1. 根据各部门的实际需要，有针对性地招聘员工，并合理安排到各岗位。20xx年总共招聘了一定数量的员工，并有一些员工离职。明年计划继续招聘新人。

2. 完成了各部门员工的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3. 规范了员工档案，并补齐了资料不齐全的档案。

4. 所有员工都签订了劳动合同，办理了工伤保险和社会保险事宜。

二、行政和后勤工作方面：

1. 加强了保安的日常纪律管理，定期组织保安学习消防知识并进行实操演练，检查灭火设施是否齐全。

2. 对现场的清洁卫生进行巡查。

3. 加强了食堂管理，努力提高员工饮食质量，确保卫生安全。

4. 合理安排了员工的住宿，巡查员工宿舍的用电安全和卫生状况。

在20xx年的工作中，我们也存在一些不足之处：

1. 作为公司的综合管理部门，对部门的管理和协调还有欠缺，对部门工作情况和人员纪律的检查力度不够。

2. 公司内部的监管和管理（如环境和卫生检查）不力。

3. 缺乏对公司企业文化和工作氛围的建设。

4. 员工培训机制有待完善和加强。

5. 对外接待能力需要提升。

6. 人事工作还停留在传统的劳动人事管理阶段，需要逐步向现代化的人力资源管理过渡。

在2021年，我们将从以下几个方面着手工作：

1. 继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定和激励机制等制度。

2. 加强培训力度，完善培训机制，提高公司各部门员工的综合素质，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训。

3. 协助各部门工作，加强与员工的沟通和团结，营造良好的办公环境。

4. 加强劳动人事管理工作，提升管理水平，完善人事档案管理，从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡。

5. 提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。

6. 组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。

尽管人事行政部在20xx年的工作表现不够理想，但我们将继续努力，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象和工作水平上升到一个新的台阶。