4. 培训方面,我们对员工的在职培训还不够到位。
5. 相关工作方面的法律知识不够系统,对工作造成了一定困扰。
6. 开拓创新能力不够强,需要在工作中加强创新思维。
三、明年工作计划:
1. 制定符合公司发展战略的人力资源战略规划,重点关注关键技术岗位的人才储备。
2. 推进公司人力资源管理制度建设,完善人事管理的制度体系。
3. 完善用人制度,促进员工的正常流动。
4. 加强绩效考核功能,建立和完善绩效考核体系。
5. 适应城镇职工基本医疗保险政策的变动,调整参保方式。
6. 加强招聘工作,开拓招聘渠道,快速补充人员。
7. 加强本部门自身建设,提高执行力和专业能力。
8. 继续做好日常性和基础性工作。
在新的一年里,我们将继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
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公司人力资源管理与开发在不仅要做好基础性工作的同时,还要加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
首先,让我们来看一下公司的人力资源基本情况。截至目前,公司员工人数为2499人,其中公司总部40人,幕墙工程公司674人,石岩玻璃生产中心439人,石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人,大亚湾玻璃技术有限公司48人,大亚湾幕墙产品有限公司299人,精美特玻璃公司695人。并且,根据新《劳动合同法》,我们已经完成了全员劳动合同的签订工作。
其次,我们积极推进人力资源管理制度建设,基本确立了公司的人力资源管理制度体系,形成了较为规范的人事管理,整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部已经完成了薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并在施行中。
为了适应公司战略和员工个人发展的需要,我们大大加强了人力资源招聘、开发与培训工作。为了不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司总部起草了人力资源开发与培训办法,并在培训规划与协调方面做了相应的工作。但是,我们还需要加强公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训。
我们精心组织,认真做好各类招聘和培训工作。今年我们招聘了50名应届大学生和460名公司新增人员。对新招应届大学生进行了为期20天的上岗培训。工程公司举办了12次各类技术培训班,共有480人参加了培训。同时,我们也参加了政府主办的各类专业技能培训班,提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
以信息化建设为动力,我们积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。根据公司总体信息化建设部署,我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时,为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展,我们正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整。该系统分为人事管理和薪酬福利两大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等功能,该系统的有效应用能够极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
我们也成功完成了公司专业技术职称申报工作。人事部积极与贵航专业技术评定部门联系,圆满地完成了公司专业技术职称评定工作。今年,我们有2人获得正高级职称,17人获得高级职称,16人获得中级职称。
我们还圆满地完成了年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作,并且正在筹划新工会的成立。
在未来的工作中,我们将继续做好公司人力资源战略规划,适应公司战略发展的需要。我们认为,未来人力资源战略的总体设想是以人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍。我们将以人才观为基础,做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。我们将积极求才,通过外部引才和内部选才的方式,吸引优秀的人才加入公司。我们将努力识才,通过人才测评、绩效评估等机制,真正发现和选拔人才。我们将合理用才,通过授权管理、团队建设与合作等方式,充分发挥员工的才能。我们将适当奖才,建立一整套激励体系,包括多种价值分配形式和奖励方式。最后,我们将努力育才,建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。
除此之外,我们还将努力做好职称工作,完成工程公司的人力资源配置工作,配合完成沈阳分公司的人员分流工作,以及完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。我们将继续努力,为公司的人力资源管理与开发做出更大的贡献。
