3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。

4、按照市办事处的要求，做好养老保险工作。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。

四、存在的问题及下一步工作打算

我们的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其他先进联社相比，还有很大的差距和不足之处，主要表现在以下三个方面：

1、工资分配还需要创新。我们需要研究和制定符合开发区实际的工资奖金分配制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念深入到每位员工的思想中，形成一股“比学赶帮超”的热潮。

2、员工的教育培训需要加强，特别是对新业务、新知识的学习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。

我们将在下一步工作中努力解决这些问题，不断提升人事工作的水平和质量，为公司的发展贡献更大的力量。

人力资源专员年终总结4

我们部门在公司领导的正确指导下，得到了相关部门的支持和配合，基本上按照目标完成了部门的职责和工作。我们在年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念，以及“主动，耐心，礼貌，包容”的部门服务心态，并设定了建立一流的行政服务团队的部门服务愿景。为了提高新一年的工作，现在我们回顾一下过去一年的工作并规划今年的工作。

过去一年的工作概况如下：人力资源管理方面，我们进行了人员招聘，一共招聘了1002人，离职934人（其中包括344人自离）。全年在各个工厂的有效调配下，我们基本满足了正常生产所需的人力资源。员工整体流动情况如下表所示：从表格可以看出，离职率、新进率和净流失率不太平衡，但各部门基本上都能合理控制流失率，年均总体流失率为3.44%，低于目标（≤5%）。

在员工关系管理方面，我们按照公司高层要求，全面落实了社保管理，做到了零差错。劳动合同签订率达到了100%。我们建立了公司意见箱，通过收集员工意见和推荐，共受理了45次员工意见和推荐，处理了45个问题。我们组织了两次在职员工意见沟通会，还进行了567次员工离职面谈，收集了员工对公司管理的意见和推荐，并对个别管理人员不规范的行为进行了教育纠正。在奖惩管理方面，我们通过月度标兵、推荐奖励、优秀宿舍奖励等方式，对公司突出贡献和用心参与管理的人员进行了奖励，共计奖励了300多人次，同时对违反制度的个人进行了处罚，初步起到了激励员工士气的效果。

在薪酬和福利方面，员工薪资核算是我们日常工作的重要部分，涉及到每个员工的具体利益。我们逐步实施了薪资核算的标准化，并落实了相关部门岗位人员的职责，以确保按时完成任务并保质保量地完成核算工作。在直接人工成本方面，各部门相互协作，整体上逐步降低。

以上就是过去一年工作的概况，我们将继续努力，为新的一年制定计划并执行，以进一步提高我们的工作效率和服务质量。

人力资源专员年终总结5

首先，我们加强了政治业务学习，提高了政治业务素质和办事效率。人事工作是每个单位的重要工作，关系着每个职工的切身利益和整个单位的发展。因此，我们十分重视学习国家和地方相关人事工作的政策法规。一年来，我们持续不断地加强了对各方面政策法规的学习，根据形势的发展及时更新自己的知识。同时，我们注重加强基层单位人事干部的业务培训，提高他们的综合业务素质，使他们能够准确把握政策，为工作中减少失误，提高办事效率打下基础。

其次，我们做好了工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强了服务意识。我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们及时为职工办理了工资、福利、离退休等各项工作。我们还完成了职务晋升工资调整工作，为职工办理了转正定级手续，为大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续。同时，我们也做好了退休人员的工作，为他们办理了退休手续，发放了遗属生活补助费。我们还发放了劳保用品，确保职工的身体健康和生命安全。

另外，我们继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作的全面发展。人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们围绕“人才强局”的发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，努力构建育才、引才、聚才的良好环境。我们加强了人才培养工作，培养了一批人才，进一步规范全局职工学历教育管理，提高职工政治素养和业务素质。我们还加强了人才引进工作，为单位引进了急需人才。同时，我们深化了干部人事制度改革，完善了人才评价、选拔任用和激励保障机制，为加强人才队伍的管理，调动全局干部职工的进取性、主动性和创造性，制定了一系列的管理规定。通过采取各种措施，我们逐步建立了一支专业结构合理、整体素质适应的专业技术人才队伍。

最后，我们搞好了内业管理，做到了各项基础性工作的及时、准确。科学的管理是单位发挥最大效率的重要手段。一年来，我们把工作计划纳入科学管理中，做到了工作有计划、有安排，使人事工作有章可循、有序开展。我们按照要求对各项人事基础资料进行了整理和核查，实行了微机化管理，及时准确地上报工资情况。我们还加强了离退休人员管理工作，摸清了他们的基本情况。同时，我们加强了档案管理工作，规范了档案目录，提高了档案管理的效率。

