2023年最新人力资源岗年终工作总结4
新年钟声敲响,迎来了全新、充满期待的202_年。回顾过去一年的工作生活,我们看到公司和身边的人都发生了巨大的变化。我们的品牌不断提升,同事们也在不断进步,共同朝着目标奋斗。新的一年带来了新的挑战,在准备迎接新年的同时,我们也要回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部成立已经一年半了,我很荣幸参与了这个部门的成长历程。从无到有,从不完善到成熟,人力资源部队伍逐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了提高,人力资源建设逐步规范,职能作用也逐渐得到体现。公司领导非常关心人力资源部的建设,给予了我们很大的支持。过去,大家可能对“人力资源”这个词感到陌生,不知道公司为什么设立这个部门。
通过大家的共同努力,我们慢慢赢得了公司各部门绝大多数员工的认可和支持。上半年由于人手紧缺,一些工作无法顺利展开,我们一直在做基础工作。今年上半年,我担任部门总监,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。现在来总结今年的工作:
一、收集和管理公司员工的人事档案和其他资料,使其更加完善,保持档案的完整性,为日后的分析工作提供准确的信息。由于档案内容涉及公司机密,我一直保持高度警惕和保密意识。同时,协助上级了解人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划提供准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动合同的签署工作进展不顺利,主要是因为市场推广部业务人员较散,机会较少,导致部分业务人员未能签署劳动合同。计划在过年这个时机完成合同签署工作。
三、结合公司制度和国家规定,管理员工考勤和请休假。按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点,公司实行刷卡上班已经一年半了,由于部分员工一直未能适应新的考勤方式,效果不太好。今年,我们特意对这个问题进行了考勤重申,并与综合管理部的技术人员讨论后改进了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同,员工工作时间经常需要弹性管理,考勤数据还不能令人满意,为了防止员工“言过其实”,导致考勤不公平,考勤系统仍需进一步完善。
对个人来说,下一步重要的是在认真工作的同时加强学习,不断提高专业素质,才能面对更大的挑战,不被时代淘汰。珍惜机会,踏实做好每份工作。202_年,人力资源部的责任将更加沉重,我们一定会制定并实施好新的一年工作计划,用实际的工作成绩来证明自己。最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,比去年更好。
2023年最新人力资源岗年终工作总结5
时间悄然流逝,转眼间新年钟声就要响起。回顾过去的一年,我觉得自己收获颇丰。在即将告别充实的202_年之际,我需要总结经验,取长补短,希望新的202_年能有更好的表现。
从去年10月底开始,我加入了这家公司。一开始,我还不太适应从学生转变为职场人士的角色。但是,公司的同事们都非常友善,让我觉得在这样的环境中工作很愉快。公司的领导也给了我很多指导。在师姐的帮助下,我明确了自己的工作方向——人力资源。之前在学校只是了解了人力资源的概念,所以现在要独立完成人力资源的工作确实是一项挑战。但是通过实践摸索,我不断进步。经过一年的工作锻炼,我从一个什么都不懂的学生逐渐积累了经验教训,看清了自己的不足之处,还需要不断学习和改进。
我一直严格要求自己,勤奋努力,并时刻牢记公司的制度。在平凡的工作岗位上,我努力做好自己的工作。回顾今年的工作情况,主要包括以下几个方面:
1. 负责社保和公积金的年度调整,以及今后的正常缴纳。
2. 制定了公司的奖惩制度。
3. 同步更新了通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等信息。
4. 负责办公用品的领用登记和盘点备货。
5. 管理发票和人事合同。
6. 与员工签订试用期协议和劳动合同。
7. 管理增值税发票和普通发票的开具和抄税工作。
8. 完成了公司的各类年检和后勤工作。
虽然我努力完成了一些工作,但与公司领导的要求相比,还存在一定的差距。我决心在今后的工作中努力改进和解决这些问题,提高专业水平和工作能力,全面了解工作岗位。
针对以上存在的不足和问题,我计划在新的一年中做好以下三点来补充工作中的不足:
1. 加强对人力资源专业知识的学习,参加相关培训和考试,全面掌握本职工作的专业知识,以更好地开展工作。
2. 在注重学习的同时,加强实践,利用所学知识指导实践,全方位提高自己的工作能力和水平。
3. 针对工作中的困难,重新整理思路,改进不足之处,养成做事细致、全面考虑问题的习惯。
在此,我要感谢我的师姐和同事们,感谢师姐热情地接纳和指导我,感谢同事们真诚地对待我。未来,我将继续努力工作,决心再接再厉,取得更大的成绩。
2023年最新人力资源岗年终工作总结6
20__年,我公司在进一步加强人力资源基础性工作的同时,还注重定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断拓展人力资源视野,把握人力资源动态,吸收人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
首先,让我们来看看公司的人力资源基本情况。截至20__年1月31日,我公司共有2499名员工(包括精美特公司的695人)。其中,公司总部有4人,幕墙工程公司有674人,石岩玻璃生产中心有439人,石岩玻璃生产中心大亚湾分公司有34人,大亚湾玻璃技术有限公司有48人,大亚湾幕墙产品有限公司有299人。根据新《劳动合同法》,我们已完成了全员劳动合同的签订工作。
其次,我们积极推进人力资源管理制度建设,基本确立了公司的人力资源管理制度体系,形成了较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部已完成了薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并开始实施。
同时,为了适应公司战略和员工个人发展的需要,我们大大加强了人力资源招聘、开发与培训工作。为了不断提升公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司和员工个人发展的需要,公司总部制定了人力资源开发与培训办法,并在培训规划与协调方面做了相应的工作。不过,我们还需要加强整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训。
我们精心组织,认真做好各类招聘和培训工作。在20__年,我们招聘了5名应届大学生和46名其他员工。对新招的应届大学生进行了为期2天的上岗培训,共有5人参加。工程公司举办了12次各类技术培训班,有48人次参加了培训。此外,我们还参加了政府主办的各类专业技能培训班,如五大员、建造师、安全生产等,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
我们以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。根据公司总体信息化建设部署,我们要求所属公司利用公司K3系统进行人力资源管理信息化系统的总体规划,并完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时,为了顺利开展人力资源管理信息化工作,人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整。该系统分为人事管理和薪酬福利两大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等功能。该系统的有效应用能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
我们还顺利完成了公司的专业技术职称申报工作。人事部积极与贵航专业技术评定部门联系,圆满地完成了公司专业技术职称评定工作。其中,报正高级职称的有2人,高级职称的有17人,中级职称的有16人。
此外,我们还圆满地完成了年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作,同时组织筹划新工会的成立。
展望20__年,我们计划做好以下工作:
首先,做好公司人力资源的战略规划,以适应公司战略发展的需要。我们认为20__年人力资源战略的总体设想是以人才为本,激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍。我们要充分发挥人才的优势,不断提高人才资源的管理水平,为实现公司的发展战略提供强大的人力资源支持。
其次,努力做好职称工作。我们将组织工程技术人员参加一、二级建造师、造价师等专业技术资格考试,并积极招聘具备相应资格的工程技术人员加入公司。同时,我们还将协助完成公司各类资质证件的年审工作。
另外,根据公司业务和架构整合安排,我们将做好工程公司移交的人力资源配置工作,并配合完成沈阳分公司的人员分流工作。
最后,我们将努力做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。这包括及时办理劳动年审、工资总额申报工作,办理员工的劳动用工手续和劳动合同管理工作,按规定缴纳社保、失业保险和医疗保险,及时计发员工工资及各项费用,完善人事档案整理工作,以及完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。