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进入公司后,我负责行政、人事、办公室和总务后勤工作。在上级领导的支持下,按照公司的方针政策和各部门的配合,我致力于做好常规工作,提高工作效率,保证各项工作的正常运作。此外,我也加强了各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务。我还致力于储备和创新人力资源管理工作,为公司的发展和生产经营提供动力支持。在过去的工作中,我也根据上述思路展开了工作,并适时调整了招聘和用工管理的思路。
回顾过去,公司在我人生中扮演了重要的角色,使我学到了很多。我要向公司的领导和同事们表示最衷心的感谢,因为有你们的帮助和协助,我在工作中更加得心应手,也使公司的发展更上一个台阶,更好地完成了各项工作任务。
在人事管理方面,我建立了规范的档案管理制度,包括新进、离职、调动和升级等。我重新对现有员工进行了档案建档工作,保证了员工档案的齐全和证件的齐全。我还对各部门和员工进行了分组编号建档,并存入电脑中,方便工作操作和核查、调动和管理。我还办理了公司的新进、离职和调动手续,并对离职人员的情况进行了分类整理存档。同时,我也做好了调动和提拔人员的档案资料信息保管,并及时做好档案材料的收集、整理和归档。
在招聘方面,我根据各部门的实际需要,有针对性地招聘了一批员工,以配备各个岗位。我采取了广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方法,取得了很好的效果。
在宿舍管理方面,我对公司的宿舍进行了整理和清查,重新建档并存入电脑中,方便快捷地了解宿舍情况和安排住宿。我还合理安排了员工的住宿情况,并对宿舍的环境、卫生和纪律进行了整顿、通告、检查和管理。
在劳动纪律方面,我加强了考勤管理,规范了考勤制度,严格执行请假制度和放行条管理。对于不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,我坚决予以查实并做出处理,维护了考勤制度的严肃性,激励了在岗员工的积极性,改善了公司的工作作风。
除了以上工作,我还认真做好了常规工作,包括优秀员工、工资、升级和其他的核定审查工作,以及厂牌和考勤卡的补办等。我还每周统计公司各部门的人数,并与人事部进行核对,方便部门、人事和财务的管理。
在行政、办公室和总务方面,我贯彻执行公司领导的指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反馈信息,搞好各部门间的综合协调工作,督办和检查各项工作和计划的执行。我还起草了工作计划和其他文稿,并负责公司来往信函的收发、登记、传阅和批示。我加强了办公文件和档案的管理,并按时完成了文字材料的草拟和打印工作。我还协助公司领导完善和制定公司制度,并执行贯彻公司制度。我加强了与员工的沟通,解决问题,使员工工作有章可循。我还监督、管理和检查公司的环境卫生、消防和纪律,并及时处理异常情况。我收集信息,了解和掌握各方面工作的情况,为解决问题作出正确决策。我还负责公司的财产、办公用品和库存鞋的管理,以及办公室和环境卫生的管理。我还安排、记录和整理公司的会议,并根据需要发文。我还接待来访客户,认真听取他们的问题和建议。我还监督管理保安和司机,并审核和查阅他们上报的各种表格和日常工作报表。我还管理公司各种表格,完成上级交办的其他任务。
在20xx年,除了做好日常管理工作外,我重点做好了后勤服务和监督工作,加大了宣传力度,加强了人力资源管理,完善了劳动人事档案管理。我还完成了人力资源的招聘和配置工作,并严格执行公司的各项规章制度,包括考勤、用工和宿舍管理等。
对于未来的工作,我建议公司领导和各部门继续通力合作,重视和支持行政人事工作。我们需要互相配合,共同做好工作。在来年的工作中,我将更加勤奋地工作,努力为公司做出贡献。行政人事工作对于一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,需要公司上下通力合作。我相信,通过大家的努力,我们的工作会更上一层楼,为公司的发展做出更大的贡献。
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我们每个人都在不断总结中成长,在不断审视中完善自我。我在过去的一年里也是通过总结和审视,踏实地完成了自己的本职工作。现在,我将过去一年的工作总结如下:
1、招聘:根据公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员,其中成功录用了1名研发人员。在年底,我们重点关注中高层岗位竞聘,共发布了10个岗位信息。从11月8日发布简历至11月25日截止,我们收到了1742份简历,其中大部分来自前程无忧。我们安排了初试和复试,并最终选出了8名候选人参加最后的竞聘。为了保证竞聘工作的顺利进行,我们精心设计了复试人员岗位笔试题,并协调好面试时间,做好了后勤保障工作。
2、培训:我们为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训,并协助他们办理后勤手续,帮助他们快速适应公司环境。我自己也在10月份完成了人事管理方面的继续教育。
3、社保、公积金、各类保险:我们每月按时缴纳社保和公积金,并与财务对账完成各部门费用分摊报表。我们及时为新入职员工办理社保、公积金和档案转入手续,并为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。我们还按时缴纳了残疾人保障金和欠薪保障金,并为在职和退休职工办理了住院保险和职工特种重病的续保工作。今年,我们还为2名职工办理了特种重病的保险理赔。