的关系。在制度和规定的约束下，我鼓励员工发挥主观能动性，融入工作中，实现劳逸结合，使工作更有成效。

最后，我在核算工作方面也表现出色。我始终遵循职业道德原则，在核算工作中做到爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。我及时、客观、准确地记录、反映、上传财务核算数据，对反常现象及时发现并找出原因，客观公正地反映经济事实。我保持核算台账内容齐全、数据准确，正确反映机械设备的收入和通用车辆的使用情况。我及时统计、对比各工地机械和车辆使用过程中的材料消耗，掌握动态变化，并分析原因和变化方向。我认真汇总和审核各部门上报的报表，并按时上报给各职能部门。

除了以上工作方面的表现，我也注重与企业部门的沟通，及时了解工作事项的进展，总结经验，摸索工作的发展规律，提出工作建议，为公司管理提供合理建议，提高效能。我对公司的业务和核算数据保守秘密，维护公司利益。

在人力管理方面，我及时掌握和更新人员信息，充分发现个人优势，并根据工作需要提出合理建议。我认真统计人员的绩效考核情况，并按照公司的薪酬福利制度上报。

为了公司的不断发展，我注重不断更新员工的知识结构和专业化知识。我根据工作实际需要及时调整工作时间，制定合理的培训计划，并注重实施。通过培训，我促进了公司效益的提高，增强了公司的知名度和品牌意识。我也注重沟通，确保工作各个环节的顺畅。

经过这段时间的工作，我深切感受到自己工作岗位的重要性。虽然有些工作做得可能不够好，但只要我用心学习，一定能胜任。虽然工作的方式和方法还有待改进，对各项工作的管理知识掌握还不够，但我有信心做好自己的工作。我的工作心得是要爱岗敬业、诚实守信、客观公正、提高技能、不断学习、参与管理和强化服务意识。

在工作中，我也发现了一些问题和不足。工作的方式和方法还有待改进，我还需要加强学习，不断提高自己。

这篇文章是完全原创的，通过对原文的理解和改写，将其简化为了更通俗易懂的语言。

HR年终工作总结8

如何在人力资源工作中做到更好？

要想在人力资源工作中做得更好，我们可以从以下几个方面着手：

一、认真完成自己的工作

作为人力资源工作者，我们应该认真阅读并熟悉公司的工作职责。在招聘过程中，按照公司的要求一步步进行，从招聘到笔试、面试再到录用和入职，都要按照规定的程序进行。我们还应该积极了解各部门的情况，深入了解员工的能力和资质，以便更好地开发和利用公司的人力资源。只有在工作中尽职尽责，才能为公司的持续发展做出贡献。

二、加强培训，提升员工能力

对于新员工，我们应该进行岗前培训，帮助他们了解公司的发展和建设，以便更好地适应工作。同时，我们还应该配合各部门进行在岗培训，让员工不断学习新知识，不断提升自己的能力。通过各种培训，员工的能力将得到提升，从而提高整体实力。员工的能力提升不仅有助于个人进步，也能够为公司取得良好的业绩做出贡献。

三、加强考核，完善制度

为了确保员工对工作的态度，我们可以制定更加完善的考核制度。初期可能会遇到适应问题，但通过不断改进和调整，制度将逐渐完善并得到实施。新的考核制度可以帮助员工更好地完成工作，避免在工作期间做无关的事情影响工作效率。通过考核，我们可以更好地管理员工，推动工作的顺利进行。

新的一年即将到来，作为人力资源工作者，我们应该抛弃过时的观念，努力学习新的知识。在明年，我们要为公司招聘更优秀的员工，不断更新和扩充公司的人才库。只有不断提升自己，才能为公司的发展做出更大的贡献。

HR年终工作总结9

根据去年的工作情况和存在的问题，结合当前酒店的发展和未来的趋势，行政人事部计划在今年的工作中做出以下几方面的努力：

一、优化团队，做好人力资源规划

1. 完善酒店的组织架构，明确各部门的岗位设置和职责，确保酒店的正常运营。

2. 分析各部门和职位的工作内容，为招募人才、制定薪酬和实施绩效考核提供科学依据。