总结过去，展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，我们将认真做好以下几项工作：按照市局领导和上级要求，完成好下一年的各项工作；加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据；继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作；进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整洁；继续加强业务学习，提高工作本领和办事效率。

人力资源专员年终总结6

市人力资源社会保障局上半年的工作主要围绕助推全市新旧动能转换，聚焦供给侧结构性改革，深化改革创新，强化落实服务，取得了新的进展。

就业方面，全市上半年新增城镇就业人数达到37.2万人，城镇失业率为3.21%。政策性创业得到扶持，共有1.24万人获得创业支持，带动就业人数达到3.29万人。市政府还出台了就业创业政策风险防控办法，实现全时段、全覆盖的失业预警动态监控，确保就业形势稳定。此外，还完善了就业创业公共服务，建立了创业政策名录推送制度，推进企业用工定点监测。职业技能培训方面，出台了先垫后补试点政策，推进初、中级职业技能鉴定下放，实施技能帮扶万人工程。重点群体就业方面，出台了关于开发大学生基层公共管理和社会服务岗位吸纳高校毕业生就业的通知，建立了大学生就业服务工作站，帮助就业困难人员实现就业。

社会保障方面，稳步推进机关事业单位养老保险制度改革，推出补充医疗保险制度和长期护理保险制度。提高了社会保险待遇水平，降低了失业保险费率和工伤保险费率。加强社保基金监管，健全涉嫌社保欺诈案件移送机制。

人才体制机制改革方面，全市引进人才达到8.8万人，其中包括博士和正高职称人才、硕士、副高职称和高技能人才以及外国人才。市政府出台了多项人才政策创新措施，加大高层次和高技能人才培养力度，实施重大引才专项行动，优化人才公共服务。

机关事业单位人事制度改革方面，推进了人事管理制度改革，完善了考录招聘制度，加强了考核培训。

劳动关系方面，加强了收入分配宏观调控，做好了搬迁和重组企业职工分流安置，加大了劳动维权力度。

为了进一步提升服务能力，市人力资源和社会保障局出台了改革创新措施，推进了人力资源社会保障“标准化、信息化、一体化”建设，提供了更便捷的服务。

下半年，市人力资源和社会保障局将继续深化改革创新，推进就业优先战略，完善社会保险制度，加强人才体制机制改革，健全机关事业单位人事管理制度，保持劳动关系和谐稳定，提升服务能力。同时，要解决存在的问题，如就业总量压力、社保基金支撑能力和人才引进培养等方面的挑战，努力实现建设宜居幸福创新型国际城市的目标。

人力资源专员年终总结7

在过去的一年里，行政部在集团公司的正确领导和大力支持下，以及商管公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争，取得了一些成绩。现在我将向大家汇报一下我们过去一年的工作情况。

首先，我们加强了基础管理，创造了良好的工作环境。我们注重发挥行政部在管理、服务、学习、招聘等方面的作用，为公司完成各项目标任务做出了贡献。我们清晰明确地管理了员工的人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作，并且准确及时地收发文件。我们还成功组织了一些活动，受到了一致好评。在接待来访者、人事管理、办公环境优化等方面，我们尽职尽责，为公司树立了良好形象。

其次，我们加强了服务，树立了良好风气。我们为领导、员工和广场商户提供服务。我们主动研究公司工作的重点和难点问题，力求提供前瞻性的服务。我们每个月都突出1-2个重点工作，改变了等待领导安排的习惯。我们还在工作思路和方法上不断改善和创新，提高了办事效率。

第三，我们加强了学习，构建了良好的学习氛围。我们意识到行政部人员需要不断学习以适应市场竞争，因此我们努力学习公司业务流程和集团制度等业务资料。我们还注重培训，提高员工的素质。

第四，我们认真履行职责。我们监察员工的礼仪行为规范和办公环境的秩序，加强了对员工的监督检查。我们还负责培训工作，协助部门完成人员招聘工作，并对新员工进行培训和帮助。我们还完成了员工的月考勤记录和工资报表的上报工作。

然而，尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处。一是我们无法把每件事情做到尽善尽美。二是我们对公司各部门的工作了解不够深入，无法充分发挥参谋助手的作用。三是我们在制度落实方面还有待加强。四是我们对公司的宣传力度有待加强。五是我们对其他专业业务的学习还不够。

在新的一年里，我们将继续努力改进我们的工作。我们将努力提高行政办公室人员的素质，加强理论学习和业务学习，改善服务与管理意识。我们还将完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。我们还将加强员工福利和激励工作，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业的凝聚力。

总之，过去的一年里，行政部在公司领导的支持下取得了一些成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我们将努力改进我们的工作，为公司的健康发展做出更大的贡献。

人力资源专员年终总结8