5. 做好劳动力的组织、调配和招聘工作，包括完成毕业生招聘计划指标和重点项目的劳动力组织。

6. 加强员工的培训，提高技能和综合管理能力。

7. 加强专业技术人才和技能人才队伍的建设。

8. 管理职工的薪酬福利，包括编制工资预算和决算、管理工资总额、执行新的分配制度、做好社会保险工作等。

二、工作的亮点

1. 重视人员队伍结构调整，加大招聘和减员力度，满足项目扩张的劳动力需求。

2. 加强用工考核，调动员工积极性。

3. 加强员工的培训和鉴定工作，提高技能水平。

4. 做好社会保险工作，及时发放养老金和工伤待遇。

三、存在的问题和难点

1. 人员的成长速度滞后于公司规模扩张的速度。

2. 培训和现场劳动力不足的矛盾突出。

3. 项目部人员的管理和考核困难。

四、明年的工作重点

1. 进一步加强员工队伍建设，满足集团发展的需求。

2. 完善工资福利分配办法，强化激励和约束机制。

3. 加大人力资源开发力度，提高管理效率。

4. 解决项目用工人员社保问题，降低用工风险和运营成本。

这一年，人力资源部在面临压力和挑战的情况下，通过创新思路和方法，积极解决问题，完成了工作任务。明年的工作重点将进一步加强员工队伍建设，完善工资福利分配办法，加大人力资源开发力度，并解决项目用工人员社保问题，以推动集团的科学发展。

人力资源专员年终述职报告10

转眼间，上半年即将结束，无论是国家还是企业民生，经济危机给我们带来了很多值得回顾和思考的东西。相信每个人都会沉淀下一些东西，也都会对下半年有了新的计划和调整。

我的主要工作是负责公司的人事行政，这两个工作既有关联又各不相同。人事工作主要包括四个方面，行政工作主要包括两个方面。

首先是人事主要工作。一方面，我负责提供职务空缺，实施人员招聘服务。今年上半年，由于经济环境的影响，公司各部门一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一环，选择合适的人才为公司提供所需的服务是有一定难度的。市场上有很多人才，但是符合公司特定文化需求，与公司价值观相符，愿意与公司共同发展，尽职尽责的人才却很少。除了掌握选人的基本素质，还要了解不同岗位对人才的特殊要求，这样才能让每个人发挥所长，适时适地地发展。

另一方面，我负责薪酬核算相关服务。每月底，我会整理与本月薪资相关的材料，包括新员工入职材料、离职材料、人事变动材料、考勤记录、社保公积金基数表、工服扣款统计表、员工月考核表等等。在收集必要的数据后，我会准确地计算员工的薪酬，并经过公司领导的审批，在规定的时间内按照银行要求及时发放。发放完工资后，我会将工资条发给每位员工，并耐心解答他们对工资的疑问。

此外，我还负责办理人事手续，协助其他部门的工作。这包括办理员工入职、转正、调岗、离职等相关手续，以及维护、更新员工档案，提交报表，受理请假和调休手续，并开具人事证明等。这些都是日常常规性的工作，需要耐心和工作习惯。

最后是培训的安排、组织和跟踪。在经济环境的影响下，我们公司的付费外训工作基本暂停，转而加强内训课程，提升员工的岗位技能、产品知识和素质教育。我们注重培训的深度，加大岗位练兵的力度，为经济复苏和产能提升打下基础。

以上是我在人事工作方面的主要工作内容，基础性和事务性的工作占据了大部分。在公司领导和同事的支持和帮助下，我基本上完成了我的工作，但仍然有一些需要改进和完善的地方，在下半年的工作中我会继续努力。

其次是行政主要工作。一方面，我负责固定资产、办公用品和低值易耗品的管理。这包括每月底盘点库存，购置办公用品，管理和发放办公用品，统计员工工服并进行制作和发放，以及固定资产和办公家具的盘点和低值易耗品的更换和维修。

另一方面，我负责日常行政服务。这包括管理公司文件、合同、钥匙、餐饮、快递和饮用水，以及费用预算和报销等。

行政工作是对物的管理，为一线工作提供辅助。我们要在节约成本的基础上，最大限度地发挥物的价值。同时，维护和保养也是很重要的。行政工作可能看起来细微，但每一个小事情都不能马虎，需要耐心、热心和周到的服务。

在日复一日重复的工作中，我并不觉得繁琐无味，反而总能学到很多新东西，也得到很多帮助。无论是人事还是行政工作，都需要具备一种超越期限的服务精神，才能在本岗位上得到锻炼和成长。