通过以上的努力，我们相信公司的人力资源管理与开发水平将不断提高，为公司的发展提供有力支持。

2023年最新人力资源岗年终工作总结7

概述：

一、人事工作：

包括制度编制、考勤管理、员工招聘、协调沟通等。

二、行政工作：

包括日常事务、印章管理、办理社保等。

首先，让我们来看看人事管理方面的工作。

1、职责完善、制度编制

制度编制是一项严谨细致的工作，需要仔细考虑和编排。由于时间紧迫，涉及的范围较广，领导们也很难同时聚集在一起讨论。加上日常工作任务繁重，可能导致制度不够完善。因此，我们将在以后的工作中持续改进和完善。

2、考勤管理

我们将根据公司制度和国家规定，负责管理员工的考勤和请休假。每个月都会准确制作考勤报表。员工考勤是一个难点，因此我们会严格按照公司的考勤管理制度执行，并定期进行抽检，确保准确性。

3、人员招聘

我们一直使用智联招聘网络平台进行招聘工作，招聘总达成率达到了85%。在招聘过程中，我们会发布招聘启事、收集和整理应聘资料、安排面试人员，并跟踪落实面试情况。

4、协调沟通

我们公司是一个年轻实干的团队。

在平时工作中，我会努力帮助建立积极的员工关系。作为公司与员工之间的桥梁，我会协调员工与管理层之间的关系，促进双方的理解和沟通。我还会协助组织各种员工活动。

接下来，让我们看看行政工作方面的工作。

1、办理社保、购买支票等相关事宜

在刚开始工作时，办理社保、购买支票等相关事宜给我带来了一些困难。幸运的是，得到了公司领导的大力支持，以及其他行政同事的帮助，我有机会在锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经能够独立完成相关事项，并积极配合领导办理其他行政事务。

2、印章的保管与使用

印章是公司经营管理活动中行使职权的重要工具，也是明确公司各种权利义务关系的重要凭证。为了防止不必要的错误发生，维护公司的利益，我在这方面非常谨慎。我要求员工在使用印章前必须填写申请并得到领导批准。在保管方面，我也会妥善地将印章放置在安全柜中。

3、除了完成以上的人事和行政管理工作外，我还能积极主动地协助领导处理各种棘手的工作，并及时准确地完成。

以上是我的全面工作总结。在接下来的工作中，我会制定好下半年的工作计划。对于个人来说，下一步的重点应该是在认真工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素质，以应对更大的挑战，避免被时代的变迁淘汰。我会珍惜这个机会，扎实地完成每一份工作。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个普通员工，也是一个执行者。正如一句谚语所说：“天下难事始于易，天下大事始于细节。”

要想协调好一个团队的每一个琐碎事务，以保证业务的正常有序发展，首先要拥有正确的心态，扎实地完成上级交付的工作。其次，要不断提升自己，抓住每一个让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，善于在业余时间发现与工作相关的新知识和新事物。

最后，我将以主人翁的姿态发挥自己的所长，为公司承担更多的工作。

2023年最新人力资源岗年终工作总结8

在20xx年底，我来到了现在这家公司的人事行政部门，转眼间到了回顾总结的时候了。下面是我部门的工作总结。

在人事工作方面，我们公司虽然是一家高科技技术企业，但员工数量并不多，只有几十人。每年初，我们会制定一个招聘计划，各部门提出用工需求，经过总经理和董事长的审批后，人事行政部根据部门编制和需求招聘员工。我们采取了多种方式进行招聘，除了通过当地招聘渠道外，还与当地职业介绍所合作，同时也利用员工介绍和上街张贴招聘广告。在过去的一年中，我们只有两次出现用工紧缺的情况，其他时候基本满足了公司的需求。

我们对员工的入职管理也进行了改进。我们完善了入职手续和流程，引入了员工入职的承诺、宿舍保证金制度和书面通知单等，加强了入职管理工作。

在员工考勤管理方面，我们严格执行员工请休假制度，每月准时统计考勤数据，为公司管理提供准确数据。我们曾经遇到过考勤管理混乱的问题，但通过重点整治，我们扭转了被动局面，做好了正常出勤、请休假、加班和公出等管理工作，基本上保证了考勤的准确统计和核算。

我们也加强了考勤纪律的督查，减少了员工迟到和早退的现象。我们通过OA系统将异常情况及时通知到当事人部门，并在月中和月底进行复核。对于违纪行为，我们进行了公告和处罚，有效地加强了监管力度。

对于员工劳动关系和劳动合同的管理，我们按照劳动法的要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同。新入职员工在入职当天都会签订劳动合同，劳动合同的签订率达到了很高的水平，投诉率为零。

我们还做好了离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因和心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护、日后的合作做好铺垫。

在员工保险方面，我们为离职或入职的员工进行增减，办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。我们按时申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职后我们都为其办理工伤保险，一个月后再为其办理团体意外险，降低了用工的风险。

除了人事工作外，行政管理也是我们人事行政部门的重要工作之一。我们负责公司的食堂、宿舍、环境卫生和车辆管理，同时处理一些外部联系事务，是公司后勤服务的职能部门。

我们加强了安全保卫工作，对传达室进行了管理，并定期召开安全例会，加强了晚间巡查力度，防止外部人员进入公司。我们还加强了门检工作，员工都能配合进行检查，有效地保障了公司的安全秩序。

我们进行了6S管理体系的检查，通过对公司部门的检查，发现了整理、清洁和标准方面的问题，我们将问题进行拍照并形成文字材料，通过OA系统发送给各部门，改善了企业的整体面貌。

在网络管理方面，我们除了正常维护网络外，还限制了外部网的使用，为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产和经营。