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2023年hr年终总结模板范文1

我很荣幸在20__年进入公司的独立优化部门担任人事专员。在这里，我要感谢领导对我的培养和支持。我将更加认真地对待今年的工作。目前，我的工作范围涉及部门各项数据分析和新闻推广效果的跟踪。接下来，我将总结一下我的工作情况和未来的计划。

作为人事专员，我的工作非常复杂。目前，部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月度就诊表、转正试题表等。根据各组的需求，我们有针对性地招聘员工，并分配到各个岗位上。我较好地完成了各组人员的入职、离职和调岗审批工作，并规范了员工档案。同时，我还负责办公室的日常纪律管理，定期宣传消防知识，并进行办公室管理工作。我还负责办公室的清洁卫生和安全巡查，并关注员工宿舍的卫生安全情况。此外，我还致力于解决员工之间的矛盾和问题。

我还负责优化部门的各项数据分析工作。通过跟踪和比较优化就诊表和统计表，我发现了一些问题，并与优化工程师进行了沟通和分析。

我还负责每周新闻推广效果的跟踪统计。通过比较不同平台的就诊人数，我能够检查哪个平台的就诊人数更多，并提出相应的改进建议。

对于今年，我认为我需要加强的方面包括人事行政工作和协调能力。我还希望能够更好地了解部门的工作情况和员工的纪律，加强公司企业文化和工作氛围的建设。我还推荐完善和加强员工培训机制，并逐步过渡到现代化的人力资源管理。我将继续完善公司的制度和规定，修订奖惩规定和激励机制。

我还将加强培训力度，完善培训机制。我将提供管理制度的培训，以便员工能够在实际工作中操作得当。我还将根据实际情况制定培训计划，以确保培训工作能够产生实际效果。我还将协助各部门的工作，加强与员工的沟通，加强团结，并营造良好的办公环境。我还将加强劳动人事管理工作，提升管理水平，并完善人事档案管理。

在组织员工活动方面，我将加强企业文化的建设工作，以便员工对公司有更好的认同感和归属感。

尽管今年的人事专员工作不是很理想，但我将继续努力学习，全心全意配合公司的管理，努力将工作水平提升到一个新的高度。

2023年hr年终总结模板范文2

我是从__年__月__日开始在__客服中心担任人事助理一职，至今已经工作了近__年。现在我将向领导汇报我入职以来的工作情况。

首先，我主要负责做好人事基础工作。由于__招聘市场比较有限，所以我们把重点放在网络招聘上。我们定期在网上更新我们发布的招聘信息，并根据__人才市场的招聘时间参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知候选人进行面试、审批、录用。员工被录用后，我们会为他们安排入职培训，并且根据每次培训的反馈意见不断完善培训资料。此外，__分公司还对我们进行了各种培训，大大提升了员工的知识和业务水平。

其次，我努力完善人事档案管理工作。我会按月整理员工资料，并分析各部门员工的情况，按公司岗位编制统计本月全公司员工数、新进人数、辞职人数、需要招聘人员和需要签订合同的人数等。我还按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。虽然最开始交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，但这次经历让我明白了做人事工作绝不能马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

另外，我致力于保障员工福利机制。我从11月开始配合地产行政人事完成公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始我对这项工作感到迷茫，甚至想过放弃。不过我清楚这项工作必须做好，因此我经常往返于社保局和办公室之间，努力学习社会保险知识和流程。最终，我成功开通了公司的社保账户，并陆续办理了员工的参保手续。接下来，我还需要投入更多时间学习社会保险知识，以便更好地为员工提供服务。

此外，我也参与规范行政工作流程。除了担任人事助理，我还兼做一些办公行政工作，如安排日常例会、协助部门培训和组织活动等。通过这些工作，我不仅充实了自己的工作经验，还锻炼了协调和组织能力。

在过去的__年里，虽然取得了一些成绩，但我也发现了一些不足之处。由于经验不足，我在工作中常常粗心大意，导致出现一些小错误。同时，我也意识到自己的工作研究不够全面，需要更加仔细和认真，以减少工作失误。

对于__年，我的工作计划如下：进一步掌握行政人事工作流程和规范，提升自己的工作水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。同时，我还要做好文件的上传下达工作，配合各部门完成日常工作。我会深刻领会公司下发的传阅文件，并协助领导及各部门负责人落实文件要求。

通过过去__年的工作和学习，我初步掌握了人事的岗位职责和工作资料。我会继续努力，改善工作中的不足。在__年，我将更加努力，与领导一起完成日常行政人事管理工作。

最后，我非常感激公司给我提供这个能够锻炼和发挥的平台。我会不断学习，努力工作，用我的成绩回报公司。

2023年hr年终总结模板范文3

回顾过去的一年，人力资源部在公司领导的关心和指导下，积极履行了为公司各部门、分公司和员工提供服务的职责。我们成功完成了各项工作任务，但也存在一些不足和需要改进的地方。以下是对去年工作的小结：

一、去年工作总结：

1. 公司人力资源配置情况：公司目前有7个职能部门和6个分公司，各个岗位人员按照定岗定员的原则进行配置。

2. 公司员工人数：公司目前共有x名员工，其中集团职能部门x人，分公司x人，汽修公司x人，分公司x人，分公司x人，分公司x人，分公司x人（不包括美容部员工）。

3. 高层领导6人（包括董事长），中层人员12人，一般员工x人。

2. 员工关系管理：我们健全了劳动人事制度和相关资料，签订了劳动合同，及时处理员工争议，保持了劳资关系的和谐，遵守劳动合同法规避风险，加强了员工招聘和辞职（离职）程序的管理，强化了员工出勤情况的监管力度。

3. 招聘、入职、考核和离职管理：我们通过多种途径进行招聘，共招聘了46名员工。对被录用的员工进行入职培训，进行试用期跟踪和转正考核。对离职员工进行工作和公物移交，办理终止劳动合同等手续。

4. 档案资料管理：我们对在职员工档案进行清理和补充，对离职员工及时办理相关手续并归档，对应聘人员的档案进行整理。确保了员工档案的完备和规范。

5. 培训组织与管理：我们重视员工的培训，进行了新员工的入职培训和岗位培训。但在岗位培训方面还需要进一步加强。

6. 绩效考核管理：我们通过季度和年度的绩效考核，将考核结果与员工的绩效工资和岗位调整挂钩，激励员工提高工作积极性和主动性。

7. 员工薪酬管理：我们合理地管理员工薪酬，确保员工得到充分的报酬。每月支付员工工资共计x万元，未出现多发或少发的情况。

8. 公司人力资源战略规划：根据公司发展战略的需要，我们制定了人力资源战略规划，努力培养和吸引高素质的人才，为公司的发展提供人力资源保障。

9. 就业安置工作：我们建立了高校毕业生就业见习基地，给予就业困难人员社保补贴。

10. 社会保险管理：我们及时缴纳社会保险费，完善员工社会保险管理。基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险的参保人数和实缴金额都得到了控制。

11. 其他基础性工作和日常管理工作：我们完成了公司领导交办的各项工作任务。

二、去年工作中的不足：

1. 人力资源方面，我们在新员工招聘选拔方面需要改进思路，根据公司的需求和人才市场情况调整招聘方案和策略。

2. 留人方面，我们的留人机制有待完善，导致员工流失较多。

3. 绩效考核方面，考核标准不够细化，考核过程中存在主观性较大的问题。