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hr年度工作计划和总结1

我加入公司已经三年多了，作为办公室人员，我一直致力于以公司的管理理念和经营方针为中心，开展和部署工作，确保办公室发挥着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用，为公司的总目标任务提供强有力的支援。同时，我也按照办公室年度计划的要求，有针对性地完成了工作任务。现在，我将对我的工作进行简要总结：

首先是办公室工作。人力资源管理是办公室工作中的重要项目。公司的核心在于员工，如何培养员工队伍、吸引高素质人才、合理分配人力资源等问题，是我们需要探索的。在上半年，办公室做了以下工作：

1、积极招聘，确保公司各岗位不空缺，保障了公司正常运行。我们采取了多种方式，如人才中介中心、内部人员转介绍、人才网站等，为公司注入了新鲜的血液和活力。

2、完善制度，规范了公司的工作秩序，使公司逐步走向规范化。根据公司要求，我们进一步完善了各类制度，并对公司的制度、人事、保险等工作进行了分类归档，规范了行政档案的使用程序，保证了公司的各项工作有条不紊地进行。

3、严格考勤，员工出勤率达到了95%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓。办公室进一步完善了员工的考勤管理制度，确保考勤公正公平，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

其次是我对工作的几点体会：

一、加强基础管理，创造良好的工作环境。办公室重要工作之一就是创造良好的工作环境。在上半年，我们加强了与其他部门的协调与沟通，使办公室的基础管理工作得到规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二、加强学习，提高工作效能。办公室人员要具备强大的工作能力，保持办公室的高效运转，必须及时充电，不断补充各方面的知识，深入钻研人力资源行政部的业务知识。

在未来的工作中，我将继续围绕公司的中心工作，改进方法，加强管理，改进服务。重点关注以下五个方面的工作，促使办公室工作再上新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献：

1、努力提高办公室人员的综合素质，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力。

4、严格控制公司人工成本，降低各项成本开支，充分利用现有资源，科学、合理地调整运用到整个生产经营中，为公司管理提供支持。

5、做好人员流动率的控制，处理劳资关系和纠纷，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

以上是我对自己工作的总结和展望。在未来的工作中，我将努力奋斗，服从公司领导的工作安排，及时向领导汇报工作困难，并寻找更好的解决办法。我将继续巩固现有成绩，改进工作流程，做到细致化。同时，我会针对自身的不足加以改进，争取做得更好。

hr年度工作计划和总结2

春天转瞬逝去，秋天飞逝而来，转眼间又到了冬天。不知不觉中，20__已经过去，20__即将到来。在过去的一年里，我有幸认识了许多优秀的同事，也积累了很多宝贵的经验和教训。我要感谢__总给予我成长的机会、勇气和信心，并对我的培养和教育表示感激。在这一年里，我通过自己的努力，在工作上取得了一些成绩，但同时也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况：

一、20__年工作回顾

1、人事行政部门作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系、提高管理效率、保证信息传递等方面发挥着重要的作用，注重与各部门的协作配合。

2、负责草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真处理好公司文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司会议、文件、批示的精神；对公司重要文件资料进行归档管理。

3、在原有的规章制度基础上进一步补充和完善，根据企业的发展需要制定新的规章制度。

4、按照公司制度，组织落实办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定，规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理；缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部门工作中最重要的一部分，也是企业利润创造和发展的基础。在20__年，公司制造部门的员工人数从去年6月的33人下降到了25人，因此，员工的招聘、稳定和激励成为人力资源工作的重点。在20__年，人事行政管理工作与公司的发展同步进行，结合人力资源管理的专业知识，积极建立、完善内部工作。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面展开工作。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部门过去的工作，虽然在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。主要表现在：自己的管理水平和专业性与公司的高效要求还有一定的差距；对部门人员的管理不够细致具体。今后在努力提高自身管理水平的同时，更加注重对下属的培养和管理的进一步加强。

三、20__年的计划

新的一年带来了新的希望、新的机遇和新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展做出自己的贡献。我要努力做到以下几点：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识，加强对行业发展的了解，为领导的决策提供依据和参考。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工的思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题，并及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，提高后勤人员的素质，提高办事效率，加强主动服务意识，提升人事行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度，确保公司各项决策得到全面有效的落实。

6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度，维护公司利益，为公司创造更高的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20__年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的成绩。我将以全新的工作风貌、更高昂的工作热情和更加敬业的态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为公司整体发展提供基础性服务，发挥人事行政部门应有的作用。

hr年度工作计划和总结3

岁月匆匆，短短七个多月我接手公司行政人事部门已过去。在这段时间里，凭借总经理和各部门的支持，以及部门成员的努力和配合，我们取得了一定的进展。这为未来的工作打下了坚实的基础，也为行政人事部门来年的工作创造了良好的条件。现在，让我们来总结一下过去一年的工作。

首先，我们着手建立了一套完善的行政和人事管理制度，以规范我们的工作。我们及时制定了一系列符合公司实际情况的制度，包括员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管理规定、员工宿舍管理规定等等。这些制度的建立，使得我们的工作更加有章可循，能够合法、严谨地进行各项工作。