劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20__年人事行政工作虽不算太梦想,但我们会继续努力,加强学习,进取配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
光阴飞逝,转眼间,大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自我的工作,此刻的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。我相信在今后的工作中,我能够做的更好,只是此刻我还需要更多的努力。在不断的发展中,我对自我的工作有了度鞥为明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。
今年7月,我经过人才招聘,在___公司得到了自我的第一份工作,带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求提高的人来说,都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。
一、行政工作方面
1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和本事的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的本事甚微,甚至在无人问津时,这只可是是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每一天只坚持做一点点,必须会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作人事行政部年终工作总结。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在___公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。此刻我已经能够独自完成企业变更的全部流程,并能进取配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,那里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自我的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不一样的申请条件和政策、都有着各自不一样的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的本事。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。所以,也仅有永不倦怠地提高自我,才能胜任看似简单的行政事务工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为期望工程捐款、采购办公用品及对其领用情景进行备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作本事的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
不知不觉间来公司已整整半年了,20__年_月__日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮忙下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自我的主角,开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自我这一个月的工作是深有体会,下方,将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不仅仅熟悉掌握,并且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做
2023年人力资源专员年度总结8
经过对____年人力资源管理工作的反思和探讨,我们对如何做好____年的工作形成了统一的思路。根据卡威集团的总体要求,我们将从现实人力资源管理的问题出发,逐步改进和提升人力资源管理各项工作。
首先,我们将继续做好招聘与配置工作。通过充分利用校园招聘、参加招聘会和猎头合作等方式,我们将拓展招聘渠道,满足各部门的用人需求。同时,我们将根据酒店总体发展方向,合理配置酒店内各部门的人员,实现人岗匹配,用最少的人力资源创造最大的价值。
其次,我们将定期开展针对不同层次员工的多种形式培训活动。针对基层管理人员,我们将加强责任心和团队意识的培训,提升员工的工作主动性和团队精神;针对中高层管理者,我们将提供领导力和管理技巧等培训课程;针对普通员工,我们将加强岗位技能培训;针对新入职员工,我们将加强企业文化和规章制度等培训。我们将采取多种形式的培训,让员工积极参与,并展现自己的才能。
此外,我们将推进培训师组建项目,增加酒店的内部培训师队伍,提升管理人员的积极性,分享工作经验和技巧。
我们还将完善人才通道建设,建立人才储备库。通过建立人才梯队建设方案和岗位胜任素质模型,我们将建立完善的人才通道,为酒店的发展提供人才储备。
在薪酬体系方面,我们将建立绩效导向的薪酬体系。经理层以上人员将全面施行绩效考核与薪酬挂钩,奖效挂钩,绩效决定薪资水准和升迁奖罚。我们将激励优秀人才,鼓励员工积极创造价值,并营造分享价值创造和回报的氛围。
为了降低人员流动率,我们将完善员工关系管理。我们将关注员工思想动态,了解离职员工的真正原因,并找出应对方法,避免员工不正常流动。
最后,我们将建立真正以人为本的酒店文化。通过多种形式的宣传和员工活动,使员工更加了解企业文化。我们将从员工的态度和责任出发,进行人才的分层次管理,发挥适应岗位需要人才的积极作用,培养人才,发展人才。
总之,人力资源作为酒店的核心资源,直接决定着企业的核心竞争力。我们将从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,并把各项具体工作做细、做好、做到家,以协助酒店形成独特的文化和氛围,提高员工凝聚力,维护酒店的创新和活力。同时,我们也将激励员工按照与酒店共赢的发展之路,不断提升自己的职业技能和水平,快乐地享受工作和生活,并与酒店共同成长。
2023年人力资源专员年度总结9
20_年,我们行政部在公司领导和兄弟部门的大力支持下,面对激烈的市场竞争,取得了一系列积极成果。现在,让我们来总结一下过去一年的工作情况:
首先,我们认真履行职责,抓好内部管理。我们建立了一系列规章制度,包括考勤、着装、资产管理等,使公司管理工作实现了规范化。同时,我们也加强了对员工的监察工作,确保员工的行为规范和办公环境的整洁。
其次,我们强化了服务意识,为公司和客户提供优质保障。我们把服务工作分为三个方面:为领导服务、为员工服务和为客户服务。我们积极完成领导交办的各项任务,为公司领导解决问题,保障公司的正常运转。同时,我们也关心员工的工作、生活和娱乐等方面的需求,保障员工的工作环境和条件。我们还积极组织客户联谊会,保障客户的需求得到满足。
再次,我们加强了人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。我们积极参加招聘会,为公司招聘了优秀的员工。同时,我们也加强了对员工的培训,提升员工的专业技能和素质,为公司的发展提供了有力支持。
然而,我们也存在一些不足之处。由于工作繁多,我们有时无法做到尽善尽美。我们对公司各部门的工作了解不够深入,影响了我们在决策中的作用发挥。我们也存在着重制度建设、轻制度落实的问题。这些都是我们需要在今后的工作中改进的地方。
接下来,让我们来看一下明年的工作计划。在新的一年里,我们将继续围绕公司的中心工作,改进工作方法,深入调研,掌握实情,加强管理,改进服务。我们将努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论和业务学习,制定科学的考核管理制度,调动工作积极性。我们还将完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募和绩效考核提供依据。同时,我们也会关注员工福利,做好激励工作,培养雇员的主人翁精神和献身精神,增强企业的凝聚力。
总之,过去一年,我们行政部在公司的正确领导和大力支持下,为公司的发展做出了积极贡献。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
2023年人力资源专员年度总结10
人事行政部是公司的重要部门之一,负责内部管理和应对劳动部门、安监部门、环保部门和技监等机关的检查。20xx年,人事行政部紧紧围绕公司的经营方针和目标展开工作,与公司各部门密切配合。以下是对20xx年工作的简要总结:
一、人事管理方面: